【正文】 ...................... 62 來賓接待禮儀規(guī)范 ........................................................................................................ 63 站容站貌 ..................................................................................................................... 63 8 培訓工作 ................................................................................................................................ 64 一般要求 ..................................................................................................................... 64 培訓標準 ...................................................................................................................... 65 定期培訓制度 .............................................................................................................. 65 新人員培訓 .................................................................................................................. 66 培訓資料管理 .............................................................................................................. 66 附件 1： 110kV 變電運行工作月歷表 ........................................................................................ 67 附件 2：運行部關于對違章的處罰規(guī)定： .................................................................................. 69 附件 3：布置安全措施、工作標準、倒閘操作流程圖 ................................................................. 71 附件 4：運行部員工月度績效考核表 ......................................................................................... 74 3 **變電站標準化管理條例 運行部標準化管理是加強公司生產管理的基礎工作之一。為了全面提高變電運行管理水平，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、科學化管理，達到安全、經濟、高效、文明生產的目的，特制訂本條例。 本條例依據(jù)國家、電力行業(yè)、國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)程（條例）、制度等，結合我公司的實際情況，在廣泛調查研究的基礎上，經過反復醞釀，特制定本條例，其目的為了進一步完善（運行部）運行工作的管理標準、工作標準和考核標準。 本條例適用于 中節(jié)能風力發(fā)電（張北）有限公司 所屬 110kV 變電站。運行值班人員應熟悉本條例并認真執(zhí)行。 : 站長是 110kV 變電站的安全第一負責人，負責全站工作。 編制運行部年、季、月生產計劃，并督促完成。落實全站人員的崗位責任制。 編制本站年度、季度的檢修、預試計劃和年度技術監(jiān)督計劃，并監(jiān)督執(zhí)計劃的執(zhí)行和實施。 制定和組織實施控制異常和未遂的措施，組織全站安全活動，開展月度安全大檢查，安全性評價、危險點分析等工作。參與本站事故調查分析，主持全站障礙、異常和運行分析會。 定期巡視設備，掌握生產運行狀況，核實設備缺陷，督促 消缺，必要時參加大小修后的驗收工作。簽發(fā)并按時報出總結及各種報表。 做好新、擴、改建工程的生產準備，組織、參與驗收。 檢查、督促兩票、實施確保安全的組織措施和技術措施、設備維護和文明生產等工作。 4 根據(jù)公司制度和上級命令，負責運行人員的思想政治工作，技術業(yè)務培訓工作。 監(jiān)督風機運行數(shù)據(jù)的整理歸檔并做故障分析。 組織編寫、修改本站設備的現(xiàn)場運行規(guī)程、設備臺帳，并督促資料及設備臺帳的更新。 組織制定、修編、審核各種部門內部管理制度、規(guī)程、作業(yè)流程報總經理 審批。 (技術員 ) 值長是本值安全生產的第一責任者，是本值的負責人，負責當值的各項工作；完成當值設備的運行維護、資料的收集工作；參與新、擴、改建設備驗收。 協(xié)助站長編制年、季、月工作計劃。編制本值的培訓計劃，完成本職的技術培訓和考核工作。 領導全值接受、執(zhí)行調度命令，正確迅速地組織倒閘操作和事故處理，并監(jiān)護執(zhí)行倒閘操作。 及時發(fā)現(xiàn)和匯報設備缺陷，以及缺陷的定性鑒定。 審查工作票和操作票，組織或參加驗收工作。 組 織做好設備巡視、日常維護工作、 風機的日常運行工作。 審查本值記錄。 組織完成本值的安全活動、培訓工作。 按規(guī)定組織好交接班工作。 正 (主 )值的職責： 在值長領導下?lián)闻c調度之間的操作聯(lián)系。 遇有設備事故、障礙及異常運行等情況，及時向有關調度、值長匯報并進行處理，同時做好相關記錄。 做好設備巡視、日常維護、風機日常運行等工作，認真填寫各種記錄，按時抄錄各種數(shù)據(jù)。 受理調度 (操作 )命令，填寫或審核操作票， 并監(jiān)護執(zhí)行。 5 受理工作票，并辦理工作許可手續(xù)。 填寫或審核運行記錄，做到正確無誤。 根據(jù)培訓計劃，做好培訓工作。 參加設備驗收。 參加站內安全活動，執(zhí)行各項安全技術措施。 副值的職責： 在值長及正 (主 )值的領導下對設備的事故、障礙及異常運行進行處理。 按照規(guī)定受理調度 (操作 )命令，向值長匯報，并填寫倒閘操作票，經審核后在正 (主 )值監(jiān)護下正確執(zhí)行操作。 做好設備的巡視、日常維護、監(jiān)盤和缺 陷處理工作。 受理工作票并辦理工作許可手續(xù)。 做好運行記錄。 保管好工具、儀表、鑰匙、備件等。 參加設備驗收 參加站內安全活動，執(zhí)行各項安全技術措施。 運行管理 值班制度 變電站運行人員，必須按有關規(guī)定進行培訓、學習，經考試合格以后方能上崗值班； 值班期間，應穿戴統(tǒng)一的工作服和絕緣鞋。 值班人員在當值期間，不應進行與工作無關的其他活動。 值班人員在當值期間，要服從指揮， 盡職盡責，完成當值的運行、維護、倒 閘操作和管理工作 。 值班期間進行的各項工作，都要填寫到相關記錄中。監(jiān)盤、抄表要認真、細心，抄表時間規(guī)定為整點正負五分鐘。 認真執(zhí)行調度命令和上級指示 ,不推諉、不拖延。 6 嚴字當頭 ,檢修質量不合格不投運 ,安全措施不完善不開工 ,工作不終結不送電。 準確處理和認真分析事故、異常、不隱瞞 ,不包庇 ,不弄虛作假。 未經許 可不得隨意調換班次。 每次操作聯(lián)系、處理事故及其他業(yè)務聯(lián)系，均應啟用錄音設備。 班前、班中不得飲酒。 在正常情況下主控制室始終至少保持一人 ,隨時掌握設備、負荷變化、風機的運行等情況。 交接班制度 交班人員應提前十五分鐘到站 ,更換好工作服 ,做好接班前準備工作 ,由值長帶領進入主控室。 值班人員應按照規(guī)定時間和行為規(guī)范的要求進行交接班，未辦完交接手續(xù)前，不得擅離職守。 交接班過程中，不得辦理工作票和進行倒閘操作，不接待外來人員。 交接班前、后 30 分鐘不進行重大操作。在處理事故或進行倒閘操作時，不得進行交接班；交接班時發(fā)生事故，應停止交接班，并由交班人員處理，接班人員協(xié)助。 交接班時，面對面交接。交班值長按運行日志記錄，交代運行事項 。交班時，要求語言流利。聲音洪亮，技術語言準確，事件交代清楚。 現(xiàn)場分組對口交代，值長在主控室檢查室內設備，值班人員按設備專責劃分進行交接。設備、記錄檢查和文明生產等交接檢查要仔細認真，不能流于形式，走過場。交接人員由于檢查巡視不周，而沒有發(fā)現(xiàn)存在的問題，其產生的后果由接班 人員負責。 交班值長按交接班內容向接班人員交代情況，接班人員在交班人員陪同下，進行重點檢查。對口交接完畢后，由雙方值長各自組織碰頭會，聽取交接匯報，如有異議，雙方值長到現(xiàn)場檢查，并協(xié)商是否可交接班，協(xié)商不同由運行部經理裁決。 7 確定可以交接班后，接班人員、交班人員分別在運行交接班記錄上親自簽名。接班人員上崗就職工作，值長布置本班工作。 交接班內容一般應為： 變電站設備運行方式和風機運行情況。 當班所進行的操作情況及未完成的操作任務。 使用中或已收到的工作票。 使用中的接地線號數(shù)及裝設地點。 發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常運行情況，事故處理情況及有關交代。 繼電保護和自動裝置運行及變更情況； 直流系統(tǒng)運行情況 上級指令、指示內容和執(zhí)行情況。 一、二次設備檢修、試驗情況，現(xiàn)場的安全措施布置等。 風機的運行情況，工作票、維護票的執(zhí)行情況。 鑰匙、工器具，保險變更情況。 其它。 接班人員重 點檢查的內容 查閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關記錄，核對運行方式變化情況。 核對系統(tǒng)運行方式和風機運行情況。 檢查設備情況，了解缺陷及異常情況。 交接班的責任： 接班人員應負責檢查核對交接班記錄，如有疑問必須詢問清楚，否則接班后發(fā)生問題由接班者負責； 根據(jù)實際情況交接班應做到 :“三交接、四不交接、三清”。 三交接：記錄交接、模擬板前交接、現(xiàn)場交接。 四不交接： 正在處理事故和異常不交接，正在進行操作不交接，內務管理不符合要求不交接，情況不明、記錄不詳不交接。 三清：交清、接清、落實清。 接班人員在交接班時間內，沒有檢查或檢查不細，接班后若 8 發(fā)生問題，責任由接班者負責； 交接班期間發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題，由交班負責人鑒定、記錄。 巡視檢查制度 值班人員必須認真地按時巡視設備，對設備異常、缺陷要做到及時發(fā)現(xiàn)，及時匯報調度和上級，杜絕事故發(fā)生。 設備巡視應按規(guī)定路線進行，每日巡視不少于 4 次。 設備巡視一般分為正常巡視（含交接班巡視）、全面巡視、熄燈巡視和特殊巡視。 正常巡視的內容按《 **110kV 變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。 每周進行一次全面巡視，內容主要是對設備全面的外部檢查，對缺陷有無發(fā)展作出鑒定，檢查設備的薄弱環(huán)節(jié)，檢查防火、防小動物、防誤閉鎖等有無漏洞，檢查接地網(wǎng)及引線是否完好。 每月十五日、 三十日 晚間進行熄燈巡視，內容是檢查設備有無電暈、放電、接頭有無過熱現(xiàn)象。 特殊巡視檢查的內容，按《 **110kV 變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。遇有 以下情況，應進行特殊巡視： 雷雨后的巡視。 大風前后的巡視。 冰雪、冰雹、霧天的巡視。 設備變動后的巡視。 設備新投 入 運行后的巡視。 設備經過檢修、改造或長期停運后重新投入運行后的巡視。 異常情況下的巡視。主要是指：過負荷或負荷劇增、超溫、設備發(fā)熱、跳閘、有接地故障情況等，應加強巡視。必要時派專人監(jiān)視。 設備缺陷近期有發(fā)展時、法定節(jié)假日及上級通知有重要的政治保電任務時，應加強巡視。 站 長應每月參加一次巡視。 設備巡視檢查項目和標準按照《 **110kV 變電站 現(xiàn)場運行規(guī)程》中 9 的有關規(guī)定進行、采用看、聽、嗅、摸、測等方法 ,綜合分析設備運行狀況。 看 :設備的油色、油位、導電的各連接部分 ,瓷件及機械部分有無異常及損壞， SF6設備應注意壓力表和密度表是否在規(guī)定范圍內 聽 :設備聲音是否正常。 嗅 :設備有無焦臭等異常氣味。 摸 :運行設備外殼溫度有無異常。 測 :導電部分接觸面發(fā)熱情況。 值班人員進行巡視后，應將 檢查情況及巡視時間做好記錄。 執(zhí)行操作票的行為規(guī)范 : 計劃內的大型停電工作 (主變、母線及全站 )應提前作好準備工作。在停電前一天 23： 00 前主動與調度對票 ,按調度令提前填好正式的倒閘操作票 ,并經監(jiān)護人、審核人分別審核無誤后簽字。 為縮短停電時間 ,在正式接令前 ,應提前將所接臨時地線、圍欄及標示牌等安