12-現(xiàn)場施工人員管理職責(zé)-文庫吧
2025-10-22 04:39 本頁面
【正文】 心每個員工樹立以公司為家的指導(dǎo)思想，公司利益高于一切，嚴(yán)格按規(guī)定、章程辦事。如人不在工地，心中也要掛念工地，24小時隨時都得處工地理現(xiàn)場問題。一個人能力有大有小、水平有高有低、職務(wù)及工作層面有不同，但責(zé)任心不應(yīng)有強弱。要做到是自己的事情必須自己完成，每天現(xiàn)場工作事情必須盯緊，資金能力范圍無法解決的事情立即上報，不能不聞不問、石沉大海。每個人必須明確本人工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、制定工作計劃，當(dāng)日上班前考慮須做事項，下班后對當(dāng)天工作進(jìn)行自我總結(jié)，我們不歡迎靠混日子的人。每天必須認(rèn)真做好個人工作日記，號記性不如爛筆頭，工作日記包括：現(xiàn)場每天施工的內(nèi)容；現(xiàn)場每天存在的問題及準(zhǔn)備處理方案；各種重要文件收發(fā)時間和內(nèi)容；重要事件記錄；個人經(jīng)驗總結(jié)等。必須養(yǎng)成每天做工作日記好習(xí)慣。工作要主動，要有超前意識，除考慮自身工作內(nèi)容外，還得考慮相關(guān)配合工作，不推諉責(zé)任，更不能做等看笑話。平時必須多學(xué)習(xí)新規(guī)范、導(dǎo)則，在每個施工階段之前，都必須在鉆研了資料及圖紙后才能到現(xiàn)場去指揮別人。用心做事，時刻牢記公司、指揮部及上級領(lǐng)導(dǎo)的總體要求，不斷對照，檢查自己做得如何，有哪些需要改進(jìn)。二、工作態(tài)度先做人后做事，有了好的人品才能做出好的工作，不斷提高自身修養(yǎng)，工作態(tài)度要端正，不做有損公司利益的事情，不講有損公司現(xiàn)象的話。力求進(jìn)步，向先進(jìn)工作者看齊，不斷總結(jié)總結(jié)，找出自己工作上、思想上的不足并加以調(diào)整，爭做優(yōu)秀員工，時刻要有高度的榮譽感，要感覺到落后是一種恥辱。工作須努力，時刻記住“今日工作不努力，明日努力找工作”這句話。不違反公司的工作紀(jì)律，加強廉政建設(shè)，每個人都要監(jiān)督別人和受人監(jiān)督。只有廉潔了，才能做好管理工作。每個人進(jìn)度施工現(xiàn)場必須帶圖紙、記錄本、做到“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤”。除看圖紙整理資料外盡量不要做辦公室，只有多轉(zhuǎn)現(xiàn)場才能多發(fā)現(xiàn)問題，只聽別人匯報的人是做不好的。平時要多提問，多發(fā)現(xiàn)問題，開會要多發(fā)言，一言不發(fā)的人等于沒動腦筋。簽字都是有責(zé)任的，任何簽字都得看清楚考慮清楚后下筆，重要的文件必須做好簽字臺帳，隨時有據(jù)可查。工作靠自覺，有沒有監(jiān)管的情況下如加班、值班等不的放松工作紀(jì)律。開動腦筋多提有利于管理、節(jié)約和公司發(fā)展的好建議，必要的變更、深化設(shè)計或方案的提出要在自己做好充分的準(zhǔn)備后提出來。任何驗收都要態(tài)度認(rèn)真，嚴(yán)格要求，關(guān)鍵工序要做好旁監(jiān)工作。團結(jié)就是力量，發(fā)揚團隊精神，對于過難題要求大家統(tǒng)一思想，發(fā)揮團隊的作用，樹立為團隊榮譽而戰(zhàn)的思想。1要及時與上級領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通工作，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，服從公司、指揮部及上級領(lǐng)導(dǎo)的安排。三、工作方法和技能分工不分家，工程管理部每個管理人員都對協(xié)調(diào)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制有一定的責(zé)任，相互配合不彼此。對施工單位的要求要嚴(yán)格，態(tài)度明朗、嚴(yán)肅；對質(zhì)量、進(jìn)度、安全上發(fā)生的問題，要求從嚴(yán)處理。對施工單位的管理手段可以多樣化，要具有較好的協(xié)調(diào)方法和技巧。要善于區(qū)安排施工單位的工作，同時有安排就落實，深入了解施工單位內(nèi)部情況，遇到問題能分析出原因，以便與上級領(lǐng)導(dǎo)一起及時拿出處理方案。內(nèi)部工作要勇于承擔(dān)責(zé)任，與施工單位大交道要學(xué)會規(guī)避責(zé)任。尊重別人就是尊重自己，甲乙雙方地位平等，工作中不得有歧視和粗口現(xiàn)象。學(xué)會分析問題，要抓住主要矛盾，抓住關(guān)鍵工序的控制。要時刻記住施工地位是靠我們管理的，而不是讓他們想怎么干就怎么干，要讓他們按照我們的思路進(jìn)行；不能光看他們干活，而是要去指揮他們干活，這樣才能讓工程處于自己的控制之中。施工圖紙要仔細(xì)看，所有圖紙必須看到三遍以上，將所法相的問題進(jìn)行記錄，平時到現(xiàn)場之前要多翻圖紙。重要的技
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1