20xx聯(lián)社理事長述職報(bào)告（精選合集）-文庫吧
2025-10-22 06:19 本頁面
【正文】 排，深化體制改革，狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化內(nèi)部管理，防控金融風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，盈利能力明顯增強(qiáng)?；厥走^去的一年，主要做了以下工作：一、加快改革進(jìn)程，內(nèi)部活力不斷增強(qiáng)。一是認(rèn)真實(shí)施“三改一完善”工作。一季度完成了全市農(nóng)村信用社員工競(jìng)聘上崗工作，分流115人，競(jìng)聘上崗人員和工勤人員全部簽訂了勞動(dòng)合同。市聯(lián)社對(duì)全體員工實(shí)施績效考核，由辦公室按月考核結(jié)賬兌現(xiàn)。全市信用社堅(jiān)持民主治社，實(shí)行民主決策和社務(wù)公開制度，市聯(lián)社每周一召開班子成員例會(huì)，研究重大事項(xiàng)，一切重要決策都經(jīng)過班子民主討論后提交理事會(huì)表決通過。二是強(qiáng)化票據(jù)兌付監(jiān)控工作，市聯(lián)社按月監(jiān)測(cè)資本充足率和不良貸款降比，建立了資本金補(bǔ)充機(jī)制，；建立降低不良貸款的長效機(jī)制。三是統(tǒng)一法人社改革穩(wěn)步推進(jìn)，成立了改革班子，開展第二次增資擴(kuò)股，募集股本金6078萬元，股本金總額達(dá)到45328萬元；組織開展清產(chǎn)核資，對(duì)全市農(nóng)村信用社資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了全面清查，制定了清產(chǎn)核資存在問題的整改方案及凈資產(chǎn)處置意見，并通過省聯(lián)社組織復(fù)查和市支持農(nóng)信社改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位驗(yàn)收。完成了組建統(tǒng)一法人社的相關(guān)法律程序，到年末，全市信用社統(tǒng)算賬面資能抵債，資本充足率、股金結(jié)構(gòu)、撥備覆蓋率等主要指標(biāo)基本符合統(tǒng)一法人社要求，各項(xiàng)籌建申報(bào)材料通過湖北銀監(jiān)局驗(yàn)收，已于12月25日?qǐng)?bào)中國銀監(jiān)會(huì)審批。二、發(fā)揮信貸優(yōu)勢(shì)，助推新農(nóng)村建設(shè)。一是提升小額農(nóng)貸品牌，按照“擴(kuò)面、增量、延伸”的要求，全市農(nóng)信社將小額農(nóng)貸的最高限額根據(jù)不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別提高到3——5萬元，同時(shí)進(jìn)一步延伸小額農(nóng)貸的貸款對(duì)象和期限，使傳統(tǒng)種養(yǎng)殖大戶、訂單農(nóng)戶、進(jìn)城務(wù)工農(nóng)戶等城鄉(xiāng)個(gè)體戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提供了強(qiáng)有力的資金保障。2006年，比年初增加7671萬元。二是支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，扶持了10多個(gè)地方特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展；大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款，支持農(nóng)戶聯(lián)合體發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè)，累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款5375萬元。三是大力支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在滿足支農(nóng)任務(wù)的基礎(chǔ)上，將中小私有民營經(jīng)濟(jì)作為信貸營銷的主攻方向，積極增加信貸投入，為促進(jìn)中小民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了舉足輕重的作用。2006年，投向發(fā)展前景好、產(chǎn)權(quán)明晰的中小民營企業(yè)傾斜，幫助一大批中小民營企業(yè)逐步成長和壯大。四是開展“農(nóng)村信用工程”建設(shè)，調(diào)查評(píng)信面達(dá)100％；，授信面達(dá)100％；對(duì)有貸款需求的農(nóng)戶實(shí)行“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”，授信農(nóng)戶貸款需求滿足率達(dá)100％。使農(nóng)民貸款難的問題得到了妥善解決。三、加速業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。一是以組織資金工作為基礎(chǔ)，確保市場(chǎng)份額。2006年一季度，我市農(nóng)村信用社存款一度持續(xù)下降。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，聯(lián)社黨委積極采取有效措施，主動(dòng)向市委、市政府、市人行、市銀監(jiān)局匯報(bào)有關(guān)情況，請(qǐng)求市政府財(cái)政資金存入農(nóng)村信用社，加強(qiáng)掛點(diǎn)督導(dǎo)，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)同信用社主任、副主任一道上柜臺(tái)，跟客戶直接見面做好柜面服務(wù)和宣傳工作，提高到期存款的續(xù)存率。落實(shí)支付風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)制度，實(shí)行自保、聯(lián)保和群保三結(jié)合，對(duì)不預(yù)警、不報(bào)告的網(wǎng)點(diǎn)要嚴(yán)肅查處。加大組織存款考核力度。從10月25日起，對(duì)存款工作的考核由原來單一要求員工完成責(zé)任存款任務(wù)，將增存工作直接與信用社領(lǐng)導(dǎo)的“職位”、職工的“崗位”及收入掛鉤改為存款萬元含量考核，大大提高了職工組織資金的積極性，兩個(gè)月凈增存款9000萬元，確保年末全市農(nóng)村信用社19%的市場(chǎng)份額，同時(shí)降低了存款成本，2006年后10個(gè)月全市信用社直接降低組織資金成本420萬元。二是抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高了競(jìng)爭(zhēng)力。一方面組織計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，積極解決計(jì)算機(jī)專業(yè)人才和操作人員不足的問題，為網(wǎng)絡(luò)提速提供人才保障。另一方面加大了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入，共投入548萬元，用于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)，為網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)行提供資金保障。4月底就實(shí)現(xiàn)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全省聯(lián)網(wǎng)，8月份完成信貸風(fēng)險(xiǎn)管理綜合系統(tǒng)的上線工作，11月份完成了與銀聯(lián)公司對(duì)接，確保12月份?？ǖ娜缙诔晒Πl(fā)行。第三篇：左權(quán)縣聯(lián)社理事長踐諾述職報(bào)告左權(quán)縣聯(lián)社理事長踐諾述職報(bào)告按照市糾風(fēng)辦的統(tǒng)一部署，現(xiàn)將全縣農(nóng)村信用社公開承諾事項(xiàng)的落實(shí)情況述職如下：一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，認(rèn)真履職履責(zé)今年，左權(quán)縣農(nóng)村信用社堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“普及、均衡、協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)”八字方針，按照搞好“兩個(gè)調(diào)整”、深化“三項(xiàng)改革”、加強(qiáng)“四項(xiàng)建設(shè)”、推進(jìn)“五大發(fā)展”、實(shí)現(xiàn)“六大突破”的工作思路，全縣農(nóng)信事業(yè)取得了可喜成績。一是全面落實(shí)山西省農(nóng)村信用社改革，縣級(jí)一級(jí)法人機(jī)構(gòu)體系得到完善；二是繼續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”的扶持力度，截止9月底，各項(xiàng)貸款余額為138904萬元，較年初凈投放19018萬元，%，%；，重點(diǎn)支持1個(gè)種養(yǎng)基地（園區(qū)），重點(diǎn)支持3個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，重點(diǎn)支持4個(gè)專業(yè)合作社。重點(diǎn)支
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