【正文】 確定監(jiān)理分站各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的分工和崗位職責(zé)，并通知所監(jiān)理的承包單位，上報(bào)監(jiān)理工作站存檔。1負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督衛(wèi)生間、浴室等公用設(shè)備、設(shè)施的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。十二、抓好學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)的落實(shí)、檢查、評(píng)比工作。九、組織做好本年級(jí)各類先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體的評(píng)選和申報(bào)工作。年級(jí)組長(zhǎng)的組長(zhǎng)職責(zé)：一、全面負(fù)責(zé)年級(jí)工作。（每月至少召開一次教師會(huì)、一次學(xué)生會(huì)，每學(xué)年至少召開一次家長(zhǎng)會(huì)，每周一次年級(jí)班主任會(huì)，每次都有詳細(xì)的各項(xiàng)活動(dòng)記錄。學(xué)生學(xué)習(xí)、思想品德、紀(jì)律等各方面呈更優(yōu)的發(fā)展趨勢(shì)。認(rèn)真完成本年級(jí)學(xué)生的班風(fēng)班紀(jì)、出勤、學(xué)生成績(jī)、思想品德等各項(xiàng)考查。搞好辦公室常規(guī)管理，切實(shí)發(fā)揮組織、管理與引領(lǐng)作用，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排好組內(nèi)教師請(qǐng)假一天內(nèi)的工作；做好組內(nèi)教師調(diào)課登記及外出學(xué)習(xí)反饋表的發(fā)放、收集工作；負(fù)責(zé)本年級(jí)教師參加政治學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行德規(guī)范形成良好組風(fēng)，組內(nèi)開展傳幫帶活動(dòng)，促使青年教師迅速成長(zhǎng)。八、全年級(jí)各類活動(dòng)，提前上報(bào)德育處協(xié)調(diào)。及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)工作信息，有效組織工作落實(shí)。實(shí)行全面質(zhì)量管理，確保部門動(dòng)作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定提高。此時(shí)才能安排有關(guān)組長(zhǎng)生產(chǎn)板，交有關(guān)部門或人員核準(zhǔn)，在得到認(rèn)可無(wú)誤后尚可由各組著手開始大貨生產(chǎn)。負(fù)責(zé)在員工拉布前根據(jù)面料的各類落實(shí)拉布的床數(shù)、每床的層數(shù)，并針對(duì)拉布的方式和方法加以統(tǒng)一規(guī)范（注：要依據(jù)布的各類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作）。第一篇：車位組長(zhǎng)崗位職責(zé)車位組長(zhǎng)崗位職責(zé)一、崗位名稱：組長(zhǎng)二、所屬部門：生產(chǎn)部三、直接上級(jí)：車間主任四、直接下級(jí)：車位、小燙、組檢五、工作職責(zé)：車位組長(zhǎng)是車間主產(chǎn)小組的責(zé)任人，要負(fù)責(zé)組中的生產(chǎn)安排、技術(shù)指導(dǎo)、品質(zhì)控制、機(jī)器設(shè)備的使用和保管工作，協(xié)調(diào)和處理本組的日常事務(wù)。且要求員工在拉布時(shí)依公司規(guī)定填寫拉料單，每匹布的層次、所在床次，余布碼數(shù)等有關(guān)資料，以便交于倉(cāng)庫(kù)核對(duì)，拉好后一定要親自檢查，在確認(rèn)無(wú)誤后剪手方可下刀開裁。在后道生產(chǎn)的各款進(jìn)行檢查，查核每天生產(chǎn)編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題就要及時(shí)解決。貫徹“各盡所能、按勞分配”的原則，正確地處理集體及職工之間的利益關(guān)系，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的考核工作，實(shí)是求是對(duì)每位員工的工作表現(xiàn)做出客觀公開的評(píng)價(jià)。三、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校及德育處處的各項(xiàng)工作要求，積極負(fù)責(zé)地對(duì)年級(jí)教師的日常工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)。年級(jí)召開學(xué)生大會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)，須提前一周報(bào)德育處審批備案，以便協(xié)調(diào)全校有關(guān)會(huì)議。指導(dǎo)協(xié)調(diào)班主任做好家長(zhǎng)工作，對(duì)于本年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)反映的問題，協(xié)同班主任共同解決，努力爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的支持與理解。檢查班主任和任課教師的工作情況，包括備課、改本、出勤等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予解決?？傊?，年級(jí)組長(zhǎng)要充分發(fā)揮其“小校長(zhǎng)”的作用，管好、落實(shí)好本年級(jí)各項(xiàng)工作，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的能力和才干。）在本年級(jí)落實(shí)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)規(guī)定的各項(xiàng)有關(guān)指標(biāo)。圍繞學(xué)校工作計(jì)劃和目標(biāo)，結(jié)合年級(jí)情況，制定年級(jí)組學(xué)期計(jì)劃，帶領(lǐng)年級(jí)組班主任和教師進(jìn)行有效的工作，顯現(xiàn)年級(jí)工作特色，同時(shí)做好學(xué)期年級(jí)組工作總結(jié)。十、及時(shí)處理本年級(jí)違紀(jì)事件和意外事件，遇有嚴(yán)重違紀(jì)行為、重大意外事件及時(shí)向?qū)W校及有關(guān)部門反映，調(diào)查情況、協(xié)調(diào)處理。成立年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)，組織和策劃召開年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)，開展家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)習(xí)培訓(xùn)（每學(xué)期最少一次），做好學(xué)校、家庭、社會(huì)的配合工作。1保質(zhì)保量地做好自身分擔(dān)的保潔工作。檢查和督促監(jiān)理人員的工作，協(xié)調(diào)處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，根據(jù)工程進(jìn)展情況調(diào)配人員，并報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。第五篇：監(jiān)理組長(zhǎng)崗位職責(zé)沈陽(yáng)鐵路建設(shè)監(jiān)理公司撫松監(jiān)理分站 副總監(jiān)、監(jiān)理分站長(zhǎng)崗位職責(zé)在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其分管監(jiān)理分站的全面日常工作。負(fù)責(zé)對(duì)清潔設(shè)備的日常保養(yǎng)與維護(hù)。十一、根據(jù)“守土有責(zé)”的原則，“管好自己的門，管好自己的人，管好自己的物”，以防為主，做好年級(jí)的安全管理和教育工作，督促落實(shí)學(xué)生出校門的請(qǐng)假制度，防止各種意外的發(fā)生，維護(hù)師生安全。八、負(fù)責(zé)組織與抓好年級(jí)的廣播操、眼保健操、體鍛活動(dòng)、衛(wèi)生保潔等常規(guī)管理工作。年級(jí)組長(zhǎng)主持年級(jí)的全面工作，負(fù)責(zé)全面貫徹教育方針，負(fù)責(zé)年級(jí)教師隊(duì)伍建設(shè)與管理、教育教學(xué)管理，負(fù)責(zé)學(xué)生管理和各項(xiàng)具體教育教學(xué)活動(dòng)的組織與管理。定期召開本年級(jí)教師會(huì)，班主任會(huì)，學(xué)生干部會(huì)，學(xué)生大會(huì)，家長(zhǎng)會(huì)，分析本年級(jí)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況和學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)情況，研究采取有效措施，加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作，以保證教學(xué)更好地進(jìn)行。營(yíng)造出學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，培養(yǎng)學(xué)生間強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。協(xié)調(diào)本年級(jí)各教師間的關(guān)系，走入教師間共同研究班主任工作和教學(xué)工作，達(dá)到廣泛交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短并團(tuán)結(jié)協(xié)作。傳達(dá)上級(jí)、學(xué)校各種會(huì)議精神，了解本年級(jí)教師工作、學(xué)習(xí)及思想狀況，收集教師對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的意見和建議，協(xié)助下年組行政在組內(nèi)協(xié)調(diào)解決問題，解決不了的重大問題再上報(bào)學(xué)校。七、定期召開年級(jí)學(xué)生會(huì)議，內(nèi)容包括：宣講學(xué)校、年級(jí)規(guī)章制度；通報(bào)本年級(jí)各班的班風(fēng)班貌；獎(jiǎng)勵(lì)和處分學(xué)生；教育指導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)成才；開展有益于學(xué)生的集體活動(dòng)。認(rèn)真參加德育處召集的德育工作中心組會(huì)議，每?jī)芍芤淮?。做好日常各?xiàng)工作的安排、工作檢查、進(jìn)度控制，對(duì)下屬提供必要的協(xié)助，支持和指導(dǎo)，根據(jù)需要及時(shí)組織召開管理技術(shù)例會(huì)、研究解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行工作和技術(shù)交流，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。對(duì)于已開始在車間上線的各款，后道主管要根據(jù)車間生產(chǎn)的實(shí)際情況提前做好準(zhǔn)備，檢查各種物料輔料是否到齊，提前做好預(yù)算及安排，當(dāng)新款交到后道時(shí)，后道主管要召集后道員工開產(chǎn)前工藝會(huì)議，就各款在后道生產(chǎn)的工藝流程，要領(lǐng)、注意事項(xiàng)等問題一一講解清楚。負(fù)責(zé)依據(jù)