【正文】 豐富經(jīng)驗，實際聯(lián)系和典型經(jīng)驗的優(yōu)秀文章，在自組織《安全月刊》上發(fā)表，并發(fā)表系統(tǒng)出版物的文章?；鶎诱竟ぷ魅藛T，縣局給予 50 元獎勵。這些微妙而循序漸進的安全和保障教育大大提高了員工的安全感和工作責任感。標準化建設(shè)是整個過程的管理。它是從一個一個，一個字和一個行累積的，并且可以忽略不小的部分。今年 4月，當變電站檢修保護屏時，值班人員用濕布擦拭測量和控制單元。視察員找到現(xiàn)場阻止它，并及時召開安全分析會議，讓他知道車站的同志接受了良好的安全預(yù)警教育。事故預(yù)期活動不切實際，內(nèi)容枯燥乏味，沒有預(yù)防和鍛煉的效果。生物技術(shù)部門及時采取措施，結(jié)合不同季節(jié)負荷的特點，典型事故案例的詳細分類，認真分析，使值班人員深入了解。事故預(yù)計將在安全管理中發(fā)揮預(yù)防作用。二，嚴格按照技術(shù)標準完善合規(guī)管理制度，編制《縣級調(diào)度規(guī)程》，系統(tǒng)打印《標準化變電 站達標制度匯編》，修訂《現(xiàn)場運行規(guī)程》，標準設(shè)備操作標準，實行分級管理，設(shè)備完整率達到 100％，最初形成了 比較完善的變電站運行管理系統(tǒng)。這些明確的規(guī)則，明確的責任和有效 的規(guī)章制度不僅在標準化變電站的建設(shè)中起到了倍增作用，而且為工作的創(chuàng)造提供了有力的保障。三是發(fā)布月度重點，針對性和實用性技術(shù)問答，加強員工的實際操作和專業(yè)技能。通過技術(shù)競賽和崗位培訓(xùn)活動，員工的專業(yè)基礎(chǔ)將更加扎實，日常的缺陷將得到評判和解決。能力得到了顯著提高，從而解決了“什么工作，如何工作，什么是工作標準”的真正問題。同時，采用“請進出去”的方法，聘請生產(chǎn)部門，工作委員 會領(lǐng)導(dǎo)和專家指導(dǎo)現(xiàn)場標準化建設(shè)工作，找到薄弱環(huán)節(jié)，提出糾正措施，解決突出問題，有效提高創(chuàng)作工作質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，組織變電站運營 商到供電局 110kv 變電站學習，借鑒先進經(jīng)驗，推進標準化。我們始終 將實現(xiàn)合規(guī)的工作與“零違反站站”的創(chuàng)建相結(jié)合，努力成為 ” 安全型，學習型員工 “ 活動，并將標準化，標準化和程序化滲透到變電站運營的 每個環(huán)節(jié)，最后滿足熟練掌握現(xiàn)場操作程序，操作程序和操作技能的值班人員的標準化要求。四是按照文明生產(chǎn)標準經(jīng)營人員的日常工作。值班人員的言行，回應(yīng)每一次電話，看似員工的個人行為，其實質(zhì)反映了企業(yè)文明生產(chǎn)管理的水平。標準化變電站的建設(shè)不僅是文明語言和操作人員禮貌的基本要求，也是一支具有良好職業(yè)道德，敬業(yè)奉獻，一定文化素養(yǎng)，豐富實踐經(jīng)驗和精湛技術(shù)人才隊伍建設(shè)的隊伍。技能。因此，我們從現(xiàn)實出發(fā)，為變電站運營商創(chuàng)造良好的學習和技術(shù)氛圍。鼓勵在職員工參加各種形式的學術(shù)教育。兩名服務(wù)員獲得大學學位，三名學員進行函授學習，使他們的文化結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能水平更適合標準的變電站工作要求。截至 7 月日，該變電站共安全運行 934 天，無任何責任事故，安全事故，設(shè)備運行事故，一類設(shè)備的完整率達到 100％。電壓質(zhì)量合格率為 ％，功率因數(shù)為 。稅率從標準前的 62％上升到目前的 90％，電力年銷售額從過去的 1,100 萬千瓦時增加到目前的1467 萬千瓦時。工人的精神得到了更新，文明生產(chǎn)也上升到了一個新的水平。經(jīng)過詳細的自查，報告被提交工作委員會接受，檢查開始時發(fā)現(xiàn) 的問題經(jīng)過仔細整改，逐一糾正，沒有死角，并予以實施。在今年年初，他們再次被報道審查。變電站通過了標準，效果良好。該局的標準化已 經(jīng)建立了一個學習幫助的代碼 三是不斷總結(jié)實現(xiàn)標準的經(jīng)驗，全面提高標準化管理水平變電站標準化建設(shè)的標準化標志著安全，服務(wù)和可靠性網(wǎng)格的綜合 建設(shè)進入了一個新的階段，為未來標準化，標準化和精細化管理奠定了良好的基礎(chǔ)。土地促進了所有工作任務(wù)的完成。安全生產(chǎn)保持良好勢頭，利潤實現(xiàn)“超過一半的任務(wù)超過一半”，六個標準電源單元通過驗收測試。為配合新農(nóng)村建設(shè)，公司投資 28 萬元，完成了四個村組低壓線路的改造?！肮芾砟辍被顒尤〉昧藢嵭?，逐步形成了“敬業(yè)，誠信，規(guī)范，管理”的企業(yè)文化。公務(wù)員之家: 標準化變電站建設(shè)是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建標準只是一項分階段的工作，標準化還有很長的路要走。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，全面 提高生產(chǎn)經(jīng)營水平，穩(wěn)定電力保障能力，準確把握市場定位，才能在競 爭日益激烈的電力市場中立于不敗之地。我們決心以新農(nóng)村建設(shè)為契機，以現(xiàn)場會議為出發(fā)點，認真學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，堅持不懈地 做好標準化變電站的建設(shè)。一是高標準，高質(zhì)量完成變電站創(chuàng)建工作，完成三個變電站合規(guī)任務(wù)。二是把重點放在“拆遷縣建城”和新農(nóng)村建設(shè)工作重點，打造電力服務(wù)品牌，全面建設(shè)安全，服務(wù)第三類是引導(dǎo)員 工認真實踐”xxxx“，自覺加強職業(yè)道德，誠實守信，愛心奉獻教育，努力建設(shè)一支高素質(zhì)，專業(yè)，勤奮的作風，” 政府放心，讓人滿意 的員 工隊伍，為電力創(chuàng)新行業(yè)第三篇：安全文明標準化變電站創(chuàng)建工作匯報全面實行精細化、規(guī)范化管理 創(chuàng)建安全、可靠、文明的標準化變電站尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，省*電（集團）公司**地區(qū)新農(nóng)村標準化變電站建設(shè)現(xiàn)場會在**隆重召開，這是對我局標準化變電站建設(shè)的鼓勵和鞭策。為此，我謹代表全局干部職工衷心感謝省集團公司、**工委給予我們這次交流學習的良好機會！也真誠歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和同志們檢查指導(dǎo)工作！**古稱雍州，是先秦文化的發(fā)祥地，也是蘇軾文化的起源地，又是鳳酒文化、民間藝術(shù)薈萃之地和商貿(mào)、交通發(fā)達的農(nóng)業(yè)大縣。全縣1179平方公里，人口51萬，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，250個行政村，12萬用電客戶。2001年全縣實現(xiàn)村村通電率100%。2005年被**市委、市政府列為“十一五”規(guī)劃“撤縣建市”目標縣。我局管轄35千伏變電站3座，目前已達標一座，正在創(chuàng)建一座。，基本滿足供電區(qū)域內(nèi)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活用電需求；其中，**變電站位于縣城西南部，2004年1月新建投運，運行值班員6人，平均年齡28歲，大中專畢業(yè)生3人。經(jīng)過6年電網(wǎng)建設(shè)與改造，10千伏、為全縣經(jīng)濟發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)和“十一五”規(guī)劃起步做出了應(yīng)有貢獻。近年來，我局先后獲得“省級文明單位”，省*電公司黨委“先進基層黨組織”，**市委、市政府 “園林式單位”和“治安模范單位 ”，縣委、縣政府 “爭取項目資金先進單位”等榮譽稱號。下面，我就**局標準化變電站建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報：一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真開展標準化變電站建設(shè)標準化變電站建設(shè)是省*電（集團）公司全面提升電網(wǎng)管理水平，增強變電站運行安全可靠性，努力提高市場競爭能力，實現(xiàn)供電管理規(guī)范化、標準化的重要舉措，是集團公司管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，對于實現(xiàn)全系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃奮斗目標和推動今后地電企業(yè)發(fā)展有著極期現(xiàn)實而深遠的意義?；谶@個認識，在創(chuàng)建達標活動中，我們始終堅持以打造安全型、服務(wù)型和可靠性電網(wǎng)為目標，以陳村變電站標準化建設(shè)為先導(dǎo)，采取“樹立典型，示范帶動，整體推進”的辦法，重點從人員素質(zhì)、基礎(chǔ)管理、硬件設(shè)施、文明生產(chǎn)等方面著手，全面提升變電站標準化、規(guī)范化和精細化管理。圍繞集團公司標準化變電站建設(shè)總體部署，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，明確目標，精心組織，集中精力狠抓落實，“咬定青山不放松”，持之以恒,千方百計克服各種困難和不利因素，一如既往地貫徹執(zhí)行《標準化變電站建設(shè)規(guī)范》要求，不斷加強安全運行、工作標準、技術(shù)培訓(xùn)和文明生產(chǎn)等方面工作，有效發(fā)揮縣級調(diào)度管理職能，確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟運行，有力地推動了全局規(guī)范化、科學化管理，為標準化變電站建設(shè)順利達標奠定了良好的基礎(chǔ)。二、實行規(guī)范化、精細化管理，全面推進標準化變電站建設(shè)提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平，確保變電安全供電能力，全面建設(shè)可靠的電網(wǎng)是省*電集團公司對標準化變電站建設(shè)的基本要求。創(chuàng)建標準化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是要把規(guī)范化、精細化管理真正落實到站所建設(shè)上，切實做到按標準化管理設(shè)備運行、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明生產(chǎn)。我們結(jié)合實際主要做了四個方面的工作：一是將運行管理的標準細化到每位值班員，對照標準將值班員的維護管理、設(shè)備熟煉程度和規(guī)范操作情況每月量化考核，考核結(jié)果作為獎懲和提拔任用的重要依據(jù)。在運行管理中，突出安全生產(chǎn)這個重點，持之以恒地反對違章作業(yè)，針對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn)，尤其是近兩年的變電操作事故，結(jié)合實際，舉一反三，認真查找事故發(fā)生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預(yù)案。每位職工每月都要結(jié)合各自崗位寫出安全心得體會，從中精選出體會深刻、聯(lián)系實際、經(jīng)驗典型的優(yōu)秀篇章在自辦的《安全月刊》上刊登推廣，對在系統(tǒng)刊物上發(fā)表文章的基層站所人員，縣局給予50元獎勵。這些潛移默化、循序漸進的安全防范教育，使職工的安全意識和工作責任感