運輸隊隊長述職報告-文庫吧
2024-11-05 03:22 本頁面
【正文】 強業(yè)務的學習才能在今后的工作中做的更好?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面在思想政治上、品德素質上、修養(yǎng)及職業(yè)道德上，積極認真貫徹黨的基本路線和方針政策。積極主動認真的學習專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，并虛心向領導請教、向同事學習、在實踐中摸索。明確工作的程序、方向，提高工作能力，為今后的工作順利進行不斷的武裝自己。組織職工深入學習和貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨中央的會議精神，認真貫徹下發(fā)的各項管理規(guī)定，嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會的精神和科學發(fā)展觀的重要思想為指針，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，增強政治素質，轉變工作作風。樹立“安全第一，預防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識，加強個人安全知識的學習。加強設備的檢查維修工作，特別是“雨季三防”的來臨，對井上下設備進行了全面的測試。并對高壓供電線路進行進行了全面檢查，對發(fā)現的問題及時的處理。為全礦機電設備的安全運行打下良好基礎。根據公司的相關要求和有關規(guī)定，對提升機高壓配電柜進行了設備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產廠家的技術人員就相關問題，進行了及時的解決。保證了設備的安全運轉和提升工作的順利進行。設計了40立方壓風機的降溫排風管路的設計安裝工作。解決了壓風機因排氣溫度高而經常出現故障停機現象。改善了壓風機的運行環(huán)境和運轉狀況，也使操作人員的工作環(huán)境溫度有了極大的改善，同樣也減少了維修人員的工作強度。在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。完成了井下電機車整流室和中央水泵房的達標工程。中央水泵房的排水管路進行了刷漆、電機車整流室的充電平臺粘貼了瓷磚。組織我隊的技術人員和工長及相關人員制作并安裝了井下的梯型防跑車裝置。為井下的一坡三擋運輸解決了運輸安全隱患，還減少了勞動者的勞動強度。完成了井下運輸大巷的道岔的升級改造任務。在改造工作中，克服制作困難、材料不齊、加工不變、數據不準等各種條件。在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個保證。組織崗位工完成了井口和絞車房的墻面灰塵打掃工作。在絞車房的灰塵打掃中，我隊的實習技術員、馬奉獻工長和維修工常雪峰，利用開拓隊維修用的壓風管路對絞車房的墻面灰塵進行的風吹，比用掃把、拖把等其他工具方便、快捷、簡便多了。經過打掃的絞車房和井口給人煥然一新的感覺。在地面的崗位衛(wèi)生打掃上，堅持每天強調。并指定專門的負責人，負責衛(wèi)生工作。衛(wèi)生工作的堅持，是為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，也給人留下了一個良好的印象。我們負責的衛(wèi)生區(qū)的文明衛(wèi)生工作在全礦的文明衛(wèi)生工作中也是一直的遙遙領先的。在今后的工作中文明衛(wèi)生工作還是要放在重要位置來抓的。雖然我的工作做出了一定的成績，但是在工作中也也有一定的不足之處：堅持以服務井下的安全生產為宗旨，確保礦井生產安全和生產任務的順利完成。抓住質量標準化工程，不斷提升安全運輸水平和機電安全管理工作。積極組織落實完成重點工程計劃，及時發(fā)現隱患并快速解決。優(yōu)化機電運輸管理工作，提高質量標準化水平，努力實現機電運輸精細化。努力改善運輸安全環(huán)境和職工工作環(huán)境，提高運輸服務水平和運輸效率，保證全礦運輸生產的安全進行。牢固樹立成本意識，降低單位材料消耗和資金消耗，確保機電運輸計劃的順利安全完成。針對我機電運輸隊從業(yè)人員的素質參差不齊和業(yè)務水平相差較大，進行系統(tǒng)化、專業(yè)化、技能化的專業(yè)培訓。按照實際、實用、實效的原則，強化職工培訓，突出抓住機電工作技能、理論業(yè)務素質和操作行為。使各個職工的技術水平和業(yè)務水平越來越高，并及時組織各類技術培訓和交流，讓員工的素質得到一定的提升和發(fā)展。堅持嚴格要求自己，認真克服缺點，發(fā)揚礦的優(yōu)秀傳統(tǒng)。不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣應用新技術，新工藝，完善技術管理工作。將自己的知識和經驗最大限度的運用到今后的工作中，為我礦的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。我的述職完了，不當之處，請各位批評指正。匯報人：***運輸隊隊長上半年工作述職報告20XX上半年，在礦黨委、礦行政的正確領導下，運輸隊支部圍繞著上級各項安全生產指示精神，進行各項安全生產。為總結工作，彌補不足現就上半年的工作總結匯報如下：一、隊部建設方面按照礦井要求和部署結合運輸隊實際情況，為使運輸隊更加有效運作和管理，建立健全運輸隊各項崗位規(guī)章管理制度、崗位操作規(guī)程、班組建設管理制度、職工個人信息臺賬等各項規(guī)章制度臺賬，明確職責和義務使各項管理工作有章可依、有章可循。在日常管理中注重加強班組建設，班組安全工作的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此加強各班組長的業(yè)務培訓和思想教育工作，促進隊部各項管理工作。廉政方面根據礦井布置安排我隊建立“四大員”工作制度，四大員工作例會制度，
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