專業(yè)合作社財務(wù)管理制度-文庫吧
2025-10-22 07:46 本頁面
【正文】 繳納的股金，實行利益共享，風險共擔，社員股金按實現(xiàn)的利潤進行分紅。提留的風險金和企業(yè)發(fā)展基金。按現(xiàn)行財務(wù)制度的規(guī)定提取的一般盈余公積金作為風險金，以及按社員（代表）大會的決議提取一定比例的發(fā)展基金。公益金按現(xiàn)行財務(wù)制度提取。盈余積累按現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定提取的任意盈余公積金。供銷合作社投入的資金其他來源，包括政府有關(guān)部門的扶持資金。（三）盈余分配專業(yè)合作社的盈余分配，是由理事會提出具體分配方案，由社員（代表）大會討論決定。一般應(yīng)按以下順序分配：按現(xiàn)行財務(wù)制度提取一般盈余公積金。按現(xiàn)行財務(wù)制度提取公益金，用于本社職工的福利設(shè)施支出。對社員股金，政府有關(guān)部門的扶持資金，供銷合作社的投資等按比例分紅。按社員提供的產(chǎn)品，服務(wù)交易額或交易量實行二次分配；按社員（代表）大會的決議提取任意盈余公積金；按社員（代表）大會的決議提取企業(yè)發(fā)展基金。（四）財務(wù)控制完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，防范和化解經(jīng)營風險的有力手段專業(yè)合作社具有人員少經(jīng)營環(huán)節(jié)多，手續(xù)制度多的經(jīng)營特點，更必須建立完善的內(nèi)部控制制度。建立人員控制制度。專業(yè)合作社的日常工作人員宜少面而精，人員的數(shù)量素質(zhì)應(yīng)由理事會確定。經(jīng)理，農(nóng)業(yè)技術(shù)負責人、財務(wù)負責人，實物保管員，出納員的任用，解聘應(yīng)提交理事會確定。特別是財務(wù)人員應(yīng)統(tǒng)一聘用，經(jīng)過專業(yè)培訓，持證上崗，確定其在合作社行政管理責任及地位。并定期考核、評審，確定獎懲是否續(xù)聘。強化資金管理制度。企業(yè)的資金、商品物質(zhì)的流通必須制定嚴密交接，運轉(zhuǎn)手續(xù)，經(jīng)手人、保管人、批準人的簽字必須齊全，各負其責。建立生產(chǎn)經(jīng)營成本，費用等開支的審批制度。企業(yè)的日常開支，要區(qū)分不同性質(zhì)，不同額度分別審批，屬于日常零星開支由經(jīng)辦人、部門負責人、財務(wù)負責人、分管廠長（經(jīng)理）簽字后，廠長（經(jīng)理）最后審批，屬于大宗開支，非正常開支，需經(jīng)理事會或社員（代表）大會批準。建立投資、重大管理措施的可行性論證制度。投資重大管理措施的實施關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)必須慎重行事，理事會應(yīng)聘請有關(guān)專家進行認真的研究論證并經(jīng)社員（代表）大會討論確定。建立財務(wù)審計制度，加強審計監(jiān)督。為了取得廣大社員的信任，財務(wù)管理必須高度民主化，透明化，除了實行企業(yè)自身的會計報告制度外，理事會還應(yīng)定期或年終聘請注冊會計師進行審計和咨詢活動，確認企業(yè)經(jīng)濟活動的真實性，提高企業(yè)的管理水平。建立完善財務(wù)管理制度后，應(yīng)加強制度的執(zhí)行力度，規(guī)定管理部門專人負責制度的更新與完善，定期了解各項制度的執(zhí)行情況，搜集反饋意見，確保制度符合實際發(fā)展需要。堅持綜合治理、財務(wù)適當先行的理念，逐步樹立財務(wù)在企業(yè)運行中的核心地位。從管理資產(chǎn)提升到管理資本，推行創(chuàng)新型的財務(wù)管理，切實提高資產(chǎn)監(jiān)督水平。（五）合作社的房屋、建筑物、機器、設(shè)備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等，凡使用年限在一年以上，單位價值在500元以上的列為固定資產(chǎn)。有些主要生產(chǎn)工具和設(shè)備，單位價值雖低于規(guī)定標準，但使用年限在一年以上的，也可列為固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)按年線平均法進行折舊。合作社以經(jīng)營租賃方式租入和以融資租賃方式租出的固定資產(chǎn)，不應(yīng)列作合作社的固定資產(chǎn)（六）低值易耗品推銷方法采用一次性攤銷。五大連池市沾河林業(yè)局勝原糧食種植農(nóng)民專業(yè)合作社 2018年8月25日第三篇：專業(yè)合作社財務(wù)管理制度向陽葵花專業(yè)合作社財務(wù)管理制度第一條 本社實行獨立的財務(wù)管理和會計核算，嚴格按照國務(wù)院財政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)制度和會計制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)過程中的成本與費用。第二條 本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財務(wù)和會計制度,實行每季度末次月的第 十日財務(wù)定期公開制度。本社財會人員應(yīng)持有會計從業(yè)資格證書，會計和出納互不兼任。理事會、監(jiān)事會成員及其直系親屬不得擔任本社的財會人員。第三條 成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實名記載于各該成員的個人賬戶中，作為按交易量（額）進行可分配盈余返還分配的依據(jù)。利用本社提供服務(wù)的非成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實行單獨記賬，分別核算。第四條 會計終了時，由理事長或者理事會按照本章程規(guī)定，組織編制本社業(yè)務(wù)報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務(wù)會計報告，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會審核后，于成員大會召開十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。第五條 本社資金來源包括以下幾項：（一）成員出資；（二）每個會計從盈余中提取的公積金、公益金；（三）未分配收益；（四）國家扶持補助資金；（五）他人捐贈款；（六）其他資金。第六條 本社成員可以用貨幣出資，也可以用庫房、加工設(shè)備、運輸設(shè)備 等實物、技術(shù)、知識產(chǎn)
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