安全生產(chǎn)整改報(bào)告-文庫(kù)吧
2024-11-09 03:42 本頁(yè)面
【正文】 報(bào)告*********）安監(jiān)局：2017年6月貴局組織人員到我司就安全生產(chǎn)、職工安全健康管理等方面進(jìn)行綜合執(zhí)法檢查，由于我們公司領(lǐng)導(dǎo)重視，積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹(shù)立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)、全員參與”的理念，努力保障職工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，近幾年來(lái)，我司沒(méi)有出現(xiàn)大的安全事故的發(fā)生，但是經(jīng)安全監(jiān)查，在安全生產(chǎn)方面仍然存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步地改善提高。一、問(wèn)題整改落實(shí)情況針對(duì)《責(zé)令限期整改指令書(shū)》***（**）安監(jiān)責(zé)改（2018）**** 號(hào) 文件提出的問(wèn)題，均已逐一整改落實(shí)，具體內(nèi)容如下：1.“叉車工*****無(wú)證操作叉車” 針對(duì)此問(wèn)題，2017年7月公司已安排 ********* 參加了叉車操作培訓(xùn)；安排 ************* 參加了行車操作培訓(xùn)；安排梁*****************參加了安全員培訓(xùn)；組織 *********** 參加了安全管理員的培訓(xùn)。2.“****************” 2013年3月我們公司已經(jīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由于人員的變更，小組成員沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行更新。針對(duì)此問(wèn)題公司重新成立了《安全生產(chǎn)及職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組》，由副總經(jīng)理金增錫任組長(zhǎng)，生產(chǎn)部長(zhǎng)*****、生產(chǎn)經(jīng)理****、車間主任****、設(shè)備科長(zhǎng)****為組員的安全生產(chǎn)及職業(yè)健康管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)及職業(yè)健康管理工作。二、在整改期間，公司著重做了以下幾個(gè)方面的工作：安全生產(chǎn)狀況 公司認(rèn)真執(zhí)行各類安全文件與生產(chǎn)安全例會(huì)會(huì)議精神以及公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，加大生產(chǎn)一線隱患排查力度，公司嚴(yán)格采用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)模式。同時(shí)，我公司按照“全面、全員、全方位、和全過(guò)程”原則扎實(shí)認(rèn)真的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，并采用“宣傳發(fā)動(dòng)、分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、定期考評(píng)、自查整改、自評(píng)申報(bào)”的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理扎實(shí)抓好班組一級(jí)安全建設(shè)。安全隱患排查自查情況 公司制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，并每月對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。另外公司建立了培訓(xùn)和教育管理制度，2018年6月，公司組織對(duì)公司各級(jí)負(fù)責(zé)及安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，定期舉辦各類安全知識(shí)教育班和專項(xiàng)安全技能培訓(xùn)知識(shí)，并登記建檔，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行考核。設(shè)備安全運(yùn)行 設(shè)備危險(xiǎn)是企業(yè)絕大部分風(fēng)險(xiǎn)的源頭，必須控制好設(shè)備在運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。2018年7月，公司對(duì)公司所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面排查，識(shí)別了危險(xiǎn)源。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備及重點(diǎn)設(shè)施，
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