【正文】 以管道安裝工程施工為例：管道安裝工程通過(guò)對(duì)進(jìn)水管，穿越管，出水管等項(xiàng)目的4次施工方案調(diào)整，全面地優(yōu)化了施工組合，合理地協(xié)調(diào)了施工配置，理順了施工矛盾，提高了工作效率，加快了施工進(jìn)度，為確保管道工程按合同節(jié)點(diǎn)工期完成創(chuàng)造了條件。（二）場(chǎng)地狹窄，施工困難： 本工程泵房，前池均設(shè)計(jì)為半地下式結(jié)構(gòu)，出水管，進(jìn)水管，穿越管和53個(gè)設(shè)備井均設(shè)計(jì)為暗敷結(jié)構(gòu)，埋藏于1米至10米的地層中，且建筑物與建筑物之間，構(gòu)筑物與構(gòu)筑物之間，建筑物與構(gòu)筑物之間的間隔距離均不足10米，施工開(kāi)挖后基本上就沒(méi)有了空隙場(chǎng)地，有些部位施工設(shè)備都很難正堂擺放，施工材料堆放就談不上了，此客觀的施工場(chǎng)地情況給本工程施工帶來(lái)了極大的困難，為了解決此難題，我們進(jìn)行了全面的研究和多層次的施工調(diào)整，基本上保證了施工的正常進(jìn)行。具體作法如下：（1）土方開(kāi)挖后全面外運(yùn)屯儲(chǔ)，騰空?qǐng)龅卮_保施工正常進(jìn)行；（2）鋼材，模板等主要工程材料采用集中堆放，集中加工，使用塔吊，汽車吊，裝載機(jī)等設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)辦法解決；（3）工程數(shù)量大的混凝土，砌筑沙漿等材料采取外購(gòu)商品砼和商品沙漿方法解決；（4）機(jī)電設(shè)備和大型管道進(jìn)場(chǎng)堆放問(wèn)題，采用寄存工廠的辦法解決，通過(guò)詳細(xì)周密的采購(gòu)計(jì)劃和施工計(jì)劃相配合與生產(chǎn)廠家訂好供貨合同，定期，定量購(gòu)貨進(jìn)場(chǎng)，這樣大大緩解了設(shè)備和管道進(jìn)場(chǎng)存放的困難。（三）土方開(kāi)挖任務(wù)大，施工期長(zhǎng)，環(huán)境保護(hù)難： 本工程土方開(kāi)挖工程量為14萬(wàn)多立米，全部要外運(yùn)屯儲(chǔ)，回填時(shí)要外購(gòu)?fù)练郊s8萬(wàn)多立米進(jìn)場(chǎng)回填，施工期自2009年8月份一直要延續(xù)至本年10月份，每天幾十輛運(yùn)土車輛進(jìn)，出施工場(chǎng)地時(shí)間要達(dá)60天之久，泥土污染公路的問(wèn)題十分嚴(yán)重，另外打樁期間泥巴漿外運(yùn)也出現(xiàn)同樣的部題；為解決環(huán)境污染問(wèn)題，我們?cè)谑┕?chǎng)內(nèi)分別于東面，北面，東北面3處位置適宜的地方修建了3個(gè)正規(guī)的洗車槽，組織了20多人的洗車隊(duì)伍，按每天24小時(shí)3班輪流值班洗車，這個(gè)措施實(shí)施之后，因施工造成的環(huán)境污染就迎刃而解了。（四）工序復(fù)雜，交叉作業(yè)面多，干擾施工，影響施工進(jìn)度： 本工程是一本完整的工程教科書(shū)，自地勘到供電送水工程界的全部專業(yè)基本上全面體現(xiàn)出來(lái)了，再加上設(shè)計(jì)密度大的原因，因之導(dǎo)致了施工工序?qū)訉痈采w，錯(cuò)綜交叉，給施工帶來(lái)了很大的困難，為解決施工交叉問(wèn)題，我們作了以下工作：（1）以施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃為準(zhǔn)則，隋時(shí)跟蹤，頻繁調(diào)整，優(yōu)化配置，合理調(diào)度，盡量避開(kāi)施工交叉；（2）個(gè)別難以避開(kāi)的工種，采取增加施工設(shè)備和施工人員的辦法加以解決，讓這些工種盡快完工讓路，在施工中這種辦法收到了很好的效果；（3）加強(qiáng)施工強(qiáng)度，增加作業(yè)時(shí)間，對(duì)部分交叉特別嚴(yán)重的工程項(xiàng)目，采取每天24小時(shí)工作制輪班施工，這樣大大縮短了交叉工程項(xiàng)目的施工工期，為其他工序騰出了施工機(jī)會(huì)，理順了全工程的施工順序，有效地促進(jìn)了施工的正常進(jìn)行。（五）重件多，吊裝安裝難度大： 本工程機(jī)電設(shè)備，金結(jié)構(gòu)件和管道的吊裝安裝任務(wù)近8000噸，其中機(jī)電設(shè)備約2000多噸，金結(jié)構(gòu)件近1000噸，管道約4000多噸，單件重量5—100噸，其中20—50噸的單件列為多數(shù)，為了解決這個(gè)問(wèn)題我們采取了增加設(shè)備的辦法來(lái)解決，調(diào)動(dòng)20噸—350噸汽車吊車10多臺(tái)，高峰期達(dá)到了20多臺(tái)，這樣大大加快了安裝工程的施工速度，同時(shí)也相應(yīng)地提高了安裝工程的施工安全標(biāo)準(zhǔn)，確保了工程的正常進(jìn)行，解決了吊裝安裝難度大的問(wèn)世題。（六）工程要求高，施工難度大： 本工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)為廣東省省優(yōu)質(zhì)工程，標(biāo)準(zhǔn)高，要求嚴(yán)，為了實(shí)現(xiàn)這一施工目標(biāo)，施工過(guò)程中我們自始至終堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量第一的施工理念，在趕工期的同時(shí)全力兼顧安全和質(zhì)量，使安全，質(zhì)量和進(jìn)度三指標(biāo)齊頭并進(jìn)，始終堅(jiān)持以安全促質(zhì)量，以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促進(jìn)度，以進(jìn)度帶質(zhì)量的施工原則，因此我們?cè)谔幚戆踩?，質(zhì)量，進(jìn)度三要素的過(guò)程中自始至終把工程的重點(diǎn)，難點(diǎn)與此三指標(biāo)掛勾研究來(lái)制訂施工方案和施工組織，通過(guò)487天的慎密施工基本上把這個(gè)任務(wù)拿下來(lái)了，工程質(zhì)量基本符合優(yōu)質(zhì)工程的要求。具體作法如下：（1）從建設(shè)單位傳遞的地勘資料可知，本工程地質(zhì)相當(dāng)復(fù)雜，地坑，溶洞分布頻繁，樁工程施工存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，為了使工程施工順利進(jìn)行，我們?cè)诮ㄔO(shè)單位地勘資料的基礎(chǔ)上對(duì)4萬(wàn)多平方米的工程場(chǎng)地進(jìn)行了一次全面的超前鉆普查，基本摸清了樁基礎(chǔ)施工的基礎(chǔ)資料，為樁基礎(chǔ)工程施工把住了大方向，使樁基礎(chǔ)施工一直沒(méi)出大問(wèn)題，在合同節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)順利完成了任務(wù)。（2）基坑土方開(kāi)挖前為了確保土方開(kāi)挖施工萬(wàn)無(wú)一失，我們針對(duì)已施工的水泥攪拌樁進(jìn)了626根抽芯試驗(yàn)，在試驗(yàn)結(jié)果證明質(zhì)量合格的前提下，我們才進(jìn)行大規(guī)模的開(kāi)挖，這樣做到了心中有數(shù)，施工有底，土方開(kāi)挖后水泥攪拌樁支護(hù)墻各項(xiàng)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求，保證土方工程施工在1個(gè)月內(nèi)順利地完成了，施工進(jìn)度處于人為的控制之中，使施工一直沿著計(jì)劃實(shí)施。（3）前池底板施工問(wèn)題，本工程前池規(guī)?；旧舷嘤谝粋€(gè)小二型水庫(kù)，底板的抗拔，抗拉要求均很高，為了使工程質(zhì)量完全符合設(shè)計(jì)要求，我們?cè)跇痘A(chǔ)完成后，對(duì)底板樁基礎(chǔ)進(jìn)行了（用騰一下數(shù)量）根樁的抗拔，抗拉試驗(yàn)，結(jié)果全部符合設(shè)計(jì)要求才開(kāi)始進(jìn)行鋼筋混凝土底板澆筑，這樣使前池施工沒(méi)有出現(xiàn)反復(fù)施工的現(xiàn)象，使工程施工始終沿著網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行，為2010年9月30日全面竣工創(chuàng)造了條件。（4）基坑監(jiān)測(cè)：為了保證地下構(gòu)筑物正常施工，我們?cè)?萬(wàn)多平方米的基坑邊沿設(shè)置了大量監(jiān)測(cè)點(diǎn)，嚴(yán)格撐握基坑支護(hù)的受力動(dòng)向和防滲能力，自2009年8月一直監(jiān)測(cè)至2010年7月，為工程施工提供了可靠的保證，為完成目標(biāo)工期作出了貢獻(xiàn)。（5）管道焊縫在嚴(yán)密的X射線和超聲波試驗(yàn)的監(jiān)控下進(jìn)行，使管道施工沒(méi)有出任何差錯(cuò)，一直沿著網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行，為完成2010年9月30日工程全面竣工的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。六、文明施工與安全生產(chǎn) 在確保工程工期、質(zhì)量的前提下，保護(hù)環(huán)境、安全文明施工更是重中之 重，這是樹(shù)立良好社會(huì)信譽(yù)的重要保證，也反映一個(gè)企業(yè)的管理水平與員工素養(yǎng)。為此，我公司項(xiàng)目部主要采取了如下措施：開(kāi)工前，對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)；施工現(xiàn)場(chǎng)的火源、電源、施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格管理；施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，材料堆放整齊，做到工完料凈場(chǎng)地清；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施責(zé)任與目標(biāo)管理，明確并落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任；積極開(kāi)展安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，定期對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。在參建各方的共同努力下，在上級(jí)主管部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理的大力支持與配合下，我公司項(xiàng)目部保質(zhì)保量地順利完成了全部施工任務(wù)，工程施工中未發(fā)生過(guò)任何安全生產(chǎn)事故。七、遺留問(wèn)題：無(wú) 附：各分部單元質(zhì)量匯總第三篇：工程施工總結(jié)工作總結(jié)今年是項(xiàng)目進(jìn)入建筑施工階段的第二年，也是一期建設(shè)最重要的一年。我們從圖紙會(huì)審、施工單位進(jìn)場(chǎng)管理到施工管理進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真準(zhǔn)備和管理。由于各標(biāo)段工期緊，加上雨季期頻現(xiàn)，工期壓力一直很大。另一方面，施工單位多，工作面也多，而且施工單位情況也比較復(fù)雜，進(jìn)一步加大了工程管理難度。為了解決這一難題，我們對(duì)施工單位的施工管理采取宏觀管理與具體項(xiàng)目管理相結(jié)合的原則。先安全，重質(zhì)量，保進(jìn)度，對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。對(duì)項(xiàng)目的施工、質(zhì)量進(jìn)行了組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。不斷總結(jié)，不斷改進(jìn)，不斷將管理工作推向新的高度。一、加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。今年我們協(xié)調(diào)各專業(yè)管理及各項(xiàng)施工活動(dòng)，對(duì)施工環(huán)境和施工秩序進(jìn)行管理，努力創(chuàng)造文明安全施工工地。根據(jù)建筑總平面圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的地理位置及環(huán)境，考慮現(xiàn)場(chǎng)布置的合理性、可行性充分利用施工場(chǎng)地及空間，降低各工種作業(yè)活動(dòng)相互干擾，審核確定了施工單位施工區(qū)域及生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。工地整體平面管理，指定由監(jiān)理單位總負(fù)責(zé)。交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，由我部門(mén)和監(jiān)理單位每天負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)。審核施工單位制定、監(jiān)理公司審查上報(bào)的《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。督促施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口處醒目位置設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)公式牌和施工總平面圖（五牌一圖）。采取有效措施，防止施工運(yùn)輸車輛裝載建筑材料、垃圾、渣土等散碎物流料飛揚(yáng)、曬漏、流溢。督促施工單位在車輛進(jìn)口處完成車輛清潔。加強(qiáng)衛(wèi)生防疫注意環(huán)境衛(wèi)生，利用安全及質(zhì)量大檢查的機(jī)會(huì)對(duì)施工單位工人居住條件、食堂、廁所飲食衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促施工單位限期整改。另外，根據(jù)季節(jié)氣候，制定防暑降溫、防寒防凍措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的供電、供水、排水設(shè)施進(jìn)行不定期的監(jiān)督和管理。做到施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”，為施工單位提供了基本施工條件。堅(jiān)持實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的原則，對(duì)圖紙范圍以外的及設(shè)計(jì)變更無(wú)法核實(shí)工程量的增減核實(shí)簽證。凡需要簽證的零星工程，我們采取三方（管理公司，監(jiān)理單位。施工單位）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，即時(shí)確定的方法，避免了過(guò)時(shí)難以復(fù)核的現(xiàn)象。二、遵循“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的原則，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量為優(yōu)良工程總目標(biāo)。在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，質(zhì)量控制始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，我們根據(jù)現(xiàn)有的工程建設(shè)特點(diǎn)，做好不同階段的質(zhì)量控制。要求監(jiān)理公司嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”思想，控制好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)質(zhì)量控制工作。施工前的質(zhì)量控制正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，主要控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，把施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過(guò)程中。我們完成了以下工作：⑴、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，包括各個(gè)分包商的資質(zhì)的審查。⑵、會(huì)同監(jiān)理公司審核材料加工單位、重型機(jī)械吊裝單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件。⑶、復(fù)審監(jiān)理公司審核的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。⑷、檢查完善以監(jiān)理公司為主的質(zhì)量保證體系。⑸ 審查報(bào)批的四標(biāo)段施工總體進(jìn)度計(jì)劃。⑹、對(duì)施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核，核查鑒定書(shū) ⑺、簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。⑻、組織設(shè)計(jì)交底及會(huì)審會(huì)，做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底，明確工程各個(gè)部分的質(zhì)量要求。圖紙是否完備，有無(wú)錯(cuò)漏空缺，各個(gè)設(shè)計(jì)文件之間有無(wú)矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等。施工過(guò)程中的質(zhì)量控制我們?cè)谑┕み^(guò)程的質(zhì)量控制中，采取了控制施工過(guò)程的具體措施：⑴、工序質(zhì)量控制，檢查每道工序的工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單、混凝土澆灌申請(qǐng)單、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單及混凝土試塊抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告等。⑵、技術(shù)措施有交底。在每周的工地工程例會(huì)上，對(duì)各建筑物基礎(chǔ)施工、混凝土柱的制作、鋼結(jié)構(gòu)的吊裝安裝焊接的技術(shù)措施都作詳細(xì)交代。⑶、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，我們建立了因工程設(shè)計(jì)變更的工作程序，如果工程中需要作設(shè)計(jì)變更的。報(bào)管理公司審核后，通知設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。⑷、質(zhì)量處理有復(fù)查。在施工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，督促監(jiān)理公司及時(shí)拿出處理意見(jiàn)，報(bào)我們審查后，通知施工單位立即整改。嚴(yán)格執(zhí)行合同中有關(guān)質(zhì)量控制的內(nèi)容，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理整改。第四篇：工程施工總結(jié)工程施工總結(jié)總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的工程施工總結(jié)，歡迎大家分享。工程施工總結(jié)1我南昌城建實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司自中標(biāo)承建的附屬工程艾溪湖大橋附屬工程現(xiàn)澆鋼筋混凝土擋土墻工程以來(lái)，在各相關(guān)責(zé)任主體部門(mén)的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的附屬工程擋土墻全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達(dá)到省創(chuàng)優(yōu)要求，施工中無(wú)安全事故的發(fā)生，工程達(dá)到分部分項(xiàng)竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將施工情況小結(jié)如下：一、工程概況：根據(jù)南昌市城市總體規(guī)則，由八一廣場(chǎng)經(jīng)北京西路、北京東路、跨艾溪湖接紫陽(yáng)大道、瑤湖大橋、昌萬(wàn)公路所串聯(lián)構(gòu)成的直通福銀高速、德昌高速的交通快速通道為南昌市“三環(huán)十一射”路網(wǎng)骨架中主要放射性道路北京路紫陽(yáng)大道上重要的城市橋梁，東西橫跨艾溪湖大橋。本工程西起北京東路與京東大道交叉口，東至紫陽(yáng)大道與創(chuàng)新一路交叉口。此段鋼筋混凝土擋墻樁號(hào)從AXHK2++230，總共分左右2幅，*2幅，均采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土擋土墻。二、施工管理組織：工程剛開(kāi)始施工面不集中、施工面形成緩慢，質(zhì)量要求高，工期緊；為此公司組建了具有此類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理，項(xiàng)目部人員配備齊全；實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進(jìn)行。三、施工過(guò)程控制：我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過(guò)程控制管理工作：采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來(lái)保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的審批后實(shí)施。各工序流程均排版后經(jīng)業(yè)主檢查批準(zhǔn)后方才大面積施工。嚴(yán)把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來(lái)自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進(jìn)場(chǎng)必須是合格產(chǎn)品，其中鋼筋部分，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)均進(jìn)行送檢工作，檢測(cè)結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)要求才加工、綁扎、下料，未達(dá)標(biāo)部分均讓廠家清理出場(chǎng)。資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫(xiě)實(shí)在符合要求，資料齊全，能很好的反映實(shí)體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門(mén)審核合格，驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。檢測(cè)頻率：（一）鋼筋原材：ФФФ1Ф1Ф1ФФ2Ф2Ф32各一組共9組，100%送檢。（二）鋼筋焊接：Ф1ФФ2Ф2Ф32各一組共5組，100%送檢。（三）原材：水泥、砂、卵石、碎石、粉煤灰、減水劑各一組，100%送檢。（四）C15混凝土：送檢2次，100%送檢。（五）C20混凝土：送檢2次，100%送檢。（六）C30混凝土：送檢25次，100%送檢。我部保持送檢與工程同步且全部送檢合格。四、施工安全管理：安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員，制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無(wú)安全事故發(fā)生。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)、多方交差施工的特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的安全施工組織設(shè)計(jì)。五、工程進(jìn)度：本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門(mén)的通力配合之下，克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作量，我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求，總工期符合合同約定的要求。六、資金控制：