【正文】
種營(yíng)銷觀念屬于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念中的()。 A B C D1某乳制品公司將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒,青少年和中老年,該公司市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)變量是()。 A B C D1某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“2/10,n/30”的折扣條件。該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于()。 A B C D 某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格,目的是短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()。 A B C D2大衛(wèi)艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為()。 A B C D2某企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤(rùn)滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌,該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是()。 A B C D2節(jié)拍為5分鐘,則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。 A B C D2成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。 A B C D2生產(chǎn)間隔期是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。 A B C D2適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()。 A B C D2下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中,實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()。 A B C D2生產(chǎn)控制的目的是()。 A B C D2在物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)中,主生產(chǎn)計(jì)劃是指()。 A B C D豐田生產(chǎn)方式的核心是()。 A B C D3產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸活動(dòng)屬于()。 A B C D3當(dāng)產(chǎn)品處理于生命周期的()階段時(shí),產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動(dòng)以成本績(jī)效為重點(diǎn)。 A B C D3在企業(yè)采購管理流程中,處于第一環(huán)節(jié)的是()。 A B C D3產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)模化,要求全程物流的支持,需建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是()。 A B C D3農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格購買到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉儲(chǔ)管理的()功能。 A B C D3企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸,單價(jià)為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。 A B C D3在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)中,客戶的抱怨率是指()。 A B C D3某公司拓展手機(jī)的功能,作為新型手機(jī)推向市場(chǎng),這種創(chuàng)新屬于()。 A B C D3在AU過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢(shì),但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱為()。 A B C D 2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要》明確提出,國(guó)家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是()。 A B C D4某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)新技術(shù),經(jīng)測(cè)算,開發(fā)該項(xiàng)技術(shù)的總投資為500萬元,新技術(shù)的壽命周期為10年,開發(fā)成功的概率為40%,商業(yè)成功概率為60%,采用該項(xiàng)新技術(shù)后能帶來100萬元的年銷售收入,年成本費(fèi)用為20萬元。根據(jù)帕西菲柯模型,該企業(yè)開發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)收益指數(shù)為()。 A B C D4某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品,從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時(shí)抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織,這種組織屬于()。 A B C D4由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁的企業(yè)聯(lián)盟模式是()。 A B C D4甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同,委托該研究中心就一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)可行性論證,雙方簽訂的合同屬于()。 A B C D4根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律,下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)中,保護(hù)期限最短的是()。 A B C D4下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中,將目標(biāo)定為改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)的是()。 A B C D4某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2015年需要新增客服人員()人。 A B C D4某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別,按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。 A B C D4某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核,在聽取兩個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理,其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果。該企業(yè)對(duì)銷售主管采用的績(jī)效考核方法是()A、民主評(píng)議法 B、關(guān)鍵事件法C、目標(biāo)管理法D、行為錨定法A B C D50、下列績(jī)效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是()A、平衡記分卡B、一一對(duì)比法 C、書面鑒定法D、交替排序法A B C D5企業(yè)給員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)屬于()A、基本薪酬 B、激勵(lì)薪酬C、補(bǔ)償薪酬D、間接薪酬A B C D5企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離,以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()A、公平原則B、合法原則 C、激勵(lì)原則D、量力而行原則A B C D5下列薪酬中,與員工的工作績(jī)效無關(guān),且具有促使員工忠誠(chéng)于企業(yè)作用的是()。A、福利B、獎(jiǎng)金C、補(bǔ)償薪酬D、激勵(lì)薪酬A B C D5財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。A、普通股每股利潤(rùn)