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加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收-文庫(kù)吧

2024-11-09 01:36 本頁(yè)面


【正文】 及時(shí)了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),了解專業(yè)合作社相關(guān)的政策法規(guī)、合作方式、財(cái)務(wù)管理、信貸與投資等知識(shí),引導(dǎo)培養(yǎng)和發(fā)展一批熟悉農(nóng)村政策,善于經(jīng)營(yíng)管理,樂(lè)于奉獻(xiàn)的專業(yè)合作社帶頭人。按照“類型多樣化、服務(wù)系列化、經(jīng)營(yíng)實(shí)體化”的要求,在各級(jí)農(nóng)業(yè)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,積極發(fā)揮農(nóng)海、林業(yè)、科技、供銷等部門(mén)的作用,實(shí)行多元化培育。在合作內(nèi)容上采取多方式,可以是勞動(dòng)合作、資本合作,也可以是勞動(dòng)與資本等多個(gè)要素的合作,可以圍繞第一產(chǎn)業(yè)來(lái)辦,也可以圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售、休閑等二、三產(chǎn)業(yè)來(lái)辦;在合作機(jī)制上采取多形式,可以是股份合作制,也可以是合伙制或其他形式合作;在合作渠道上采取多方位,可以提供技術(shù)、農(nóng)資、信息、產(chǎn)品收購(gòu)等一項(xiàng)或多項(xiàng)服務(wù),也可以提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化服務(wù);在牽頭部門(mén)上采取多元化,可以由農(nóng)村專業(yè)大戶、經(jīng)營(yíng)能人牽頭興辦,可以依托龍頭企業(yè)或批發(fā)市場(chǎng)興辦,還可以由農(nóng)技部門(mén)、供銷部門(mén)等牽頭興辦,也可以由農(nóng)村基層組織牽頭興辦。強(qiáng)化政策扶持,致力助推農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展壯大。一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。政府有關(guān)部門(mén)要在南安發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的指導(dǎo)、扶持、協(xié)調(diào)、服務(wù),落實(shí)部門(mén)責(zé)任,強(qiáng)化先行先試意識(shí),創(chuàng)新工作機(jī)制,幫助解決具體問(wèn)題。二是加大扶持力度。隨著南安市專業(yè)合作社的迅速增長(zhǎng),應(yīng)加大金融信貸方面的協(xié)調(diào)力度,并增加財(cái)政資金扶持,特別是側(cè)重于對(duì)具有示范性、規(guī)范化、骨干型專業(yè)合作社實(shí)施以獎(jiǎng)代補(bǔ),特別側(cè)重對(duì)專業(yè)合作社教育和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的安排。為有效防止“空頭社”的產(chǎn)生,對(duì)內(nèi)控制度未發(fā)生作用、未實(shí)行按交易額返還和按股金分紅分配制度、未實(shí)行合作社會(huì)計(jì)制度,合而不作的“空殼社”不予扶持。三是要加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。農(nóng)業(yè)部門(mén)應(yīng)切實(shí)發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的指導(dǎo),落實(shí)好各項(xiàng)扶持和優(yōu)惠政策,幫助解決農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)辦、發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題,形成統(tǒng)一協(xié)調(diào),齊抓共管的良好局面。強(qiáng)化規(guī)范管理,致力提高農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展水平。一是規(guī)范合作社的章程和制度。要求各合作社按照農(nóng)業(yè)部《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》,結(jié)合自身實(shí)際制定規(guī)范的合作社章程,建立健全合作社崗位職責(zé)、生產(chǎn)管理、收購(gòu)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、檔案管理等運(yùn)作制度。二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)合作社財(cái)務(wù)管理,獨(dú)立建帳,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,定期向農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)報(bào)表,定期向社員公布財(cái)務(wù)狀況,接受農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)的審計(jì)和監(jiān)督。三是規(guī)范專業(yè)合作社運(yùn)行制度。加強(qiáng)合作社負(fù)責(zé)人、經(jīng)紀(jì)人教育培訓(xùn),加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)作規(guī)范,按照章程建立并嚴(yán)格執(zhí)行議事、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、收益分配、公開(kāi)、獎(jiǎng)懲等制度。四是探索專業(yè)合作社新形式。鼓勵(lì)農(nóng)民通過(guò)以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股參加專業(yè)合作社,或鼓勵(lì)專業(yè)合作社通過(guò)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)作價(jià)出資,實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)股,以壯大南安市農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展規(guī)模。強(qiáng)化科技支撐,致力增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展活力。幫助農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)接科研院所,不斷引進(jìn)新品種、新技術(shù),拓展新市場(chǎng)。引導(dǎo)和扶持發(fā)展?jié)摿玫膶I(yè)合作社拉長(zhǎng)精深加工、品牌創(chuàng)建、銷售等經(jīng)營(yíng)鏈條,推動(dòng)其從初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售向深加工發(fā)展,在延伸合作領(lǐng)域的基礎(chǔ)上拓展專業(yè)合作社的服務(wù)功能,使專業(yè)合作社更加具有生命力。進(jìn)一步擴(kuò)大合作社對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和基地農(nóng)戶的覆蓋面。一是圍繞糧食、水產(chǎn)、水果、畜禽、茶葉、林業(yè)、蔬菜、食用菌、花卉盆景和農(nóng)機(jī)服務(wù)等10大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)方向,培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。二是鼓勵(lì)有能力的各類主體積極牽頭興辦,廣泛動(dòng)員種養(yǎng)專業(yè)大戶、產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、基層供銷社、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織等組織和個(gè)人領(lǐng)辦、合辦專業(yè)合作社,形成多元主體競(jìng)相參與的格局。三是優(yōu)先選擇新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村大力興辦合作社,40個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村要結(jié)合優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)設(shè)各具特色的農(nóng)民專業(yè)合作社。四是發(fā)揮優(yōu)勢(shì),打造品牌,促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社品牌化經(jīng)營(yíng)。積極指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社及時(shí)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè),加快推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),大力幫助更多合作社取得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化試點(diǎn)示范,致力提升農(nóng)民專業(yè)合作社典型帶動(dòng)。加快開(kāi)展試點(diǎn)示范工作,在鞏固試點(diǎn)成果的基礎(chǔ)上一批一批地辦好農(nóng)民專業(yè)合作社。首先,規(guī)范試點(diǎn)運(yùn)作,按照《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》要求,明確合作社成員的權(quán)利和義務(wù)、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等,使合作社的發(fā)展一開(kāi)始就規(guī)范進(jìn)行,要求每一家合作社按照“有一個(gè)章程、有一個(gè)良好運(yùn)行機(jī)制、有一套管理制度、有一個(gè)利益分配機(jī)制”的“四個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。其次,典型引路推進(jìn),在條件成熟的鄉(xiāng)村或地區(qū)先行試點(diǎn),按照點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn)的方針,每年通過(guò)開(kāi)展示范合作社評(píng)比等活動(dòng),選擇一批規(guī)模較大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、農(nóng)民增收作用明顯、運(yùn)行機(jī)制較好的專業(yè)合作社建設(shè)試點(diǎn),從資金上給予重點(diǎn)扶持。通過(guò)培育一批典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成比較完善的做法,以點(diǎn)帶面,推而廣之,使南安市農(nóng)民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。(南安市委宣傳部供稿)(本文來(lái)源:人民網(wǎng))第二篇:加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收促進(jìn)和規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,是建立健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要組織形式。是深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革,解決千家萬(wàn)戶農(nóng)民的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)之間的矛盾的必然要求,是當(dāng)前建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的首要任務(wù)之一。眾星花卉合作社在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,做了大量工作,現(xiàn)將主要經(jīng)驗(yàn)介紹如下。一、邊發(fā)展、邊規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的引導(dǎo)。鼓勵(lì)和支持農(nóng)村能人和專業(yè)大戶自主辦社。防止盲目追求政社合一,忽視農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)等行為,充分尊重農(nóng)民意愿,不越俎代庖,不統(tǒng)包統(tǒng)管,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,以宣傳、培育、引導(dǎo)的方法,循序漸進(jìn)地促進(jìn)發(fā)展。制定農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)劃,按照有完善的組織機(jī)制、有合作手段、有一定規(guī)模、有明顯效益為主要內(nèi)容的“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)建要求,制定了農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),完善審查驗(yàn)收制度,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)把關(guān),把組織化程度高,制度建全,專業(yè)特色新,規(guī)模效益好,截至2013年4月,審批加盟了農(nóng)民專業(yè)合作社66戶,使其成為農(nóng)民自愿聯(lián)合,經(jīng)工商依法核準(zhǔn)登記的“民辦、民有、民營(yíng)、民受益”的獨(dú)立市場(chǎng)法人主體,擁有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。鼓勵(lì)支持農(nóng)民專業(yè)合作社增強(qiáng)自我發(fā)展能力,做大做強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)。二、創(chuàng)新方式,完善措施,提升服務(wù)水平。對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社中的信用戶、示范戶,根據(jù)其資金實(shí)力、業(yè)務(wù)規(guī)模、信用狀況等情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、工商、金融等部門(mén),切實(shí)解決社員擔(dān)保難的問(wèn)題,滿足農(nóng)貸資金需求。積極幫助他們發(fā)展項(xiàng)目,爭(zhēng)取政策支持,做好立項(xiàng)等工作,使其進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)合作社發(fā)展壯大。三、培養(yǎng)典型、示范帶動(dòng)。在發(fā)展加盟的農(nóng)民專業(yè)合作社中,把規(guī)模較大、覆蓋農(nóng)戶率較高、運(yùn)行較為規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社列為重點(diǎn)指導(dǎo),作為示范社建設(shè),使廣大農(nóng)民切身體會(huì)到入社的好處,增強(qiáng)合作社對(duì)農(nóng)民的吸引力,激發(fā)廣大農(nóng)民尤其是能人、大戶創(chuàng)辦和參與農(nóng)民專業(yè)合作社的積極性。主動(dòng)幫助示范社建立和完善內(nèi)部管理制度,引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社按照規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展活動(dòng),帶動(dòng)全縣農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。通過(guò)典型引導(dǎo),示范帶動(dòng),重點(diǎn)支持,全縣農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng),帶動(dòng)農(nóng)民增收致富作出了巨大的貢獻(xiàn)。如:眾星花卉合作社,水泉村位于我鎮(zhèn)西部2公里處,為移民遷建村,全村共有172戶、645口人。人口少、土地少、資源匱乏一直以來(lái)是制約該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要瓶頸。2006年,該村兩委立足本村實(shí)際,經(jīng)多方考察論證,確定了利用村南土地資源發(fā)展大棚花卉產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)村民增收的思路,村書(shū)記趙俊斌率先在自家蔬菜
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