安全生產(chǎn)事故隱患排查（合集5篇）-文庫吧
2025-10-26 03:44 本頁面
【正文】 班組每天要對本崗位組織一次隱患排查。公司開展的隱患排查要有公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)；二級單位組織的隱患排查要有車間領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)；工段組織的隱患排查要有工段領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。4事故隱患的管理、車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組組建。，一般隱患由各二級單位組織整改，重大事故隱患有公司相關(guān)專業(yè)部門落實(shí)整改，并對重 4大事故隱患的整改過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督和現(xiàn)場驗(yàn)收。，凡本級無力整改的隱患，應(yīng)寫專題報(bào)告按照分級管理原則，上報(bào)上級專業(yè)主管部門，同時(shí)記入本級隱患排查、治理登記臺帳；專業(yè)主管部門整改不了的要提交公司安全生產(chǎn)委員會討論解決。，經(jīng)公司審核確認(rèn)的重大事故隱患，各級均應(yīng)建立重大隱患登記臺帳，按要求落實(shí)整改；同時(shí)各二級單位要上報(bào)公司安全科登記備案，由安全科上報(bào)集團(tuán)公司職能部門備案。重大隱患整改結(jié)束，各二級單位要上報(bào)公司安全科銷案，公司安全科再向集團(tuán)公司安全管理部銷案。、地點(diǎn)、所屬單位； ； ； 。，相關(guān)單位要立即報(bào)告公司，由安全科向集團(tuán)公司安全管理部報(bào)告。，隱患所屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)要定期召開專題會議，討論、研究隱患的監(jiān)控、整改情況，嚴(yán)密監(jiān)視事故隱患的變化和動(dòng)向，遇有緊急情況，要果斷處理，并及時(shí)匯報(bào)。，并對隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤，建立隱患排查、治理登記臺帳。，并對隱 5患整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。，并對整改情況進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)證，保留驗(yàn)證記錄，驗(yàn)證記錄要有整改責(zé)任人和驗(yàn)證人簽名確認(rèn)。，任何單位(部門)不得向任何媒體披露。5事故隱患治理，要對隱患治理過程進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)防范措施落實(shí)到位。，要詳細(xì)審核隱患治理方案和安全防范措施，確保隱患治理過程中的安全運(yùn)行和隱患的整改到位。：治理的目標(biāo)和任務(wù)，采取的方法和措施，經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)，負(fù)責(zé)治理的單位和人員，治理的實(shí)現(xiàn)和要求，安全措施和應(yīng)急預(yù)案。事故隱患排除前或著排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)臵警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)或者停止使用；對暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝臵、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。，公司專業(yè)主管部門和隱患所屬單位要加強(qiáng)監(jiān)控，及時(shí)掌握信息，及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。隱患整改結(jié)束，公司專業(yè)主管部門要組織人員對整改情況進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn) 6收，對驗(yàn)收不合格的，要重新實(shí)施整改。、改、擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)前要做到不留隱患，建設(shè)、驗(yàn)收和試生產(chǎn)過程中遺留的隱患，建設(shè)單位要立即整改。，計(jì)劃部門必須優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費(fèi)用。6獎(jiǎng)勵(lì)與考核、整治和防范事故隱患成績突出的單位和個(gè)人給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。、整治不力的單位和個(gè)人給予批評和考核。、考核，造成嚴(yán)重后果的，落實(shí)責(zé)任追究，給予嚴(yán)肅處理。，并加以落實(shí)，保證安全，沒有制定事故應(yīng)急預(yù)案的單位，將給予嚴(yán)肅批評和考核，造成事故的將進(jìn)行責(zé)任追究。7附則。，原事故隱患管理規(guī)定同時(shí)廢止。附件：、治理登記表 、治理登記表第二篇：安全生產(chǎn)事故隱患排查制度三明市人民影劇院安全生產(chǎn)事故隱患排查制
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