【正文】 ；園道每天集中清掃2次并全天候保潔；公共廁所實行專人負(fù)責(zé)，要求綠化管養(yǎng)隊每天最少用清潔劑徹底沖洗2次以上，全天保持地板干燥無腳印，公廁設(shè)施無污垢，保持設(shè)施表面的光亮；全園區(qū)的保潔工作實行專人、專職工作制度，做到發(fā)現(xiàn)垃圾及時清理，垃圾桶的垃圾不過夜。今年共清運垃圾1100多車（3噸車）。認(rèn)真做好苗木遷移工作。由于地鐵建設(shè)，占用了我園景觀綠地，被占綠地上的喬木、灌木以及花壇必須遷走。我處制定了遷移方案，按照方案做好遷移苗木工作，共遷移喬木5945棵、灌木8000多株、花壇4153㎡，㎡。（三）加快公園建設(shè)步伐，全力推進(jìn)公園景觀改造工作和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（1）中心公園總體規(guī)劃方案于20**年6月18日通過了規(guī)劃局技術(shù)委員會第29次會議對《XX市中心公園總體規(guī)劃》方案的審議，并于同年7月2日至16日進(jìn)行了公示。根據(jù)市城管局、水務(wù)局、規(guī)劃局以及市領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合市民反饋意見，對規(guī)劃進(jìn)一步修改和完善，力求合理解決公園使用效率較低的突出問題，提升公園的市民參與度和城市中心區(qū)生態(tài)、景觀環(huán)境品質(zhì)。最終方案于20**年3月20日通過了XX市四屆八十八次常務(wù)會議的審定，并于同年4月28日規(guī)劃局向市城管局移交《中心公園總體規(guī)劃設(shè)計》設(shè)計成果。我處積極配合市城管局開展中心公園景觀改造項目前期工作，完成了中心公園總體規(guī)劃項目建議書的編制，并正在進(jìn)行總體規(guī)劃可行性報告編制以及總體規(guī)劃紅線測量勘測工作。（2）在完善公園基礎(chǔ)設(shè)施方面，今年共完成了辦公室宣傳欄、健身工程、a區(qū)綠化恢復(fù)工程、a區(qū)圍欄安裝工程、全園圍欄油漆修補及新建工程、c2區(qū)木亭改建及a、e區(qū)人工湖安全欄桿增設(shè)工程、高桿燈遷移工程以及辦公室走廊鋪裝、春季植樹、和園區(qū)排水工程等9個項目的建設(shè)，已竣工驗收合格，已上報送審。（四）加強公園安全保衛(wèi)管理力度，改善公園及周邊治安環(huán)境。我處積極與福田和華富派出所、周邊社區(qū)治保會組成治安聯(lián)防，定期溝通協(xié)調(diào)，互通治安情報，一方面協(xié)助轄區(qū)派出所負(fù)責(zé)公園內(nèi)及周邊的治安綜合管理工作，防控偷竊、搶劫、搶奪等違法犯罪活動；一方面加強與周邊社區(qū)治保會聯(lián)系，共同打擊社區(qū)周邊的違法犯罪活動。一年來，我處沒有發(fā)生大的影響穩(wěn)定的群體性事件，沒有發(fā)生重大的刑事案件和重大傷人事故。通過加強措施，狠狠打擊犯罪分子，發(fā)案率逐年降低，較好維護了公園及周邊社區(qū)治安的穩(wěn)定。（五）加強環(huán)境整治，維護公園周邊環(huán)境。針對我圓周邊環(huán)境，公園跨度大，給亂擺賣者提供相對便利的條件，特別在公園a區(qū)3號、5號崗門口，經(jīng)常存在亂擺賣現(xiàn)象，擺賣人員復(fù)雜。為此，我處加大整治力度，不間斷進(jìn)行清理，全年共清理亂擺賣現(xiàn)象3000多人次。目前公園門口及周邊沒有出現(xiàn)亂擺賣現(xiàn)象。（六）加強安全生產(chǎn)管理工作。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，使安全管理工作制度化、規(guī)范化。根據(jù)我處的實際情況，進(jìn)一步修改完善了《深圳中心公園管理處安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程》，同時我處修訂今年安全事故應(yīng)急預(yù)案，使各項規(guī)章制度更適合我處的安全管理工作。我處按照上級的要求，建立了安全檢查臺帳，做到每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把檢查、整改及完成的情況登記備案，同時向市城管局匯報我處每周安全檢查及整改的情況。我處按照市委市政府要求，認(rèn)真開展百日安全隱患排查工作，成立了百日安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，由處領(lǐng)導(dǎo)帶頭，辦公室組織對公園進(jìn)行全方位的安全檢查，檢查了消防器材、辦公區(qū)域安全、宿舍區(qū)域安全、倉庫管理、a區(qū)和e區(qū)兩個魚塘、園區(qū)電路及車輛安全，發(fā)現(xiàn)問題，制定整改措施，落實責(zé)任部門及責(zé)任人，確定整改完成時間。同時，我處加強了安全生產(chǎn)宣傳力度，利用宣傳欄、宣傳畫、標(biāo)語等多樣的宣傳形式進(jìn)行宣傳，并特邀消防專家到管理處進(jìn)行講課，對全體職工、保安隊及綠化承包隊骨干進(jìn)行安全知識的普及培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大干部職工的安全意識，使我處安全管理工作做到認(rèn)識到位、工作到位、責(zé)任到位。為明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體，我處與各承包管養(yǎng)隊、保安公司、零星工程施工單位、中標(biāo)施工單位、地鐵臨時占用施工單位以及承租我處物業(yè)的單位簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，以明確責(zé)任，防止安全事故發(fā)生。通過加強管理，措施到位，一年來我處沒有發(fā)生安全事故。（七）加強內(nèi)部管理工作，推動各項工作順利開展。是人事勞資工作。完成了我處20**年度考核及做好了《XX市人力資源管理系統(tǒng)的人員信息》日常維護工作；辦理了1名退休干部的退休手續(xù)及完成退休職工的增資和臨時補助，聘任了1名工程師技術(shù)職務(wù)；完成了20**年度員工考核工資晉升以及事業(yè)單位年審、勞動年審及勞動工資統(tǒng)計工作；調(diào)整了職工社會保險投保基數(shù)；完成了我處增撥崗位津貼分配方案并經(jīng)市城管局審核批準(zhǔn)后，報市人事局、財政部門審批備案；是財務(wù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支審批制度，做好日常開支的審核、報銷等工作，及時進(jìn)行賬務(wù)處理；編制20**年部門預(yù)算，認(rèn)真執(zhí)行部門預(yù)算，定期分析預(yù)算計劃的執(zhí)行情況，確保各項資金的合理使用；認(rèn)真貫徹落實《XX市預(yù)算外資金管理辦法》，實行兩條線管理，基本完成預(yù)算外資金收入計劃；依時按質(zhì)完成了20**年年終決算工作；配合資產(chǎn)管理員對我處該報廢的資產(chǎn)按新要求進(jìn)行清查及辦理報廢手續(xù)。是行政后勤管理工作。強化了綜合協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步規(guī)范了收發(fā)文處理程序，檔案綜合管理、固定資產(chǎn)、后勤服務(wù)、水電維修、車輛管理等日常工作按規(guī)定有序運轉(zhuǎn)。（八）主要存在的問題一年來，我處今年各項工作取得了成績，但工作中也存在著一些可待改善之處。各部門之間協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強；技術(shù)力量、園林綠化學(xué)術(shù)研究比較薄弱；個別員工工作責(zé)任心不強，積極性不高，勞動紀(jì)律不強。二、2009年工作計劃（一）加強干部隊伍的建設(shè)。干部隊伍建設(shè)直接關(guān)系執(zhí)政效率，是公園管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。首先，要分期分批送部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理人員，到市黨校、市行政學(xué)院、園林學(xué)院參加各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以不斷提高干部隊伍的技術(shù)業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。其次，加強對年輕干部的教育培養(yǎng)和提撥使用，對大專以上、年輕的管理人員進(jìn)行重點培養(yǎng)，有計劃的送黨?；蚱渌嘤?xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)，提高其政治素質(zhì)和工作能力，在干部提撥上形成一個梯隊結(jié)構(gòu)，符合條件，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，就及時予以提撥上來，充分發(fā)揮他們的管理能力，以調(diào)動廣大干部和管理人員的工作積極性。（二）加強黨支部的組織工作建設(shè)。制定發(fā)展新黨員的工作計劃，支部抓緊對寫入黨申請書時間較長的、又迫切要求加入黨組織的職工，特別是骨干人員的教育和培養(yǎng)，落實“一幫一”的培養(yǎng)制度（即1名黨員負(fù)責(zé)1名入黨積極分子的培養(yǎng)教育），分期分批選送培養(yǎng)對象，到市直機關(guān)工委黨校參加入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，不斷提高他們的政治思想素質(zhì)。在堅持黨員標(biāo)準(zhǔn)的前提下，做到“成熟一個，發(fā)展一個”，不挫傷入黨積極分子的上進(jìn)心，為黨組織輸送新鮮血液，壯大黨員隊伍。在公園營造一個人人上進(jìn)、個個謀發(fā)展的和諧、統(tǒng)一、向上的工作氛圍。（三）加強對工、青、婦的領(lǐng)導(dǎo)。處工會要定期組織職工開展健康有意活動，活躍業(yè)余文化生活，充分利用現(xiàn)有條件，按照政策規(guī)定辦好職工福利，特別要關(guān)心有困難的職工，幫助解決生活和工作中的實際問題。（四）繼續(xù)推進(jìn)公園景觀改造和完善公園基礎(chǔ)設(shè)施。積極配合市城管局景觀改造小組做好下一步的公園景觀改造工程前期工作，力爭按計劃明年初工程開工。為增添公園特色景觀和亮點，進(jìn)一步優(yōu)化公園環(huán)境，吸引更多的游人，我處在2009年擬開展的項目有a區(qū)陽光亭公園文化節(jié)舞臺廣場工程、兩座公廁頂翻新工程、全園指示牌、園凳、垃圾桶翻新工程、增加園區(qū)垃圾桶、2009年春節(jié)植樹工程、辦公區(qū)籃球場工程以及部分花壇改造等七項工程。（五）繼續(xù)抓好園容園貌管理。堅持園容園貌質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強日常的監(jiān)管工作，要根據(jù)園區(qū)不同的情況對長期存在的植物長勢不良、裸露地段，進(jìn)行調(diào)整、改良和補種，要提高管養(yǎng)和衛(wèi)生保潔水平，要有針對性地開展技術(shù)研究工作，努力完善優(yōu)美公園環(huán)境。（六）抓好治安執(zhí)法工作，創(chuàng)造安全優(yōu)美園區(qū)環(huán)境。由于我園地處繁華地帶，管理范圍大，片區(qū)分散、流動人員多，進(jìn)出四通八達(dá)，屬開放型公園，這給治安管理帶來了相當(dāng)大的難度，要確保游人的安全，要足保安人員，合理安排人力，加強巡查，積極配合轄區(qū)派出所，降低案發(fā)率。加強環(huán)境整治，及時清理周邊亂擺賣現(xiàn)象，維護公園周邊的良好秩序，給市民一個舒適、輕松、放心、安全的休閑環(huán)境。（七）加強文秘管理工作。文秘工作是一個單位承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的一個重要環(huán)節(jié)，要加強文秘人員的培訓(xùn)和管理。對上對下的行文，要做到嚴(yán)格規(guī)范，文字流暢，用詞準(zhǔn)確，審核嚴(yán)謹(jǐn)，不斷提高行文質(zhì)量。與上級對口部門建立良好的工作關(guān)系，使我處文秘工作再上一個臺階，達(dá)到上級部門的工作要求。（八）加強制度管理建設(shè)。在抓制度管理的同時，要樹立“以人為本”的思想，充分發(fā)揮每位職工的工作積極性。各部門要真正落實好崗位責(zé)任制，實現(xiàn)以制度管人，依制度辦事，不斷改進(jìn)提高內(nèi)部管理的規(guī)劃化、科學(xué)化水平。對現(xiàn)有的各項規(guī)章制度，要安排專人人員進(jìn)行一次全面梳理，不適應(yīng)現(xiàn)實要求的進(jìn)行修改，并增添新的內(nèi)容，以適應(yīng)不斷發(fā)展的工作需要。做到與時俱進(jìn)，推陳出新，進(jìn)一步提高管理工作效能。以上是我處20**年工作總結(jié)及2009年工作計劃。我處相信在市城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有局機關(guān)各部門的關(guān)心支持，我處一定會以新的精神狀態(tài)，做出新的成績。第二篇：2011工作總結(jié)及下年工作思路商場工程部工作總結(jié)2011年，在上級領(lǐng)