網格化工作的幾點認識-文庫吧
2024-11-05 02:10 本頁面
【正文】 育工作。，做好信訪穩(wěn)定，監(jiān)督管理和幫教工作。7居民事務代辦。第二篇：網格化工作思鳳社區(qū)關于開展社會管理網格化的工作思鳳社區(qū)位于榆次區(qū)最南端與南關村交錯，屬于城鄉(xiāng)結合部，現有居民3718戶，11154人，為實現“民情聯(lián)系無遺漏、社區(qū)管理無盲點、為民服務無縫隙”為目標，根據榆次區(qū)人民政府規(guī)定，開展了社會管理網格，根據本轄區(qū)區(qū)域，人員情況，嚴格按網格化管理要求，本社區(qū)共分11個網格，下面將此工作向各級領導做一匯報：一、思鳳社區(qū)成立了以社區(qū)主任為組長的領導組。二、制定了社區(qū)網格化管理工作制度，即，社會網格化管理培訓學習制度、信息管理制度、小組例會制度、入戶走訪制度、成員聯(lián)系制度、工作記律制度、考核督查制度。三、制訂了網格長職責，并與每一個網格長簽訂了工作責任書。四、制訂了社會管理網格化管理實施方案。思鳳社區(qū)2011年7月29日第三篇：網格化工作規(guī)章制度XX社區(qū)網格化工作規(guī)章制度一、細化網格，責任到人整合社區(qū)交通安全宣傳人力資源，建立組織網絡，建立規(guī)章制度，為 “堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區(qū)進行網格化管理以來，XX社區(qū)根據自身實際情況，科學地劃分為8個網格，社區(qū)主任為一級網格長、社區(qū)居委會委員為二級網格長，社區(qū)包片干部、交通安全信息員為三級網格長，各網格長轉變工作思路、轉變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務。二、網格長加強業(yè)務學習，提高服務質量。
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