【正文】 確定監(jiān)理分站各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的分工和崗位職責，并通知所監(jiān)理的承包單位，上報監(jiān)理工作站存檔。1負責檢查、監(jiān)督衛(wèi)生間、浴室等公用設(shè)備、設(shè)施的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。十二、抓好學校各項常規(guī)的落實、檢查、評比工作。九、組織做好本年級各類先進個人、先進集體的評選和申報工作。年級組長的組長職責：一、全面負責年級工作。（每月至少召開一次教師會、一次學生會，每學年至少召開一次家長會，每周一次年級班主任會，每次都有詳細的各項活動記錄。學生學習、思想品德、紀律等各方面呈更優(yōu)的發(fā)展趨勢。認真完成本年級學生的班風班紀、出勤、學生成績、思想品德等各項考查。搞好辦公室常規(guī)管理，切實發(fā)揮組織、管理與引領(lǐng)作用，負責協(xié)調(diào)、安排好組內(nèi)教師請假一天內(nèi)的工作；做好組內(nèi)教師調(diào)課登記及外出學習反饋表的發(fā)放、收集工作；負責本年級教師參加政治學習，貫徹執(zhí)行德規(guī)范形成良好組風，組內(nèi)開展傳幫帶活動，促使青年教師迅速成長。八、全年級各類活動，提前上報德育處協(xié)調(diào)。及時準確傳達工作信息，有效組織工作落實。實行全面質(zhì)量管理，確保部門動作的規(guī)范化和科學化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定提高。此時才能安排有關(guān)組長生產(chǎn)板，交有關(guān)部門或人員核準，在得到認可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產(chǎn)。負責在員工拉布前根據(jù)面料的各類落實拉布的床數(shù)、每床的層數(shù)，并針對拉布的方式和方法加以統(tǒng)一規(guī)范（注：要依據(jù)布的各類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作）。第一篇：車位組長崗位職責車位組長崗位職責一、崗位名稱：組長二、所屬部門：生產(chǎn)部三、直接上級：車間主任四、直接下級：車位、小燙、組檢五、工作職責：車位組長是車間主產(chǎn)小組的責任人，要負責組中的生產(chǎn)安排、技術(shù)指導、品質(zhì)控制、機器設(shè)備的使用和保管工作，協(xié)調(diào)和處理本組的日常事務(wù)。且要求員工在拉布時依公司規(guī)定填寫拉料單，每匹布的層次、所在床次，余布碼數(shù)等有關(guān)資料，以便交于倉庫核對，拉好后一定要親自檢查，在確認無誤后剪手方可下刀開裁。在后道生產(chǎn)的各款進行檢查，查核每天生產(chǎn)編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標準，發(fā)現(xiàn)問題就要及時解決。貫徹“各盡所能、按勞分配”的原則，正確地處理集體及職工之間的利益關(guān)系，負責生產(chǎn)部人員的考核工作，實是求是對每位員工的工作表現(xiàn)做出客觀公開的評價。三、嚴格落實學校及德育處處的各項工作要求，積極負責地對年級教師的日常工作進行組織、協(xié)調(diào)。年級召開學生大會、家長會，須提前一周報德育處審批備案，以便協(xié)調(diào)全校有關(guān)會議。指導協(xié)調(diào)班主任做好家長工作，對于本年級學生家長反映的問題，協(xié)同班主任共同解決，努力爭取家長對學校工作的支持與理解。檢查班主任和任課教師的工作情況，包括備課、改本、出勤等，發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決?？傊?，年級組長要充分發(fā)揮其“小校長”的作用，管好、落實好本年級各項工作，為學校的發(fā)展貢獻自己的能力和才干。）在本年級落實學校辦學目標規(guī)定的各項有關(guān)指標。圍繞學校工作計劃和目標，結(jié)合年級情況，制定年級組學期計劃，帶領(lǐng)年級組班主任和教師進行有效的工作，顯現(xiàn)年級工作特色，同時做好學期年級組工作總結(jié)。十、及時處理本年級違紀事件和意外事件，遇有嚴重違紀行為、重大意外事件及時向?qū)W校及有關(guān)部門反映，調(diào)查情況、協(xié)調(diào)處理。成立年級家長委員會，組織和策劃召開年級家長會，開展家長學校學習培訓（每學期最少一次），做好學校、家庭、社會的配合工作。1保質(zhì)保量地做好自身分擔的保潔工作。檢查和督促監(jiān)理人員的工作，協(xié)調(diào)處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，根據(jù)工程進展情況調(diào)配人員，并報總監(jiān)批準。第五篇：監(jiān)理組長崗位職責沈陽鐵路建設(shè)監(jiān)理公司撫松監(jiān)理分站 副總監(jiān)、監(jiān)理分站長崗位職責在總監(jiān)的領(lǐng)導下，負責其分管監(jiān)理分站的全面日常工作。負責對清潔設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護。十一、根據(jù)“守土有責”的原則，“管好自己的門，管好自己的人，管好自己的物”，以防為主，做好年級的安全管理和教育工作，督促落實學生出校門的請假制度，防止各種意外的發(fā)生，維護師生安全。八、負責組織與抓好年級的廣播操、眼保健操、體鍛活動、衛(wèi)生保潔等常規(guī)管理工作。年級組長主持年級的全面工作，負責全面貫徹教育方針，負責年級教師隊伍建設(shè)與管理、教育教學管理，負責學生管理和各項具體教育教學活動的組織與管理。定期召開本年級教師會，班主任會，學生干部會，學生大會，家長會，分析本年級工作計劃的執(zhí)行情況和學生思想動態(tài)、學習情況，研究采取有效措施，加強學生思想政治工作，以保證教學更好地進行。營造出學生濃厚的學習氣氛，培養(yǎng)學生間強烈的競爭意識。協(xié)調(diào)本年級各教師間的關(guān)系，走入教師間共同研究班主任工作和教學工作，達到廣泛交流、取長補短并團結(jié)協(xié)作。傳達上級、學校各種會議精神，了解本年級教師工作、學習及思想狀況，收集教師對學校教育教學工作的意見和建議，協(xié)助下年組行政在組內(nèi)協(xié)調(diào)解決問題，解決不了的重大問題再上報學校。七、定期召開年級學生會議，內(nèi)容包括：宣講學校、年級規(guī)章制度；通報本年級各班的班風班貌；獎勵和處分學生；教育指導學生成長成才；開展有益于學生的集體活動。認真參加德育處召集的德育工作中心組會議，每兩周一次。做好日常各項工作的安排、工作檢查、進度控制，對下屬提供必要的協(xié)助，支持和指導，根據(jù)需要及時組織召開管理技術(shù)例會、研究解決問題、總結(jié)經(jīng)驗、進行工作和技術(shù)交流，保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成。對于已開始在車間上線的各款，后道主管要根據(jù)車間生產(chǎn)的實際情況提前做好準備，檢查各種物料輔料是否到齊，提前做好預算及安排，當新款交到后道時，后道主管要召集后道員工開產(chǎn)前工藝會議，就各款在后道生產(chǎn)的工藝流程，要領(lǐng)、注意事項等問題一一講解清楚。負責依據(jù)