安全責任重于泰山觀王家?guī)X煤礦透水視頻有感-文庫吧
2024-11-09 03:43 本頁面
【正文】 潔凈化、所有物體體積化、各項工作標準化、員工行為制度化、工作現(xiàn)場標準化、經(jīng)營管理人性化。在具體工作中，制訂個人、班組、集體、違章、績效、質(zhì)量第一系列考核制度，嚴格認真地狠抓對照落實，促使煤礦安全經(jīng)營管理向精細化管理快速過渡，逐步形成橫到邊、縱到底的全覆蓋安全管理體系，安全基礎工作進一步夯實，有力地保證安全生產(chǎn)有序進行。加強企業(yè)文化建設理念滲透是推行精細化管理的前提。在企業(yè)文化建設上要抓住各級干部這個重點，積極培育文化管理意識，倡導“事在人為”的工作理念引導各級干部帶頭踐行企業(yè)文化理念，創(chuàng)新思維、改進方法。大力倡導推進煤礦發(fā)展的“三大法寶”（爭取政策支持、打造團隊精神、發(fā)揮全員作用）、“三大忌諱”（賭博、吸毒、違章違紀）、“三大加強”（技術(shù)隊伍、機電隊伍、營銷隊伍）、“三個珍惜”（珍惜員工生命、珍惜稀有資源、珍惜本企業(yè)的每一個崗位）、“三自精神”（自我壓力、自我創(chuàng)新、自我爭先）和“三大不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），并以此規(guī)范干部行為，促進干部作風轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)他們在安全生產(chǎn)管理工作中起到好的模范帶頭作用。積極開展“學習型員工”、“學習型區(qū)隊”、“節(jié)約型組織”的創(chuàng)建活動，大力倡導“工作學習化、學習工作化”的理念，不斷引導員工與企業(yè)建立共同的價值觀，從而改善心智模式，形成共同的發(fā)展愿景。此外，通過場區(qū)懸掛企業(yè)文化展板、安全文化展板等理念滲透形式，不斷增強員工對企業(yè)的認可度。用科學的發(fā)展觀指導煤礦發(fā)展要用發(fā)展的眼光和發(fā)展的思路看待一切工作，發(fā)展才是硬道理，是企業(yè)的第一要務。首先要遵守“安全第一，預防為主”指導方針，建成安全健康型高產(chǎn)高效礦井，加強安全管理，確保職工和礦山的安全是煤礦工作中的重中之重。其次要將管理和環(huán)保并重，建立綠色、環(huán)保型煤炭能源基地，正確處理眼前利益和長遠利益的關(guān)系，合理開采煤炭資源，不挑肥揀瘦，盡力減少資源的丟失和浪費。最后，要以人為本，把職工的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷滿足職工多方面的需求和實現(xiàn)人的全面發(fā)展，加強企業(yè)文化建設，提高企業(yè)的核心競爭力。切實讓廣大職工享受到改革開放和發(fā)展給大家?guī)淼膶嵒?，實現(xiàn)礦井跨越式發(fā)展，把科學發(fā)展觀落實到實處?？傊?，煤礦企業(yè)是一個復雜的、特殊的系統(tǒng)，其管理工作必然是一項多因素、多環(huán)節(jié)、動態(tài)復雜的系統(tǒng)工程。只有正確處理好當前我國煤礦生產(chǎn)中技術(shù)力量和管理力量的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，用于探索煤礦企業(yè)管理的新路子，探求煤礦發(fā)展的新方向，最終由重技術(shù)發(fā)展為重管理，才能促進煤炭工業(yè)經(jīng)濟效益的持續(xù)增長，才有利于與世界其他企業(yè)之間的長期合作、共同發(fā)展。第二篇：新華網(wǎng)：王家?guī)X煤礦透水事故救援：兩個奇跡 一個根源以人為本，全力搶救——黨中央國務院心系受困人員安危，為了１５３名工人兄弟，不放棄，不拋棄 蘇聯(lián)人說過：社會主義總能克服在其他主義
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