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施工人員自我評價(jià)-文庫吧

2025-03-28 01:38 本頁面


【正文】 x日 作為公司的實(shí)習(xí)技術(shù)員,在經(jīng)過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持,經(jīng)過一定時(shí)間的磨練終于到了轉(zhuǎn)正的時(shí)刻,如何寫好轉(zhuǎn)正自我鑒定呢 ?請看以下的技術(shù)員轉(zhuǎn)正自我鑒定資料。 轉(zhuǎn)正自我鑒定范文:到網(wǎng)管項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員以來,已經(jīng)過去了一年多,在這一年里面,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作: 過去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在管網(wǎng)項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭取做的更好 。以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲” .在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位 .一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù) 先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高 .身為建筑公司的一員,有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐 步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng) .通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作??傊诮窈蟮墓ぷ髋c學(xué)習(xí)當(dāng)中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。篇五:施工工長工作職責(zé)與自我評價(jià) 施工工長職責(zé)及自我評價(jià) 蒲宜佳 做為一名建筑裝 飾裝修的施工工長,我對自己的工作要求很嚴(yán)格,一切按嚴(yán)格制度和規(guī)范來要求自我和項(xiàng)目管理。因?yàn)槲疑钪约汗ぷ鲘徫坏奶厥庑院椭匾裕緧徫涣⒆阋痪€,并貫徹項(xiàng)目工程施工的始終,崗位職務(wù)即全面、繁瑣,又要有條不紊,規(guī)范有序,具有承上啟下的職能,對上要接受施工項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),完成預(yù)期的目標(biāo),對下要負(fù)責(zé)組織引導(dǎo)工人班組,在確保安全的情況下按時(shí)、按質(zhì)、按量、全面地完成任務(wù)。崗位要求必須具備,組織協(xié)調(diào)、動(dòng)態(tài)控制、目標(biāo)管理、信息反饋的能力,以期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程、最佳的質(zhì)量,最低的物耗,最短的工期?,F(xiàn)就我如何保質(zhì)保量完成工程,簡單闡 述我對本職工作的要求和自我評價(jià)。 在此主要我就施工工長的安全職責(zé)、崗位職責(zé)、人員組織、現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)工作以及我的特長做重點(diǎn)描述。 一:施工工長的安全職責(zé) 對本工段的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),是本工段安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。 模范執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定和制度。 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和職工的思想情緒做好班前安全講話,具體布置安全工作,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。不得分配技術(shù)不熟練和經(jīng)驗(yàn)不足的工人單獨(dú)從事危險(xiǎn)作業(yè),在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須在保證安全的前提下組織生產(chǎn);不違章指揮 ,抵制和糾正任何人的違章指揮、違章作業(yè)。 組織本工段人員搞好生產(chǎn)設(shè)備、工具及防護(hù)設(shè)施的檢查維護(hù),使之保持完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)修理或報(bào)告。 經(jīng)常檢查本工段作業(yè)人員在現(xiàn)場的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。如遇險(xiǎn)情威脅作業(yè)人員安全時(shí),有權(quán)先停止作業(yè),并撤出,但要立即向值班領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)調(diào)度部門報(bào)告。 搞好本工段的安全教育工作。 指導(dǎo)、支持專(兼)職安全員搞好工段的各項(xiàng)安全工作。 發(fā)生事故時(shí),組織好自救工作,采取可靠的防范措施,避免事故擴(kuò)大,并及時(shí)報(bào)告本單位安全管理部門和安全分管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助有關(guān)部門和人員做好事故的調(diào)查、分析、處理工作。本工段以外其他區(qū)域發(fā)生事故時(shí),積極協(xié)助有關(guān)單位、部門做好傷亡事故的搶救、處理工作。 二:施工工長的崗位職責(zé)綜合所述 (一)組織班組在所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)按計(jì)劃完成。 (二)向班組下達(dá)任務(wù)書,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它要求結(jié)算驗(yàn)收。 (三)指導(dǎo)班組安全生產(chǎn),貫徹落實(shí)規(guī)程、規(guī)范、法令,排除隱患,保證安全文明施工 。 (四)作好施工準(zhǔn)備,排除障礙,創(chuàng)造施工條件。 (五)按圖紙及規(guī)程、規(guī)范組織施工操作,作好洽商記錄(工程索賠)。 (六)技術(shù)交底,指導(dǎo)施工,對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (七)貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、節(jié)約指標(biāo),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成合格產(chǎn)品。 (八)貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)管理制度及場容、場貌各項(xiàng)規(guī)定要求。 (九)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),參加技術(shù)革新各項(xiàng)科研活動(dòng)。 (十)積累和提供技術(shù)檔案的原始資料。 (十一)參加月度及逐月分旬、逐旬分日、逐日分時(shí)施工生產(chǎn)計(jì)劃的 編制。 (十二)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量評定、填表、簽字,含隱檢、預(yù)檢、專業(yè)人員檢查表。水電班組 三:施工隊(duì)伍的人員組織構(gòu)架現(xiàn)場施工員木工班組泥工班組 四:施工現(xiàn)場管理制度 本人對于施工現(xiàn)場要求相當(dāng)嚴(yán)格,所以對于現(xiàn)場有施工現(xiàn)場的管理制度來約束施工人員,以提高施工人員素質(zhì)、維護(hù)公司形象。每一個(gè)施工工地都配有現(xiàn)場施工員,主要是配合我對施工現(xiàn)場、材料、工程整體進(jìn)度、質(zhì)量及班組長的管理;各班組班組長負(fù)責(zé)各班組所施工的工作面的質(zhì)量、進(jìn)度及人員管理;責(zé)任落實(shí)到人,以保證工程隨時(shí)能有條不紊的進(jìn)行施工。就施工現(xiàn)場管理制度如下: 從管理 ,維護(hù)公司形象 ,穿著公司統(tǒng)一工作服、佩帶胸牌,尊重客戶 ,不得與客戶發(fā)生沖突,情節(jié)嚴(yán)重者立即請出。遇到參觀人員及時(shí)熱情接待,引導(dǎo)參觀,不得有抵 觸情緒。 ,施工圖客戶和工程部人手一份 ,裝修過程中互相監(jiān)督 ,出現(xiàn)問題及時(shí)糾正,施工過程中,工長與公司工程監(jiān)理不定時(shí)對各工地進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)知工程部,瞞報(bào)、謊報(bào)問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。 《公司施工工藝操作規(guī)范》 ,絕不允許偷工減料的事情發(fā)生 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ,立即請出。 4.施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,不得擅自改動(dòng)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場管理人員或設(shè)計(jì)人員聯(lián)系。 ,合理配用 ,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場 ,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料,材料、工 具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放,放置標(biāo)志牌。 ,不準(zhǔn)疊放、堆放,不準(zhǔn)亂刻亂畫。必要時(shí)對其要采取遮蓋包封等措施 ,防止其受到污染和破壞 ,如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并扣除當(dāng)天工資。 ,做到每日清掃 ,垃圾入袋。施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿;大小便到物業(yè)指定地點(diǎn),不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品。 、酗酒、吵架、講臟話,如有違反 ,每次罰款 50200 元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙,施工人員有義務(wù)及時(shí)制止,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙 頭,在場施 工人員扣除當(dāng)天工資。 ,特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定 ,和墻柱、線路等改造規(guī)定。不得違章作業(yè),不得干擾鄰居日常生活。 、防火安全 ,客戶購買的材料 ,有義務(wù)妥善保管 ,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償 .下班時(shí)隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。 。 ,提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng) ,若受客戶的好評將給予獎(jiǎng)勵(lì)。 施工人員必須嚴(yán)格遵守規(guī)定,必須張貼于施工現(xiàn)場。 五:協(xié)調(diào)與配合關(guān)系 施工工長是個(gè)具有承上啟下的重要角色,一個(gè)公司與甲方的潤滑劑,自己在這方面也一直都堅(jiān)持自己的原則: 與公司各層領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)系上,首先要維護(hù)公司的形象和利益,一切都要以公司的利益為重,和同事之間保持有效的協(xié)商與溝通,順利的完成項(xiàng)目。 和甲方關(guān)系的協(xié)調(diào)上,能做到不卑不亢,積極主動(dòng),讓甲方了解整個(gè)工地計(jì)劃和安排,協(xié)調(diào)好公司與甲方的合作關(guān)系,配合公司的各項(xiàng)工作、保質(zhì)保量的完成工程,能做到甲方滿意并順利收款。 六:自我評價(jià)本人主要擅長于辦公、酒店、娛樂場所等的內(nèi)外裝飾裝修,工作經(jīng)歷七年以上,擅長于綜合性辦公樓、商業(yè)用房、酒店、娛樂場所等內(nèi)外裝 飾裝修的施工和項(xiàng)目管理,工程預(yù)決算,對工程的設(shè)計(jì)、施工提出合理化建議,合理地控制成本,對關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),維護(hù)公司利益與甲方處理好合作關(guān)系。本人本著堅(jiān)持按章辦事、按規(guī)范和制度管理項(xiàng)目原則,積極配合公司、維護(hù)公司利益、做到客戶滿意,在工作中不斷的學(xué)習(xí)不斷的進(jìn)步。 第二篇:施工人員自我評價(jià) 施工員自我鑒定 本
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