【正文】 保管工作，對已查好而來不及立刻包裝的成品注意進行必要的防塵措施。關(guān)心員工的工作和生活，在條件允許的情況下，盡可能為員工解決實際問題，疏導(dǎo)和化解員工思想中存在的不浪情緒，穩(wěn)定員工隊伍，從而更好的為生產(chǎn)服務(wù)。及時向上級匯報工作，反應(yīng)工作存在的問題并提出建議。完成上級交辦的各項任務(wù)。七、主要權(quán)限：全權(quán)負(fù)責(zé)后道的生產(chǎn)及人員管理。對后道的人員、設(shè)備、物料的指揮、調(diào)度權(quán)。對下屬人員有工作安排、調(diào)度、檢查、考核、獎金提議等權(quán)力。對下屬人員工作臺糾紛或爭議的調(diào)解和裁定權(quán)。生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)一、崗位名稱：生產(chǎn)經(jīng)理二、所屬部門：生產(chǎn)部三、直接上級：總經(jīng)理四、直接下級：車間主任、裁床主管、后道主管、組長五、核心職責(zé)：負(fù)責(zé)工廠的全面動作管理，為市場提供數(shù)量滿足需求優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品六、具體職責(zé)：全面負(fù)責(zé)工廠管理，命題組織和調(diào)配人力、物力、設(shè)備，負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制，制修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額、計件工資標(biāo)準(zhǔn)，控制成本，減少和杜絕工作中浪費現(xiàn)象，爭取以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、費用計劃、用人計劃、質(zhì)量計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施。負(fù)責(zé)制訂和建立生產(chǎn)部的工作流程、工作程序、勞動紀(jì)律的實施。做好日常各項工作的安排、工作檢查、進度控制，對下屬提供必要的協(xié)助，支持和指導(dǎo)，根據(jù)需要及時組織召開管理技術(shù)例會、研究解決問題、總結(jié)經(jīng)驗、進行工作和技術(shù)交流，保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成。實行全面質(zhì)量管理，確保部門動作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定提高。貫徹“各盡所能、按勞分配”的原則，正確地處理集體及職工之間的利益關(guān)系，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的考核工作，實是求是對每位員工的工作表現(xiàn)做出客觀公開的評價。經(jīng)常檢查部門的衛(wèi)生工作、安全生產(chǎn)和勞動勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。堅持“用人唯賢”“能者上，平者讓”的方針，正確使用選拔和培養(yǎng)干部，負(fù)責(zé)下屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作。主持行政全面工作，使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理。及時向上級匯報工作，反應(yīng)工作存在的問題并提出建議。1完成上級交辦的各項工作。七、主要權(quán)限：對生產(chǎn)工作計劃的下達(dá)，調(diào)整權(quán)，對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理權(quán)。對下屬人員有工作安排、調(diào)度、檢查、考核、獎金提議等權(quán)力。對生產(chǎn)文件，資料的審核批準(zhǔn)權(quán)。對下屬人員工作糾紛或爭議的調(diào)解和裁定權(quán)。對違反公司制度人員的處罰權(quán)。第二篇：年級組長崗位職責(zé)篇一：年級組長崗位職責(zé)黃麻布小學(xué)年級組長崗位職責(zé)（試行）年級組長是年級組活動的組織者和指導(dǎo)者,是各年級敬業(yè)愛崗、團結(jié)進取、關(guān)愛學(xué)生、開拓創(chuàng)新的教師團隊的核心,須履行以下職責(zé):一、每學(xué)期初，根據(jù)學(xué)校各部門工作計劃，結(jié)合年級要求，制定年級組工作計劃；學(xué)期末，總結(jié)年級學(xué)期工作開展情況。督促班主任做好班級教育工作計劃制定與小結(jié)。二、接受德育處的領(lǐng)導(dǎo)，及時準(zhǔn)確匯報本年級教育教學(xué)工作開展情況。認(rèn)真參加德育處召集的德育工作中心組會議，每兩周一次。及時準(zhǔn)確傳達(dá)工作信息，有效組織工作落實。三、嚴(yán)格落實學(xué)校及德育處處的各項工作要求，積極負(fù)責(zé)地對年級教師的日常工作進行組織、協(xié)調(diào)。督促班主任、任課教師及時完成學(xué)校各項任務(wù)。年級工作原始記錄詳細(xì)如實。四、負(fù)責(zé)年級學(xué)生的常規(guī)教育管理工作，深入了解學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、活動情況，結(jié)合本年級學(xué)生特點，組織開展相應(yīng)的教育、教學(xué)活動，全面提高學(xué)生素質(zhì)。加強年級學(xué)生常規(guī)管理，建立良好的年級風(fēng)氣。協(xié)助班主任開展先進班級爭創(chuàng)工作，對力量薄弱的班級，要予以特別關(guān)注。關(guān)心本年級問題學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化，對于年級立卡的行為偏差生要組織力量給予跟蹤輔導(dǎo)。學(xué)科培優(yōu)補差，責(zé)任到人，做到有計劃、有組織、有時間、有地點、有培養(yǎng)對象，確保各項舉措有效落實。創(chuàng)造性地組織有年級特色的教育活動，如中華傳統(tǒng)美德教育、文明禮儀系列化活動等，協(xié)助落實年級德育校本教材實施。關(guān)注年級各班德育分層教育目標(biāo)達(dá)成。五、帶領(lǐng)本級教師積極爭創(chuàng)優(yōu)秀級組。定期召開年級老師會議，通報年級教育教學(xué)工作情況，指出成績和問題，分析、布置重點工作；協(xié)調(diào)班主任與任課教師聯(lián)系，推動年級工作和諧穩(wěn)步開展。六、激發(fā)家長教育的積極性，建立年級家委會。積極開展年級家長學(xué)校、年級家委會活動，內(nèi)容包括：宣講教育政策，宣傳和解釋上級部門和學(xué)校的教育教學(xué)政策和措施；通報學(xué)生的學(xué)習(xí)和工作情況；指導(dǎo)家長做好家庭教育；宣傳學(xué)校的各項工作目的、意義等；尋求學(xué)生家長的理解和支持。七、定期召開年級學(xué)生會議，內(nèi)容包括：宣講學(xué)校、年級規(guī)章制度；通報本年級各班的班風(fēng)班貌；獎勵和處分學(xué)生；教育指導(dǎo)學(xué)生成長成才；開展有益于學(xué)生的集體活動。八、全年級各類活動，提前上報德育處協(xié)調(diào)。年級召開學(xué)生大會、家長會，須提前一周報德育處審批備案，以便協(xié)調(diào)全校有關(guān)會議。九、做好每周學(xué)校日常工作總結(jié)。協(xié)助做好各項檢查評比工作。十、積極參與德育研究，及時總結(jié)工作經(jīng)驗；在期中、期末班主任會議上做中期、終期年級德育工作匯報。十一、其他工作：（1）本年級組教師外出開會、培訓(xùn)或請假時進行調(diào)課（原則上半天內(nèi)）。（2）積極開展本年級組工會小組文娛和體育活動，活躍教工業(yè)余生活。（3）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或其他各部門行政安排的涉及年級組活動或工作。（4）為所在辦公室的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理所在辦公室的日常事務(wù)。附：黃麻布小學(xué)各年級組成員名單一年級組：陳 娟 曾靜泉 李富珍 劉立芳 盧素花 裴小英 吳 璇 鄔 昱 鐘 銳 吳兆燕 黃豐秀 李