春天氣候多變怎樣做才能讓寶寶不生病-文庫吧
2024-11-04 23:22 本頁面
【正文】 題疫苗的問題鬧得沸沸揚揚，但我們還是要提醒家長，接種疫苗是預(yù)防疾病的有效方法，特別是小嬰兒。寶寶6個月以后，從母體內(nèi)獲得的免疫力會逐漸減弱和消失，兒寶寶和外界環(huán)境接觸的機會也逐漸增多，春季又是一些傳染病的多發(fā)季節(jié)，更容易被致病微生物感染，因此一定要按時接種疫苗。細節(jié)七：注意口腔護理寶寶易患鵝口瘡，因此在寶寶喝完奶后應(yīng)進行口腔清潔，可以讓寶寶喝兩口水，沖凈口中殘留的奶液，或用消毒棉簽輕輕清理口腔。細節(jié)八：注意鼻腔護理春季比較干燥，室內(nèi)濕度比較小，寶寶呼吸道黏膜容易干燥，寶寶鼻腔內(nèi)的分泌物一定要及時清理，以免結(jié)痂。細節(jié)九：臀部護理小寶寶皮膚薄嫩，每天尿、便次數(shù)多，臀部幾乎處于潮濕狀態(tài)，又帶著尿布或紙尿褲，很容易出現(xiàn)紅屁股，因此一定要做好臀部護理。細節(jié)十：皮膚護理小寶寶皮膚嬌嫩，皺折比較多，皮膚間相互摩擦，積汗潮濕、分泌物積聚，容易發(fā)生糜爛，因此一定要注意皮膚的清潔和干爽。第二篇：績效考核怎樣做,才能讓員工心服口服？人力資源專家——華恒智信績效考核怎樣做，才能讓員工心服口服？隨著經(jīng)濟的發(fā)展，競爭日趨激烈，企業(yè)在生存戰(zhàn)爭中不得不通過提高生產(chǎn)效率等方式來保證企業(yè)的發(fā)展。實施績效考核制度是一種行之有效的員工激勵制度，合理的績效考核制度能夠最大限度的激發(fā)員工積極性，從而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。實施績效考核最大的問題和最應(yīng)注意的事項就是如何使員工心服口服。如果無法做到讓所有人信服，績效考核很可能帶來反作用，是員工的積極性受挫甚至是出現(xiàn)消極怠工的情況，嚴重的還有可能影響到企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)，直接威脅企業(yè)的生存。那么在實施績效考核制度時，該如何讓所有人滿意呢？經(jīng)過多年的實踐經(jīng)驗總結(jié)，華恒智信的高級咨詢顧問趙磊老師提出以下觀點：企業(yè)要想通過績效考核達到員工心服口服，其實并非易事，要想實現(xiàn)這樣的目的，需進行大量的準備工作：首先，實施合理的績效考核需要企業(yè)內(nèi)部管理中有大量數(shù)據(jù)支持，這些數(shù)據(jù)可以清楚的表示出員工的工作成效。只有擺在面前的數(shù)據(jù)才是最有說服力的，用數(shù)據(jù)說話永遠是最有力的方式。對于員工的績效評比要展示真實合理的數(shù)據(jù)，這需要建立一套完整嚴密的數(shù)據(jù)收集和分析機制，同時還要求數(shù)據(jù)收集反饋過程中的公平公正公開。其次，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要具有一定威信，值得員工信賴，當(dāng)員工出現(xiàn)問題，對其進行批評時員工能夠信服。領(lǐng)導(dǎo)層的決策應(yīng)該是具有群眾公信力的，只有這樣才能保證政策的貫徹落實。如果員工對領(lǐng)導(dǎo)層失去信賴感，那么他們就不會對來自領(lǐng)導(dǎo)層的決策有任何信任，對于領(lǐng)導(dǎo)的批評教育業(yè)不會虛心接受，那么企業(yè)實施的績效考核也就失去了信任基礎(chǔ)。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該注意維護自己公正的人力資源專家——華恒智信形象，適當(dāng)?shù)挠H民以及決策時的公平公正是保證威信的必要手段。以上這兩點是做到讓績效考核心服口服的基本前提。如果企業(yè)能夠做到以上兩點，在進行績效管理的工具方法選擇方面，華恒智信團隊建議企業(yè)可以從以下三方面進行：第一、量化工具上，企業(yè)需要建立明確的績效評估等級標(biāo)準。華恒智信的團隊曾經(jīng)接觸過一家在上海從事信貸行業(yè)的企業(yè)該企業(yè)為了實施合理有公信力的績效考核制度而引入了先進的績效考核工具，EVA及BSC平衡記分卡，但是在實踐中他們發(fā)現(xiàn)員工并沒有應(yīng)為引入績效考核而提高工作效率，其績效管理仍舊存在問題。對此，華恒智信老師經(jīng)過細致的分析同時結(jié)合多年的實踐經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，企業(yè)雖然引進了先進工具，但是在考核標(biāo)準上并沒有進行細致的量化。因此，企業(yè)要想使得績效考核信服口服具有良好的公信力，就應(yīng)該細致地量化考核標(biāo)準讓每個員工明白自己為什么在考核中能表現(xiàn)優(yōu)秀或不足。以打掃辦公室衛(wèi)生為例，該企業(yè)只是說明打掃衛(wèi)生的要求是屋子干凈，然而這是種空話，并沒有明確的考核指標(biāo)，員工無法判斷那種程度才算干凈衛(wèi)生。因此而制定衛(wèi)生干凈的標(biāo)準可以變?yōu)獒槍唧w項目的項目化評分，例如，有紙屑3分，地面、桌子等積灰3分，且空氣中有異味5分等等，這樣才能做到以數(shù)據(jù)說話，用標(biāo)準
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