【正文】 學校校報、校園廣播、黑板報等靈活多樣的形式，廣泛宣傳，形成全校上下齊動員，全力共創(chuàng)奔目標的良好氛圍。經(jīng)過深入學習和廣泛宣傳，全校教職工普遍認識到：區(qū)局實行學校工作目標責任考核，是在新形勢下順應教育大勢、深化管理改革，改進教育工作領導方法的重要舉措。實施目標責任管理是帶動全體教師凝神聚力，確保完成管理目標的“助推器”，是全面推動各項工作上水平的“加油站”，是表彰先進、激勵廣大教師爭上游，當排頭的得力舉措。只有明確各自的職責目標，才能引發(fā)自我加壓、奮力爭先的工作，才能有利于增強學校工作的計劃性和連續(xù)性，使得工作目標明確，重點任務突出，領導調控有力；有利于提高部門工作效率和水平，轉變工作作風；有利于發(fā)揮教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，從而促進各方面工作順利推進。最終也有利學校強化教育教學管理，從而促進質量提高。通過學習宣傳，大家思想統(tǒng)一了，認識提高了，思想上高度重視了，投身教育教學活動的自覺性和責任感顯著增強了，從而為學校目標任務的順利落實奠定了堅實的思想基礎。本辦公室向區(qū)局上報信息6條。并完成了區(qū)局下達的其他工作任務。二、分解任務，明確責任，將目標責任書內容落實在日常工作中為了全面完成教育局下達的“目標責任書”中的各項工作任務，進一步強化學校管理，努力提高教育質量，學校辦公室負責將任務書中的18條工作任務，根據(jù)各部門職責，分解到各處室。制訂了《2010“目標任務書”具體實施辦法》，印發(fā)到各處室、年級組。做到了分工明確，任務清楚，職責清晰，有效避免了推諉扯皮，貽誤工作的現(xiàn)象發(fā)生。在具體落實目標任務過程中，各部門也都結合實際制訂了相應的措施。如：教務處為落實“初中教育質量穩(wěn)中有升，綜合排名居全區(qū)第一。高考上二本線超2009年”這一目標，實行了年級組質量目標責任承包制，將高、中考上線人數(shù)及指標，結合各種實際，參照以往辦法，按適當比例下達給年級組；年級組又根據(jù)全年級各班現(xiàn)狀將任務分解到班；各班根據(jù)學生情況，將任務具體到學生、到教師；任課教師對學生實行包扶，責任到人。質量目標責任承包制的實施，有力地促進了教學質量的提高，使學校教育質量穩(wěn)步提升，中考上省標準化高中人數(shù)居全區(qū)各校之首。在生源狀態(tài)極差的情況下高考文、理兩科上二本科線人數(shù)達169名，連創(chuàng)新高，又被市局評為提高中學教育質量先進單位。政教處、治保處為了完成好“目標責任書”中的平安校園創(chuàng)建工作，在學校內部實行了安全目標責任制，代表學校與各處室、班級以及各類值班人員簽訂了安全目標責任書，使安全工作分工明確，責任明晰，有效杜絕了不安全事故在校園的發(fā)生。這正是我校安全目標責任制行之有效的有力鑒證。為了完成好區(qū)局下達的2010年創(chuàng)建省標準化高中的目標任務，我校對照省標109條指標，制訂了創(chuàng)建省標方案和詳細的實施辦法，把目標分級分項，按職能分解到各處室和年級組，各部門又指派專人承擔具體目標類目。由于目標任務明確，全體同志齊心協(xié)力，創(chuàng)建工作在限期內保質保量地得以完成，且成效顯著，各類檔案資源完整齊全、規(guī)范標準，符合省標要求，受到了督導組領導及專家的一致好評，在區(qū)委政府特別是區(qū)教育局的領導支持下，順利通過了省上驗收，為學校未來發(fā)展奠定了基礎。對照區(qū)教育局目標管理督導標準，學校管理雖然達到了一定的高度和層次，但還尚待完善。2010年學校按區(qū)教育局目標責任書管理要求，繼續(xù)推行了精細化管理。在原管理基礎上又實行年級組、處室工作目標責任制，制訂并簽訂了工作目標責任書，對部門工作實行責任考評，采取平時考核和學期考核相結合的方式進行，每學期底，組織召開考核會，由部門負責人對履行目標責任情況進行匯報，現(xiàn)場組織打分，對處室、年級組考核中前兩名予以表彰獎勵，從而使區(qū)局目標責任書落實工作收到了實效。三、創(chuàng)新制度，督查考核，確保各項工作收到實效 認真落實區(qū)局目標責任書，圓滿完成各項工作任務，必須輔之以一套行之有效的工作制度和督查考核機制。根據(jù)教育局教育工作目標責任書及考評方案的要求，區(qū)中在實際操作過程中，主要抓了四方面工作。一是制訂了工作計劃任務書。通過計劃任務書的制訂，確保事事有計劃、事事有具體的指導思想、事事有目標、事事有重點、事事有安排、事事有人管的責任制。二是建立各種規(guī)章制度，做好常規(guī)管理，各項工作做到了有部署、有安排、有檢查、有結果。幾年來，學校為了完善“工作目標責任制考核辦法”，結合教育局管理藍皮書，制訂并完善了許多相關的教育教學管理制度，并編印《制度匯編》，發(fā)放到每位教職工手中，以便大家對照檢查完成目標責任。制度有黨建工作制度、行政管理制度、教學管理制度、德育管理制度和后勤管理制度五部分組成，各部分制度力求完善，每項制度精確細致。如：“考勤制度”、“簽到坐班制度”、“教師業(yè)績管理考核制度”、“班主任工作考核辦法”、“工作量化考核辦法”、“安全值班人員職責”、“教學人員職責”、“民主評議制度”、“專業(yè)技術人員和非專業(yè)技術人員”、“工勤人員量化考核實施細則”、“班主任量化實施方案”等。定期進行校長再提高再培訓及教師的在崗培訓。選派李永更、程鐳參加省級教練員培訓班學習，閔宏運、李永更、張良三名同志通過了國家一級籃球裁判等級考試。外派張淑芳等十多位教師外出培訓，及時反饋學習信息。又根據(jù)教育局要求遴選了李衛(wèi)國等69名教師參加了“國培計劃”網(wǎng)絡培訓項目，培訓的科目包含了初中所有學期。上學期學校被陜西省教育學會評為全省“學習科學研究與實踐示范學校”，語文、數(shù)學、地理三個教研組被評為陜西省學習科學研究與實踐先進教研組。同時鼓勵教師在崗學歷提高，教師學歷合格率較上年有明顯提高。三是規(guī)范辦學行為，學校內無亂收費、亂證訂、亂補課現(xiàn)象，師生無違法違紀行為，領導班子廉潔務實，精誠團結。四是加強督查檢查。校長辦公會議每個月都要聽取工作目標任務完成情況的匯報，并對目標任務執(zhí)行中存在的問題進行專題研究，提出具體整改措施。對各部門各項重點工作完成情況實施全程監(jiān)控，隨時在全校范圍內通報，督促檢查工作目標任務的完成。五是形成考核激勵機制，積極開展創(chuàng)佳評差工作。對各部門落實工作目標情況進行考核，結果張榜公布，在新學年開學典禮會上予以表彰，大張旗鼓地獎優(yōu)罰劣。以進一步強化責任意識，更好地完成各項任務，為實現(xiàn)學校教育教學質量的不斷提高做出應有的貢獻。六是服從安排，緊跟時勢，順利完成上級任務。上年同時遇上了省級衛(wèi)生城市驗收，義務教育均衡發(fā)展合格區(qū)驗收、省級標準化學校316工程督導評估這樣三件大事，而三項工作驗收時間離得又近。時間緊、任務重、壓力大。在困難面前，學校班子成員帶領全體教職工，團結協(xié)作，克難攻艱。具體抽調的辦公人員加班加點工作，研究標準，掌握分寸，把標準中的概括性要求變?yōu)榫唧w的文字檔案，并印發(fā)給處室年級組、各部門、各年級組在未影響正常教學的前提下，加班加點，保質保量完成各項工作。同時，為了體現(xiàn)義務教育公平、均衡發(fā)展，在市、區(qū)的直接領導下，西校區(qū)盡快并入學校，我們勇敢地挑起了這副重擔，進一步強化了西校區(qū)的管理，新初一學生及其他在校生無一人輟學現(xiàn)象發(fā)生。確保城區(qū)義務教育免試就近劃片入學順利實施，良好實施，為城區(qū)學生接受公平教育，實現(xiàn)教育均衡發(fā)展做出貢獻。總之，2010商州區(qū)中學在區(qū)委、區(qū)政府特別是區(qū)教育局的領導和大力支持下，我們以落實工作目標任務責任書為契機，不斷強化目標責任意識，注重過程管理，實施了精細化管理，學校教育質量得到不斷提高。2010年高考，區(qū)中當年所招收的中考成績在全區(qū)1100名以后的986名學生，經(jīng)過三年的精心培養(yǎng)，學生的刻苦努力，高考取得了喜人的成績，又一次跨躍式刷新了高考新記錄。其中上一本線29人，其中600分以上6人，李博同學以675分的好成績列全省理科類184名；二本上線166人，文理兩科一、二本上線數(shù)比往屆63人近乎翻三倍(凈增加103人)；體育雙上二本線23人，藝術雙上二本線50人，二本以上共上線244人；三本上線455人，%；大專上線266人，上線總數(shù)達965人，%。被商洛市教育局評為“全市提高中學教育質量先進單位”。中考同樣取得了優(yōu)異成績，在全省組織的學業(yè)水平測試中，上A檔（商洛中學線）共446人，上B檔（商州區(qū)中學線）共137人，上線總人數(shù)又一次居全區(qū)公、私立學校之首。今后我們將繼續(xù)以區(qū)局下達的目標任務為突破口，繼續(xù)勇于探索，勇于實踐，進一步強化、細化管理目標，進一步研究和把握目標管理的內在規(guī)律，使之不斷完善，更趨于人性化、和諧化，為把我校創(chuàng)辦成上檔次、高品位的省標準化學校，從而促進商州教育事業(yè)的健康發(fā)展、為商州教育事業(yè)的騰飛做出新的、更大的貢獻。商洛市商州區(qū)中學 二O一一年二月二十一日第三篇：目標考核匯報航海教研室2010目標責任制考核匯報2010年，在學校黨委和校領導班子的正確領導下，航海教研室全體人員齊心協(xié)力，分工合作，順利完成了全年的安全生產目標、雙文明建設目標、社會治安綜合治理目標、黨風廉政建設目標。現(xiàn)將2010航海技術教研室目標責任的完成情況向各位領導和同仁，做一個簡短的匯報。一、安全生產方面航海技術教研室嚴格執(zhí)行《武漢航道學校船員教育培訓質量管理體系》，狠抓落實安全管理工作，牢固樹立安全工作重于泰山的理念，強化安全責任，落實責任人、責任范圍、責任目標，在態(tài)度上重視安全生產管理工作，在源頭上杜絕安全隱患的苗頭，在教學實踐中排查安全隱患，有效防止了各類事故的發(fā)生，全年無一例責任事故。目標分：100分，自評分：100分。二、雙文明建設方面航海技術教研室結合自身的特殊情況，建立健全和有效的物質文明和精神文明建設體系，積極參與并配合學校組織的雙文明建設的各項活動。從教研室的基本職能出發(fā)，加強教師隊伍建設，完善教學管理機制，全面完成了學校下達的雙文明建設的任務。并以零缺陷的優(yōu)異成績順利通過了部海事局對本校航海專業(yè)辦學資質的核驗。精神文明建設方面：目標分：85分，自評分：85分。物質文明建設方面：目標分：85分，自評分：。三、社會治安綜合治理方面航海技術教研室認真學習和貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》和《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等相關法規(guī)。在日常教學實踐中，嚴格執(zhí)行《武漢航道學校船員教育培訓質量管理體系》，積極配合相關部門強化學生的安全意識，加強學生的政治思想和道德品質方面的教育，有效地防止了各類安全事故的發(fā)生，全年無一例責任事故。目標分：100分，自評分：100分。四、黨風廉政建設方面航海技術教研室嚴格按照校黨委、校紀委關于廉政建設和反腐敗工作的部署要求，認真學習領會黨的十七屆七中全會和中紀委五次全會以及相關廉政工作會議精神，把黨風廉政建設和反腐倡廉工作作為頭等大事，在教研室范圍內扎實推進廉政建設和反腐工作。積極倡導黨員干部在“公開、公平、公正”的基礎上，以“立黨為公、執(zhí)政為民”為準則，做到了“發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果由職工共享”，2010實現(xiàn)了黨風廉政建設發(fā)案率為零的目標。目標分：100分，自查分：100分綜上所述，航海技術教研室在過去的一年里，在各方面條件都十分欠缺的情況下，終于圓滿完成了既定目標，這個優(yōu)異成績是非常難得的。當然，我們也還存在不足的地方，成績面前不驕傲，不足之處不氣餒，我們相信，新的一年里，在學校黨委和校領導班子的正確領導下，我們會把寶貴的成功經(jīng)驗發(fā)揚光大，把不足之處努力克服，為和諧航校建設錦上添花。航海技術教研室2011年04月8日第四篇：2011目標考核匯報材料2011目標考核匯報材料尊敬的區(qū)目標考核組各位領導：首先我謹代表和平路街道黨工委、辦事處全體同志對區(qū)目標考核組蒞臨我街道檢查指導工作表示熱烈地歡迎和誠摯的感謝。下面，我就和平路街道2011目標任務完成情況向各位領導作一簡要匯報，不妥之處，敬請指教。黨風廉政建設。今年以來，我們在去年成功構建黨風廉政“懲防”體系的基礎上，進一步細化了黨風廉政建設舉措，特別地突出班子成員、中層干部、一般干部三個層級的“一崗雙責”這一重點，確保辦事處所有人員時刻繃緊“廉潔奉公”這根弦，確實做到“廉潔做事、干凈