【正文】 展的根本保證。本文結(jié)合對國有企業(yè)的觀察思考和中煤新集能源股份有限公司（以下簡稱：中煤新集公司）的創(chuàng)新實(shí)踐，試對國有企業(yè)做實(shí)思想政治工作的路徑進(jìn)行探索。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)思想政治路徑探索一、探索做實(shí)思想政治工作路徑的背景與要求（一）是時代發(fā)展“鼓”與“呼”的需要。進(jìn)入新時代社會發(fā)展來看，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。當(dāng)今社會思潮多元化、心理活動多元化精神需求更多元化，職工想法和訴求千差萬別，性格情緒的獨(dú)立性、思想觀念的差異性、工作生活的選擇性更加明顯。因此做好國有企業(yè)思想政治工作需要相時而動，探索新的路徑，適應(yīng)時代變化和形勢變化。從新時代企業(yè)地位來看，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。作為大型一檔國有企業(yè)特別是中央企業(yè)，中煤新集公司始終把做好思想政治工作作為落實(shí)國家改革發(fā)展政策的重要抓手,作為促進(jìn)礦區(qū)社會穩(wěn)定和職工和諧幸福的實(shí)際行動體現(xiàn)，作為以實(shí)際行動踐行新時代黨的建設(shè)總要求的根本體現(xiàn)，進(jìn)一步探索國有企業(yè)思想政治工作路徑，提高職工凝聚力，增強(qiáng)發(fā)展源動力、提升企業(yè)競爭力。（二）是國有企業(yè)“根”與“魂”的需要。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。做好思想政治工作，是強(qiáng)根固魂的重要載體和有力抓手，是國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。進(jìn)入新時代，必須站在政治高度認(rèn)識、對待、推進(jìn)國有企業(yè)思想政治工作。中煤新集公司深化改革創(chuàng)新、推進(jìn)提質(zhì)發(fā)展進(jìn)入了關(guān)鍵時期，公司安全穩(wěn)定、提質(zhì)創(chuàng)效、深化改革、轉(zhuǎn)型升級、隊(duì)伍建設(shè)等工作還面臨著壓力和挑戰(zhàn)，建設(shè)中煤集團(tuán)華東地區(qū)煤電一體化示范基地任重道遠(yuǎn)。這就需要寫好“人”字文章，做實(shí)思想政治工作，積極鼓干勁、增士氣，更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體職工承壓奮進(jìn)、滾石上山，鞏固保安提質(zhì)創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在新的形勢下，思想政治工作要提高廣度、增加頻度、加大力度，積極宣傳黨的政策，推動企業(yè)發(fā)展，聽取職工心聲，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，增強(qiáng)職工主人翁意識，提高職工歸屬感、獲得感和幸福感，推動職工與企業(yè)和諧共進(jìn)，充分體現(xiàn)國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。（三）是改革發(fā)展“穩(wěn)”與“進(jìn)”的需要。近幾年隨著“三去一降一補(bǔ)”等改革政策的深入落地，國有企業(yè)面臨不小的思想政治工作壓力。中煤新集公司近幾年以壯士斷腕的毅力推進(jìn)“關(guān)停緩轉(zhuǎn)”改革，面臨著去產(chǎn)能、礦井閉坑、職工協(xié)解、人員分流、隊(duì)伍老化、安全風(fēng)險大等不穩(wěn)定因素，職工思想也日趨多樣、多元、多變。思想政治工作承擔(dān)凝心聚力、育人創(chuàng)效、助力改革、維護(hù)穩(wěn)定的作用更加明顯。同時，企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級還在不斷深化，在改革發(fā)展破浪前行情況下，需要對思想政治工作不斷研究創(chuàng)新，把握好“穩(wěn)”與“進(jìn)”的關(guān)系，根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際和職工隊(duì)伍實(shí)際，積極探索做實(shí)思想政治工作的路徑，在國有企業(yè)思想政治工作上走出新路子。在探索做實(shí)思想政治工作的路徑的過程中，要始終將企業(yè)和職工的“穩(wěn)”與“進(jìn)”作為出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，適應(yīng)改革發(fā)展的時代背景和實(shí)際需要。二、國有企業(yè)思想政治工作存在的不足（一）思想認(rèn)知不深。與立竿見影的生產(chǎn)經(jīng)營活動相比，思想政治工作更多的體現(xiàn)為潤物無聲。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入，國有企業(yè)參與市場競爭在加劇，全面、深入、透徹的認(rèn)識到思想政治工作的獨(dú)特優(yōu)勢和重要作用還有欠缺，片面認(rèn)為思想政治工作的特點(diǎn)就是“虛”和“軟”，錦上添花，可有可無，重視經(jīng)營效益有余，關(guān)心思想政治不夠，存在“重視不起來、深入不下去”的現(xiàn)象。由于思想政治工作于無形中貼上非經(jīng)濟(jì)性的標(biāo)簽，地位弱化，國有企業(yè)在深化精簡機(jī)構(gòu)人員的改革時，往往思想政治工作人員首當(dāng)其沖的成為改革精簡的對象，專職思想政治的崗位吸引力和工作成就感缺失。由此，造成一些思想政治工作人員的潛功和隱績得不到認(rèn)可，工作激情退化，主觀上更愿意改行從事業(yè)務(wù)性或技術(shù)性工作。（二）政工本領(lǐng)不強(qiáng)。一方面，企業(yè)關(guān)注生產(chǎn)組織、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、經(jīng)營效益較多，對思想政治工作缺少宏觀指導(dǎo)和設(shè)計，對職工的精神激勵和人文關(guān)懷還沒有達(dá)到面上提升的效果。另一方面，企業(yè)開展專門的思想政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)還不夠系統(tǒng)，思想政治工作人員大多為兼職，從事思想政治工作的能力不強(qiáng)，對政策、規(guī)律、技巧不夠熟悉，存在個人主義、經(jīng)驗(yàn)主義思想，開展政工工作缺乏前瞻性思維、綜合性謀劃、針對性舉措，思維滯后造成本領(lǐng)不強(qiáng)。有的年齡大、身體差的老干部安置到政工崗位，由于習(xí)慣行政命令式開展工作，存在守攤思維，未能掌握思想政治工作特點(diǎn)并發(fā)揮所長，造成思想政治工作開展較為被動。有的年輕思想政治工作人員自身成長于富足安逸的順境，對疏導(dǎo)心理、化解矛盾等服務(wù)職工的群眾性工作實(shí)踐認(rèn)識度不高，針對性不足，有時顧此失彼、手忙腳亂。（三）方法手段不多。一把鑰匙開一把鎖。開展好思想政治工作必須堅(jiān)持馬克思唯物主義哲學(xué)，堅(jiān)持一人一事，用不同的方法解決不同的問題。從實(shí)踐上看，受傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣思維影響，國有企業(yè)思想政治工作容易自上而下開展，容易把為職工做主變成了代職工做主，忽略了職工的感受、思考和表達(dá)，還存在著方式方法簡單、手段載體單一、目標(biāo)過程脫節(jié)等問題，在操作上往往習(xí)慣于填鴨式的灌輸。由于“壓入式”較多，“抽出式”較少，在適應(yīng)新時代、緊跟新形勢、掌握新情況、貫徹新要求等方面，工作力度不大、效果不強(qiáng)，思想說教蒼白乏力，容易出現(xiàn)針對性不足、感染力不夠、信息化不高、共鳴度不強(qiáng)等問題，跟不上時代發(fā)展和職工思想動態(tài)。（四）投入保障不夠。一是組織保障不過硬。在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，企業(yè)改革不斷深化，政工工作領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制、實(shí)踐支撐、操作要求比較零散，頂層設(shè)計、中層對接、基層落實(shí)尚未形成健全成熟的系統(tǒng)性辦法。二是陣地保障不完善。前些年，國有企業(yè)普遍存在黨建和思想政治工作基礎(chǔ)弱化問題，辦公用房主要側(cè)重于安全生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作，黨建思想政治工作陣地受到壓縮，黨員活動室、職工之家等陣地建設(shè)不理想。三是經(jīng)費(fèi)保障不規(guī)范，以往國有企業(yè)政治性不夠突出，主要將經(jīng)濟(jì)效益作為目標(biāo)，黨建思想政治經(jīng)費(fèi)提取保障不夠充分，制約政工工作開展的實(shí)效。四是實(shí)踐保障不扎實(shí)。部分管理干部發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用不夠明顯，律人有余，律己不足，思想政治工作認(rèn)同感和說服力較弱。三、影響職工群體穩(wěn)定的思想政治因素（一）工作不順的影響。國有企業(yè)一般體量較大，職工業(yè)務(wù)分工較為明確及相對固定，長期周而復(fù)始的工作容易造成思想行為的固化，有時因工作需要調(diào)整崗位，職工適應(yīng)變化的思想適應(yīng)度較慢。有的職工工作不順遇到困難，或者因工作不力受到批評和處理，思想情緒有波動。少數(shù)基層干部開展工作習(xí)慣于行政式的命令，管理方法簡單粗暴，影響職工工作狀態(tài)。有的新職工剛?cè)肼?，感覺工作環(huán)境和自己的預(yù)期有些差距。有的職工不善于溝通、交流、匯報，有的領(lǐng)導(dǎo)干部不善于與職工交心，造成干群信息溝通和思想交流不暢。個別基層干部作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)，或者少數(shù)職工因不了解情況，對民主管理和維權(quán)途徑的認(rèn)識不夠清晰，有時采區(qū)一些不當(dāng)方式形式反映訴求，影響隊(duì)伍穩(wěn)定。（二）生活不適的影響。有的職工家庭就業(yè)人數(shù)少，個人工資收入較低，生活困難、負(fù)擔(dān)較重。有的家里遇到意外傷病災(zāi)害等變故，造成生活和精神壓力大。有的職工是外地人，在礦區(qū)居住距離老家親戚較遠(yuǎn)，在熟人社會和鄉(xiāng)土環(huán)境的影響下，生活不夠方便，思想上有孤獨(dú)感。工礦企業(yè)工作場所一般較為偏遠(yuǎn)，離較遠(yuǎn)，生活設(shè)施和文娛條件比市區(qū)縣城差些，影響生活條件改善、子女入學(xué)教育的選擇。有的感到通勤班車、食宿后勤、年節(jié)福利、休班休假等方面還有差距，感覺生活舒適度不夠。（三）思想不穩(wěn)的影響。社會發(fā)展日新月異，職工思想不穩(wěn)定表現(xiàn)多樣。有的思想浮躁，希望出一分力得十分功，甚至個別大學(xué)生習(xí)慣于設(shè)計職業(yè)生涯，忽視蹲苗壯骨，經(jīng)不起歷練、考驗(yàn)和沉淀。有的心理逆反，只能做溫室的花朵，經(jīng)不起風(fēng)浪，不能正確對待別人的提醒與批評。有的情緒失落，認(rèn)為內(nèi)外部之間、上下級之間工資差距大，收入和貢獻(xiàn)不對等，產(chǎn)生了失落感。有的行為自負(fù)，不講優(yōu)秀講優(yōu)越，動嘴不動手，對人事環(huán)境較為敏感。有的認(rèn)識偏頗，心胸不寬，思路不闊，言行古