【正文】 12002年完成危改項目9個，消除9所學校8816平方米的d級危房，總投資321萬元，其中國債資金251萬元，省危改資金70萬元。（二）20032004年完成29個危改工程項目，消除29所學校（中學6個，小學23個）的d級危房，總面積為26936平方米，其中國債資金85萬元，中央?？?46萬元，省危改資金147萬元。（三）2005年通過對30所小學共30個d級危改項目的實施，改造了15954平方米，總投資339萬元，其中國債資金20萬元，中央?？?51萬元，省危改資金148萬元，地方自籌資金20萬元。通過68個危改項目的實施和學校布局調整，消除危房共61648平方米。目前，我縣學校尚存危房25783平方米，其中b級危房116平方米，c級危房6063平方米，d級危房19604平方米。三、主要做法（一）成立危改機構，加強組織領導?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府都成立了由分管領導任組長，相關部門負責人任成員的危改項目領導小組，并在教育局設立危改項目辦公室。配備了業(yè)務能力較強、有敬業(yè)精神、吃苦耐勞的專職工作人員。協調組織并負責危房核查、鑒定、項目規(guī)劃、申報和實施管理等工作。縣政府多次召開專題會議，研究部署中小學危房改造工作。為解決危改中存在的困難和問題，縣長多次帶領有關部門領導深入學校進行現場辦公。另外，領導小組不定期組織檢查校舍安全，督查項目實施進展情況。始終按政策、按標準、按要求定期鑒定、排查危房。成員單位明確工作任務和責任，各職其司，作好上下協調、配合、服務和檢查等工作。每年春、秋季開學和雨季都要開展校舍安全大檢查，始終把學校的安全放在各項教育工作首位，堅決消除一切安全隱患，確保師生人身安全和國家財產安全。（二）建立責任制，落實危改任務。危改任務能否如期完成，關鍵是要進一步明確縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的責任和任務。對此我們采取以下五項措施。一是明確校舍安全責任。為配合危改，制定印發(fā)了《**縣校舍安全管理辦法》，學校校長是校舍第一安全責任人，教育行政部門負責人對校舍安全負行政領導責任。二是建立健全危房核查制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年組織二次以學校自查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)復查、縣級鑒定，程序規(guī)范的危房核查和鑒定機制，摸清底子，做好實施規(guī)劃。凡屬 d級危房的要求學?；蜞l(xiāng)鎮(zhèn)一律封閉或拆除，對于因校舍緊張等原因，一時難以封閉或拆除的必須采取強有力的措施，妥善安臵師生，確保師生安全。三是明確危改責任?？h政府已將危改任務納入政府工作計劃，把危房改造工程作為一項重要內容，實行目標管理。四是落實資金來源。在爭取中央和省級專項補助的同時，用好管好轉移支付危改專項以及其它從多渠道籌措的資金。五是明確危改任務。對已批復下達的危改計劃，克服一切困難，保質保量按期完成。對未列入中央補助的危改學校，縣政府積極籌措資金分輕重緩急予以改造。（三）健全管理制度，提高工程質量。為加強對危改項目的實施管理，讓廣大師生和人民群眾滿意。我縣結合實際也制定了相應的實施細則，對危房改造工程提出明確要求。一是規(guī)范資金使用和審計工作。設立了“危改工程”資金專戶，?？顚Ｓ?，不改變項目性質，并對竣工的項目特別是中央補助的危改項目，縣審計局按程序、按要求進行了竣工審計，從審計情況來看，資金到位、使用和管理比較規(guī)范，未發(fā)現違規(guī)行為。二是嚴格規(guī)范工程承發(fā)包行為。通過公開招標，接受社會監(jiān)督。三是把項目實施和學校布局相結合。本著促進義務教育均衡發(fā)展，提高辦學整體質量和效益的原則，合理規(guī)劃基礎教育布局，全縣僅依托教育項目實施撤并教學點48所。四是把好工程質量關。重點把好“八關”：（1）勘察設計關。校舍危改中所有樓房項目嚴格執(zhí)行先勘察，后設計，再施工的程序。（2）建材質量關。對建設使用的主材、地方建材和安裝工程用材進行嚴格復檢，以保證建材質量。（3）施工質量關。按圖紙、按規(guī)范合理組織施工。（4）工程監(jiān)理關。危改工程監(jiān)理實行以監(jiān)理公司為主、職能部門和學校督查驗收相結合的監(jiān)理機制。（5）竣工驗收關。對隱蔽工程、主體工程、安裝工程、裝修工程實行分段驗收，項目竣工實行竣工驗收，從已完成的危改項目來看，工程質量合格。（6）工程結算審計關。項目竣工后，能及時按程序進行工程結算和審計。（7）工程質量責任關。確定項目學校校長為工程質量的第一責任人，設計、施工和監(jiān)理等機構負相關責任。（8）工程技術資料檔案關。大部分建設項目都能按要求及時收集整理技術資料，并分類歸檔。（四）建立危改投入機制，確保完成危改任務。首先，算清一筆帳。危改規(guī)劃確定后，測算全縣需投入資金總數，確定資金來源渠道和數額。其次，形成一個調。危改領導小組及成員單位統一思想，通力合作，全縣上下形成“改造危房，政府有責；改造危房，社會有責”的共識。第三，走活一盤棋。采取四項舉措，走活資金調度這盤棋：一是縣財政克服困難，優(yōu)先調度危改資金。二是通過“一事一議”解決部分建設資金。三是發(fā)動社會力量捐資助學，擴大危改資金籌集面。四是充分利用拆除房屋的舊料，補充部分建設材料，“變廢為寶”。五是實行減、免等優(yōu)惠政策，降低工程前期費用。（五）建立督查機制，提高工程效益。危改工程實施以來，我們始終堅持制度是基礎，資金是關鍵，督查是手段，目標是效益的理念。做到縣、鄉(xiāng)政府領導逐級督查相結合、專項督查與全面督查相結合、部門督查與聯合督查相結合，把握危改工程實施和進展情況。重點開展了下列活動：一、督查危改政策和制度的落實情況。二、督查施工單位資質。嚴禁工程項目非法轉包。三、督查工程監(jiān)理和項目學校專人對施工過程的記錄情況。四、督查質量。工程質量是否符合標準和要求。五、督查進度。能否按期完成。六、督查資金。國家專項和地方配套資金落實到位情況，杜絕不合理開支和可能出現的不正之風。七、督查資料。項目實施資料是否真實、齊全。四、危改工程實施帶來效益危改工程的實施使我縣農村中小學布局更加科學、合理、規(guī)范，使我縣辦學整體水平得到了空前發(fā)展，進一步擴大了寄宿制學校規(guī)模，解決了偏遠山區(qū)學生住宿難的問題，改善了學生學習、生活環(huán)境，使危改項目學校的入學率、鞏固率都得到了顯著提高，真正做到了學生進得來、留得住。同時，辦學條件的改善，對全面推行素質教育，提高教育教學質量，實施“科技興縣”戰(zhàn)略，全面提高全縣人民的整體素質和山區(qū)人民早日脫貧致富帶來了不可估量的社會效益和經濟效益。五、危改存在的問題一是，%%，但危房改造的任務仍然十分艱巨，在短期內要改造近2萬平方米的d級危房，需資金約1千萬元，籌措危改資金難度很大。二是，由于初中入學高峰到來，初中急需新增校舍，確?！皟苫钡撵柟烫岣?。三是，部分學校建設面積大于規(guī)劃面積，造成資金短缺現象。四是，農村部分中小學的廁所、圍墻、大門，由于資金篇二：蘇村鎮(zhèn)中小學危房改造工作總結提高認識 強化管理 規(guī)范運作 確保質量積極推進校舍改造工程——蘇村中學校舍改造工程實施情況總結我校初中校舍改造工程在上級黨委政府和教育主管部門的關心支持下，在縣教體局危改辦的具體指導下，經過全校師生共同努力，圓滿完成了我校初中校舍改造工程?，F將校舍改造工程實施情況總結如下：一、學?；厩闆r沂南縣蘇村鎮(zhèn)初級中學，位于沂南縣東北部，東紅公路（東營至紅花埠）和沂青公路（沂南至青島）交匯處的蘇村鎮(zhèn)，東靠兗石鐵路，西臨沂河，是蘇村鎮(zhèn)唯一的國辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，占地60畝。當前在校學生1200人，在職教師128人。承擔全鎮(zhèn)適齡兒童的初級中學教育。該校始建于1988年春，同年秋天投入使用。歷經蘇村中學辦學史上入學高峰（在校學生3126人）和20年風雨后，學校建筑已經出現相當程度的危房。特別是2004年原蘇村完全中學（沂南縣第四中學）撤離后，蘇村鎮(zhèn)初級中學承載了越來越大的辦學壓力。蘇村鎮(zhèn)初級中學是在原鄉(xiāng)村聯辦中學的基礎上建成的。1988年，隨著蘇村適齡入學兒童急劇增加，原有蘇村完全中學和各鄉(xiāng)村聯辦中學已無法滿足學生入學要求，在當時經濟條件下，采取鄉(xiāng)村出地出力出錢的形式，在規(guī)定時間內匆忙上馬中學建設項目，故標準不一，質量各異。學校建筑格式全部為磚木結構的平房，楊木門窗、楊木梁、水泥棒。雖歷經歷年整修，但總體變化不大。隨著時間的變化，大部分房屋出現外墻風雨侵蝕嚴重、墻皮脫落、梁頭霉爛、門窗損毀、墻體變形開裂等安全隱患。1996年以來，國家對學校危房改造工作高度重視，蘇村鎮(zhèn)黨委政府先后投入116余萬元新建教學樓一座。學校教學辦公條件得到了一定程度的改變。隨著又一次入學高峰的來臨，2007年在各級黨委政府和教育部門的大力支持下，先后爭取省級危改資金115萬元興建辦公樓、實驗樓各一座。但學生住宿情況一直沒有得到改善。原有的危房在改造后繼續(xù)使用，但安全隱患并未排除。2009年在各級黨委政府和教育部門的關心支持下，經過學校的努力，有爭取到了中西部農村初中校舍改造工程資金350萬。新建了學生公寓樓、學生餐廳、水沖式廁所。通過國家中西部農村初中校舍改造工程的實施，我校從根本上改變了學校教學辦公條件。二、初中校舍改造工程項目情況2009年在各級黨委政府和教育部門的大力支持下，學校又爭取到國家中西部農村初中校舍改造項目工程資金350萬元（中央撥款175萬元，縣級配套資金175萬元）。該項目于2009年1月29日，沂南縣發(fā)展改革委，以【2009】22號文件批復可研報告（項目申請報告）；于2009年3月26日，沂南縣發(fā)改部門，以【2009】77號文件下達投資計劃；于1995年9月7日，沂南縣土地礦產管理局，以【1995】沂土礦管用【使】字第48號文件批復土地補辦手續(xù)；于2009年2月，沂南縣環(huán)保局給出危房改造項目環(huán)保審查意見；于2009年3月，沂南縣建設局，以150803035號文件批復規(guī)劃手續(xù)等相關手續(xù)。于2009年5月1日開始施工。項目總投資350萬元，其中：固定資產投資350萬元。資金來源為：中央投資175萬元，縣區(qū)配套資金175萬元。項目主要建設內容及規(guī)模。該項目建設規(guī)模為3600平方米，建設內容為學生公寓樓、餐廳及廁所工程，占地3800平方米。新建了一座可容納800名學生住宿的學生公寓樓。該學生公寓樓項目，框架結構，共4層2500平方米。建成后將使生均住宿面積擴大，增加抗震能力；新建了一座可容納800名學生就餐的學生餐廳。學生餐廳項目，框架結構，共1層800平方米。使學生有了一個更安全更衛(wèi)生的就餐環(huán)境；新建300平方米水沖式廁所一座。以上三個項目建成后，我校消除d級危房3600平方米，在校生數由以前1100人增加到1300人，大大改善了師生生活學習條件，使辦學條件得到了極大提升。隨著辦學條件的進一步提升，教學質量也逐步上升，得到各級領導及廣大人民群眾的一致好評。三、初中校舍改造工程開展情況(一)、建立領導組織，健全工程制度、落實校改政策我校校舍改造工程自啟動以來，首先成立了校舍改造領導組織，制定了目標責任管理、工作簡報通報、進度周報、成員單位例會、校安工程月調度會、標后管理及工程全程跟蹤審計、工程檔案終身管理、項目公示、巡查督查、監(jiān)督舉報、責任追究等管理制度。成立學校校舍改造工作領導小組，校長任組長，總務主任為副組長，學校領導班子為成員的校舍改造工作領導小組。校舍改造工作辦公室設在學校總務處，具體辦理有關校舍改造業(yè)務。制定工程建設、資金管理辦法：根據縣校安辦、縣財政局相關文件，學校工程領導小組嚴把資金撥付關，確保工程進度及質量。按照工程進度進行資金的撥付。質量出現問題及時責令整改。整改不到位不準繼續(xù)施工，資金不予撥付。確保按時保質完成工程建設進度。關于建立經常性督查制度并認真實施：學校校舍改造工作領導小組制定了《關于校舍校舍改造工程領導小組成員分工督查工程質量的管理辦法》、《校舍安全工程監(jiān)督檢查實施辦法》、《領導班子成員包干校安工程項目制度》明確了學校班子成員包干校安工程職責。學校校舍改造工作領導小組成員每周開展校安工程督查，并形成督查通報。建立檔案室和信息系統：我校依據排查、鑒定結論，認真填寫各類表格，攝制圖片視頻資料，完整系統的形成了學校每一棟校舍的紙質和電子檔案，建立了校舍安全檔案室和校舍信息系統，工程實施后及時辦理規(guī)劃許可、施工許可、質量監(jiān)督等手續(xù)，使檔案資料與工程實施保持同步。安排專人負責管理校舍安全檔案室，成立了以分管副校長為組長，總務主任為副組長，校安辦工作人員為成員的校舍安全檔案管理領導小組，建立健全了管理人員職責、檔案管理、保管、借閱、收集、整理、保密、調閱、利用、統計、銷毀等制度。及時健全信息系統，全面準確，及時更新。目前我校校舍信息系統數據錄數據日趨完善，能夠及時地反映出我校的工程狀況，積極地促進了工程各項工作的開展。及時準確報送信息及報表：學校校舍改造工作領導小組根據工程進度及時上報進度信息，將工程進度圖片及工程進展說明定時上報縣教體局校安辦，并將工程進度圖片及工程進度說明上傳到全國校舍信息管理平臺。學校校舍改造工作領導小組堅持工程進度月報制度。數據真實準確，無遲報、虛報、錯報、漏報等現象。（二）、規(guī)劃和計劃制定情況制定總體規(guī)劃及分計劃情況：2008年12月18日上報縣發(fā)改委、縣教體局校安辦校舍改造工程規(guī)劃項目申請。于2009年5月開始新建校舍總面積3600平方米，其中，新建學生公寓樓項目，1座4層2500平方米，框架結構，工程造價1000元/平方米，投資2500萬元；新建學生餐廳項目，1座1層800平方米，框架