地產(chǎn)項(xiàng)目銷售經(jīng)理工作職責(zé)-文庫吧
2024-11-07 14:48 本頁面
【正文】 行情況負(fù)責(zé)；對(duì)銷售部所掌管的企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。3．銷售經(jīng)理的權(quán)限有對(duì)銷售部所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)；有對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告權(quán)；對(duì)篩選客戶有建議權(quán)；有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和作用的提名權(quán)；對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督檢查權(quán)；對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)；對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)；一、銷售計(jì)劃、組織與客戶管理營銷范圍的把握與市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查。決定新設(shè)客戶的交易條件。與客戶人際關(guān)系的確立。搜集競(jìng)爭(zhēng)者情報(bào)。銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。科學(xué)而有效的營業(yè)分析。二、客戶的計(jì)量管理客戶的銷售統(tǒng)計(jì)和銷售分析。客戶的經(jīng)營分析指導(dǎo)。三、客戶營銷參謀客戶銷售方針的設(shè)定援助。支援客戶的計(jì)劃方案。從客戶處做市場(chǎng)觀察。為客戶做銷售促進(jìn)指導(dǎo)。四、推銷技術(shù)銷售基礎(chǔ)知識(shí)和銷售技巧的傳授。陪同銷售及協(xié)助營銷。銷售活動(dòng)、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。五、工作協(xié)調(diào)銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。帳款回收。每日、周、月銷售總結(jié)、匯報(bào)。第二篇：地產(chǎn)項(xiàng)目銷售經(jīng)理工作職責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目銷售經(jīng)理工作職責(zé)銷售經(jīng)理作為一個(gè)銷售部的正式負(fù)責(zé)人，要負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行激勵(lì)和引導(dǎo)，包括對(duì)下屬中的雇用、訓(xùn)練、評(píng)價(jià)、報(bào)酬、提升、表揚(yáng)、干預(yù)以至解雇。部門的節(jié)奏通常是由銷售經(jīng)理來決定的，作為領(lǐng)導(dǎo)者的角色的重要目的是把部門成員的個(gè)人需求同部門目標(biāo)結(jié)合起來，以便促進(jìn)有效的工作。一、銷售經(jīng)理職能在銷售部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操作控制管理，制訂銷售階段性計(jì)劃及推動(dòng)實(shí)施完成銷售目標(biāo)，進(jìn)行需求分析和銷售預(yù)測(cè)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)售樓部的日常管理及文書工作。確定銷售政策。確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額。設(shè)計(jì)銷售模式。銷售
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