【正文】 環(huán)境優(yōu)先。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮、分級(jí)分部門負(fù)責(zé)。四、演練方案：（一）應(yīng)急預(yù)案演練背景接上海市防臺(tái)防汛部門橙色臺(tái)風(fēng)預(yù)警，伴隨大到暴雨，現(xiàn)場(chǎng)防臺(tái)防汛設(shè)施面臨重要考驗(yàn)。（二）演練領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：丁曉東 副組長(zhǎng)：秦茂成、蘇華成員：沈建華、丁建華、喻爾進(jìn)、王福祥、葛舒均、孫科峰和各班組班組長(zhǎng)（三）演練救援分組：丁曉東任務(wù)是了解掌握險(xiǎn)情，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮。張啟亮任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，保持與當(dāng)?shù)胤琅_(tái)防汛部門、建設(shè)行政主管部門的溝通。沈建華、王福祥等任務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、做好周圍人員的問訊記錄、保持與當(dāng)?shù)厣霞?jí)部門的溝通。葛舒均負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的發(fā)放管理工作，保持和項(xiàng)目部的溝通聯(lián)系。蘇華負(fù)責(zé)緊急情況撤離工作，按撤離路線情況和人員與撤離地點(diǎn)和上級(jí)部門的溝通聯(lián)系。孫科峰負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，按職能歸口負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。（四）應(yīng)急救援演練準(zhǔn)備工作：物資準(zhǔn)備：排澇泵潛水泵1臺(tái)、排水管100米、移動(dòng)配電箱2臺(tái)、普通潛水泵2臺(tái)、麻袋、編織袋200條、鐵鍬10把（鐵鍬、麻袋、編織袋、潛水泵、排水管、移動(dòng)配電箱等必要工具，存放應(yīng)急求援物資倉庫）、照明設(shè)備、簡(jiǎn)易擔(dān)架、跌打損傷藥品等；（五）演練地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)（六）演練程序： 2016年06月16日上午9點(diǎn)整，各部門參加演練人員到緊急集合點(diǎn)待命。9點(diǎn)00分，由演練總指揮宣布防洪防汛應(yīng)急演練活動(dòng)開始。演練開始： 9點(diǎn)05分，項(xiàng)目部接到汛情報(bào)告，問清受災(zāi)地點(diǎn)、受災(zāi)范圍、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施的完好程度，是否有遇險(xiǎn)人員等，并作好詳細(xì)記錄，隨后，立即向演練領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。9點(diǎn)10分，演練領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)命令，集結(jié)救援人員，趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。9點(diǎn)15分，到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)管理人員向組長(zhǎng)報(bào)告汛情，人員到位情況及物資準(zhǔn)備情況。9點(diǎn)20分，小組成員得到救援指令后，迅速按預(yù)案分工，組織人員開展救援活動(dòng)。9點(diǎn)25分，王福祥和各小組長(zhǎng)迅速果斷組織人員開始撤離工作。9點(diǎn)30分，張啟亮組織人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)水災(zāi)情況，合理分布救援區(qū)域，開展救援，保障人員接泵、管線連接，開始排除隱患。10時(shí)10分，救援結(jié)束后，張啟亮向組長(zhǎng)匯報(bào)救援結(jié)果。10時(shí)15分，救援結(jié)束，得到指令，救援人員撤離到撤離點(diǎn)。后勤人員做好安置工作。10時(shí)20分，救援小組長(zhǎng)宣布演練結(jié)束。南通四建上海致友項(xiàng)目部 20160616第三篇：船廠防臺(tái)、抗臺(tái)和防汛應(yīng)急救援預(yù)案防臺(tái)、抗臺(tái)、和防汛應(yīng)急救援預(yù)案為切實(shí)做好防臺(tái)、抗臺(tái)、和防汛工作，貫徹執(zhí)行總廠的指示 精神，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)規(guī)定了修船廠對(duì)防臺(tái)、抗臺(tái)、和防汛工作出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)搶險(xiǎn)應(yīng)急職責(zé)和程序，如果發(fā)生險(xiǎn)情，廠各部門與車間能夠做出快速有效的反應(yīng)，確保人員、物資、設(shè)備的安全，將損失降低到最低限度。一、指導(dǎo)思想防臺(tái)、抗臺(tái)和防汛工作要認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，切實(shí)抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)，貫徹“周密計(jì)劃、迅速反應(yīng)，以防為主、防抗并舉”的原則。二、組織領(lǐng)導(dǎo)修船廠防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組通訊聯(lián)系見附件1三、防臺(tái)準(zhǔn)備工作各部門、車間要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管機(jī)關(guān)在安全生產(chǎn)方面制定的法規(guī)和提出的要求，牢固樹立“安全第一”和“責(zé)任重于泰山”的思想，提高廣大干部職工的防臺(tái)意識(shí)，防臺(tái)準(zhǔn)備工作要充分，計(jì)劃措施要落實(shí)，通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)要暢通，物資配備要及早到位，切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。修船廠成立13人組成的搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)，由副組長(zhǎng)指揮；現(xiàn)場(chǎng)指揮由各車間調(diào)度主任具體負(fù)責(zé)。（一）責(zé)任劃分組 長(zhǎng)：主持批準(zhǔn)搶險(xiǎn)方案和下達(dá)各項(xiàng)指令；副組長(zhǎng)：具體分管船體車間的安全工作。審核或受組長(zhǎng)委 托，批準(zhǔn)搶險(xiǎn)方案及下達(dá)各項(xiàng)指令；副組長(zhǎng)：具體分管輪機(jī)車間的安全工作。履行組長(zhǎng)指令，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)行動(dòng)能有效地展開，關(guān)鍵時(shí)刻果斷處置不測(cè)，減少損失；負(fù)責(zé)提出設(shè)備設(shè)施險(xiǎn)情的緊急處理措施和調(diào)查處理做好筆錄；船體主任：協(xié)調(diào)處理險(xiǎn)情現(xiàn)場(chǎng)和掌握險(xiǎn)情、汛情、臺(tái)風(fēng)預(yù) 報(bào)動(dòng)向；負(fù)責(zé)預(yù)備人員的組織，車輛緊急調(diào)配，使傷亡人員得到及時(shí)處置，保證通訊暢通和后勤服務(wù)保障；輪機(jī)主任:負(fù)責(zé)會(huì)同發(fā)生險(xiǎn)情的單位擬定搶險(xiǎn)方案和緊急 處理措施,供領(lǐng)導(dǎo)決策,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的指揮和傷亡的緊急處理,以及對(duì)外聯(lián)系報(bào)告、人員調(diào)配和運(yùn)輸車輛的使用安排、搶險(xiǎn)物資供應(yīng)。其它組員：負(fù)責(zé)發(fā)生險(xiǎn)情后的就地施救、監(jiān)護(hù)或疏散等。向組長(zhǎng)提供險(xiǎn)情概況和臨時(shí)搶險(xiǎn)情況及采取的措施，從第一時(shí)間減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并提供物資材料的需要；廠搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)：如果發(fā)生險(xiǎn)情，能做出快速反應(yīng)，在接到 相鄰有關(guān)求助后也可提供搶險(xiǎn)時(shí)的技術(shù)幫助；替代程度為：組長(zhǎng)—副組長(zhǎng)—副組長(zhǎng)；內(nèi)部聯(lián)系方式：組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、其它搶險(xiǎn)成員；（二）搶險(xiǎn)應(yīng)急程序發(fā)生險(xiǎn)情后，要立即報(bào)告廠領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)報(bào)機(jī)械廠防汛 防臺(tái)辦公室。報(bào)告的內(nèi)容包括：發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、險(xiǎn)情類型、以及需要支援的人員、設(shè)備、器材等。船廠領(lǐng)導(dǎo)將根據(jù)險(xiǎn)情的程序、性質(zhì)，決定是否啟動(dòng)該程序和指定相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員進(jìn)行處理；防汛防臺(tái)辦公室接到報(bào)告后，立即上報(bào)防汛