20xx年經(jīng)濟師考試《中級財稅》真題及答案解析10-文庫吧
2025-10-22 05:48 本頁面
【正文】 種營銷觀念屬于傳統(tǒng)市場營銷觀念中的（）。 A B C D1某乳制品公司將消費者細分為嬰幼兒，青少年和中老年，該公司市場細分依據(jù)變量是（）。 A B C D1某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“2/10，n/30”的折扣條件。該企業(yè)的折扣定價策略屬于（）。 A B C D 某企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格，目的是短期內(nèi)獲得高額利潤。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是（）。 A B C D2大衛(wèi)艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為（）。 A B C D2某企業(yè)對其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤滑油三類產(chǎn)品分別冠以不同的品牌，該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是（）。 A B C D2節(jié)拍為5分鐘，則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺。 A B C D2成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標中的（）指標。 A B C D2生產(chǎn)間隔期是（）類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。 A B C D2適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是（）。 A B C D2下列生產(chǎn)控制指標中，實際值小于目標值即為達標的是（）。 A B C D2生產(chǎn)控制的目的是（）。 A B C D2在物料需求計劃（MRP）系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計劃是指（）。 A B C D豐田生產(chǎn)方式的核心是（）。 A B C D3產(chǎn)品從物流據(jù)點到用戶之間的運輸活動屬于（）。 A B C D3當產(chǎn)品處理于生命周期的（）階段時，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動以成本績效為重點。 A B C D3在企業(yè)采購管理流程中，處于第一環(huán)節(jié)的是（）。 A B C D3產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；?，要求全程物流的支持，需建立一個有效的供應鏈網(wǎng)絡。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是（）。 A B C D3農(nóng)產(chǎn)品倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能以相對穩(wěn)定的價格購買到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。 A B C D3企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，%，則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）噸。 A B C D3在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指（）。 A B C D3某公司拓展手機的功能，作為新型手機推向市場，這種創(chuàng)新屬于（）。 A B C D3在AU過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為（）。 A B C D 2006年我國頒布的《國家中長期科學和技術規(guī)劃綱要》明確提出，國家創(chuàng)新體系的主導者是（）。 A B C D4某企業(yè)擬開發(fā)一項新技術，經(jīng)測算，開發(fā)該項技術的總投資為500萬元，新技術的壽命周期為10年，開發(fā)成功的概率為40%，商業(yè)成功概率為60%，采用該項新技術后能帶來100萬元的年銷售收入，年成本費用為20萬元。根據(jù)帕西菲柯模型，該企業(yè)開發(fā)該項新技術的風險收益指數(shù)為（）。 A B C D4某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于（）。 A B C D4由盟主負責協(xié)調(diào)和沖突仲裁的企業(yè)聯(lián)盟模式是（）。 A B C D4甲企業(yè)與某研究中心簽訂合同，委托該研究中心就一項技術進行技術可行性論證，雙方簽訂的合同屬于（）。 A B C D4根據(jù)我國相關法律，下列知識產(chǎn)權中，保護期限最短的是（）。 A B C D4下列企業(yè)人力資源計劃類型中，將目標定為改善員工知識技能和工作作風的是（）。 A B C D4某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：2。該企業(yè)預計2015年銷售額比2014年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2015年需要新增客服人員（）人。 A B C D4某企業(yè)進行薪酬制度設計時，將員工的職位劃分為若干個級別，按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是（）。 A B C D4某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取兩個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理，其他業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果。該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是（）A、民主評議法 B、關鍵事件法C、目標管理法D、行為錨定法A B C D50、下列績效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是（）A、平衡記分卡B、一一對比法 C、書面鑒定法D、交替排序法A B C D5企業(yè)給員工繳納的社會保險費屬于（）A、基本薪酬 B、激勵薪酬C、補償薪酬D、間接薪酬A B C D5企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離，以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設計的（）A、公平原則B、合法原則 C、激勵原則D、量力而行原則A B C D5下列薪酬中，與員工的工作績效無關，且具有促使員工忠誠于企業(yè)作用的是（）。A、福利B、獎金C、補償薪酬D、激勵薪酬A B C D5財務杠桿系數(shù)是指（）的變動率與息稅前利潤變動率的比值。A、普通股每股利潤
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