【正文】 六、加強安全管理，責(zé)任到人，嚴(yán)格把關(guān)，落實責(zé)任制，出現(xiàn)問題一查到底，責(zé)任追究。與此同時，我們還制定了消防應(yīng)急預(yù)案，并每年一次組織相關(guān)部門對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練，截止目前未發(fā)生一起消防火災(zāi)事故。2018年7月，公司對公司所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面排查，識別了危險源。③、為加強應(yīng)對火災(zāi)事故的快速反應(yīng)能力，我部組織了火災(zāi)事故應(yīng)急演練。以上工作于2012年8月25日完成，在后續(xù)施工過程中，我部將定期檢查，對破壞的部位及時進(jìn)行修護(hù)，杜絕臨時道路帶來的安全隱患。安全隱患排查自查情況 公司制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，并每月對實施情況進(jìn)行檢查。積極地推動了我公司職業(yè)健康管理體系的順利開展。三、實行事故報告制度，堅持“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處事故責(zé)任者。我司接到通知后非常重視,立即召集相關(guān)部門召開會議，積極研究整改方案并針對貴局提出的整改意見進(jìn)行了逐項整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：關(guān)于2臺蒸發(fā)式冷凝器進(jìn)口未安裝安全閥的問題。整改完成情況：整改完成、庫房降溫操作規(guī)程、蒸發(fā)器除霜操作規(guī)程、制冷系統(tǒng)充氨操作規(guī)程、救護(hù)設(shè)施操作規(guī)程、冷庫內(nèi)商品堆碼操作規(guī)程等安全技術(shù)操作。公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，實施動態(tài)管理，制定專項安全應(yīng)急計劃，應(yīng)急救援管理安全有效，對安全應(yīng)急救援進(jìn)行動態(tài)梳理與補充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到要求。對施工人員的安全教育對新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，技術(shù)交底等工作。安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員為項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目安全負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員。針對此問題公司重新成立了《安全生產(chǎn)及職業(yè)健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組》，由副總經(jīng)理金增錫任組長，生產(chǎn)部長*****、生產(chǎn)經(jīng)理****、車間主任****、設(shè)備科長****為組員的安全生產(chǎn)及職業(yè)健康管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)及職業(yè)健康管理工作。公司對存在安全隱患的設(shè)備、人員、器械進(jìn)行定期檢測，一旦發(fā)生意外，公司立即采取立警預(yù)案，將損失降到最低職業(yè)健康管理活動 緊緊圍繞職業(yè)健康安全管理文件，有計劃、分崗位、按步驟地組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。整改完成情況：整改完成第四篇：安全生產(chǎn)整改報告整 改 報 告市衛(wèi)生局：根據(jù)貴局關(guān)于開展全市醫(yī)療衛(wèi)生單位“雙節(jié)”“兩會”安全生產(chǎn)大檢查的通知，局檢查組于2015年2月5號對我院安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，提出了一些不足和落實不到位的情況，并對今后的安全工作要求給予了明確的指導(dǎo)意見，我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，及時召開了有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人和專管人員會議，研究制訂了整改措施。20