【正文】 二是沒有處理好環(huán)保和民生、經(jīng)濟關(guān)系。要統(tǒng)籌三者關(guān)系，實現(xiàn)同向共贏。三是沒有處理好精準(zhǔn)施策與全面發(fā)力的關(guān)系。應(yīng)在全面治理的同時，精準(zhǔn)分析污染源，根據(jù)污染來源分類施策，對重化工企業(yè)、渣土場實施重點監(jiān)管；四是沒有處理好部門協(xié)同與社會參與的關(guān)系。應(yīng)加強部門協(xié)同，避免環(huán)保部門唱“單口”，同時加強宣傳，引導(dǎo)全社會共同參與治理。第四題：案例分析（10分）2016 年 4 月的第二個周末，湖北武漢、浙江金華、陜西楊凌、南京江寧、安徽黃山等地舉辦了多場大大小小的馬拉松賽事，今春的全民健身運動由此掀起高潮。據(jù)中國田徑協(xié)會的數(shù)據(jù)，2015 年全國共舉辦 134 場馬拉松賽事，今年上升趨勢持續(xù)，預(yù)計將超 200 場。馬拉松賽事在國內(nèi)飛速發(fā)展，邁向廣大普通民眾，成為老百姓眼中老少咸宜的全民健身運動。為什么馬拉松賽事能如此迅速地在全國各地掀起熱潮？ 成功舉辦馬拉松是城市硬實力的展現(xiàn)。成功舉辦這樣一場成千上萬人參與的體育賽事并不是“選定日子劃出一條道就成”的簡單事項。它對城市交通、安保、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)配套的完善，志愿者服務(wù)、醫(yī)療救助等服務(wù)功能的齊備，組織方賽程、賽道規(guī)劃等細致的安排都有很高要求。相反，賽事準(zhǔn)備不充分或者風(fēng)險防控能力不夠的結(jié)果將不僅僅是辦砸了一場比賽這么簡單。成功舉辦馬拉松是城市軟實力的展示。馬拉松比賽以其獨有的開放性與包容性迎接國內(nèi)外各類人群參與其中。從表面上看，舉辦城市通過比賽向選手及觀眾展示城市風(fēng)貌、人文景觀和城市文明；往深了看，舉辦城市也在通過精心策劃，結(jié)合商業(yè)運營，再配以有計劃有組織的媒體傳播來形成熱點事件，繼而提升城市 形象和好感度。以 10日剛過去的武漢馬拉松為例，漢馬的賽道囊括漢口江灘、武漢關(guān)、晴川橋、古琴臺、長江大橋、黃鶴樓、辛亥革命博物館、武昌江灘、沙湖、武漢大學(xué)、東湖、磨山等主要標(biāo)志性地點，集中展示了武漢“一城兩江三鎮(zhèn)四橋五湖”的城市特色。在宣傳上，本地媒體提前一周開始集中預(yù)熱，配以比賽當(dāng)日的航拍、直播等手段，加上“范冰冰助陣”的熱點事件，武漢馬拉松對城市形象宣傳大有裨益。成功舉辦馬拉松能提升城市居民的凝聚力和向心力。如今的城市生活節(jié)奏快，為了工作和生活，多數(shù)人不得不加快腳步趕路，好不容易到節(jié)假日出門度假，卻是國內(nèi)外各個熱門景點看人頭，反而忽略了自己身邊觸手可及的風(fēng)景。馬拉松舉辦過程中，部分人通過親身參賽或現(xiàn)場觀賽來感受城市，更多人則透過媒體來重新認(rèn)識城市，很多人突然發(fā)現(xiàn)，“原來我們每天生活的城市竟然如此之美”。舉辦城市馬拉松賽益處多多，也普遍受到了民眾的積極響應(yīng)與追捧。需要注意的是，馬拉松并不完全是“抬腳可跑”的簡單運動，因其賽程長，比賽過程艱苦，對參與者的身體素質(zhì)有較高的要求。另外作為一項競技比賽，有其相應(yīng)的運動技巧，普通民眾盲目參賽，可能對自身健康甚至安全埋下隱患。問題：領(lǐng)導(dǎo)叫你組織一個高素質(zhì)志愿者隊伍，你怎么做？（200字，10分）[參考解析] 組織管理類考題，考察的是考生組織計劃安排能力。[參考答案 1]（200字）高分答案一是組建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定招募工作方案，明確分工，責(zé)任到人。二是廣泛宣傳動員，通過多渠道將招募對象、條件、時間、報名方式及地點、工作方式和內(nèi)容、期限等告知公眾。三是展開人員篩選，秉持擇優(yōu)錄取的工作原則，最終確定名單，并予以對外公布。四是開展技能培訓(xùn)，對崗位、專業(yè)、應(yīng)急等方面培訓(xùn)，使志愿者能夠勝任工作的要求。五是將本次招募的工作總結(jié)以及最終確定名單一并交給領(lǐng)導(dǎo)，請領(lǐng)導(dǎo)批示，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示展開下步工作。[參考答案 2]（199字）制定方案。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確定招募的工作分工。宣傳發(fā)動。增強招募的吸引力。精心篩選。重點面向高校大學(xué)生、社會愛心人士，采取自愿報名與組織推薦相結(jié)合的方式，層層遴選，注重政審，確保質(zhì)量。系統(tǒng)培訓(xùn)。做好市情、禮儀、安全、應(yīng)急處置、路線安排及工作職責(zé)等培訓(xùn)?？茖W(xué)管理，將志愿者編組，明確職責(zé)分工和服務(wù)區(qū)域，加強日常演練，利用微信及 動態(tài)管理。對不合格者予以淘汰，賽后表彰先進個人和團隊。第五題：大作文寫作（40分）材料 1：日前，有媒體報道稱林州市政府在網(wǎng)上發(fā)文征求民意：如果“林州市”改為“紅旗渠市”，是否也能像大庸改成張家界一樣給當(dāng)?shù)厝嗣駧聿粻幍募t利？此事一出，支持者有之，反對者亦有之。當(dāng)?shù)卣硎荆耸履壳吧刑幱诔醪诫A段，具體情況還要看市里部署。有觀點稱，一個地方名稱的更改，是包括歷史、文化、經(jīng)濟等多方面的系統(tǒng)工程，城市管理者需謹(jǐn)慎對待。近些年來，將地方知名度較高的自然景觀、人文工程改作城市名稱的城市的確不在少數(shù)，比如，改名“香格里拉縣”的云南中甸縣、改名為“九寨溝縣”的四川南坪縣等等。但這些地方的“出名”，很難說是改名帶來的直接結(jié)果，而是九寨溝等景點本身已有較高的知名度，并不因為城市更名而產(chǎn)生更大的集聚效應(yīng)。某種程度上講，城市“改名”的沖動和前些年一些地方爭奪“名人故里”“傍名人”的做法如出一轍，至少從目前來看，真正從中得了實惠的并沒有多少。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，希望借助“改名”帶動城市發(fā)展，并就此事征求民意，當(dāng)?shù)卣_實是動了腦筋、花了心思，也算是真誠與民眾溝通。但城市改名不同于個人姓名的更改，個人姓名的更改尚且牽涉到戶籍、身份、工作和生活等方方面面，而作為一級行政單位的城市更名，則不僅給當(dāng)?shù)財?shù)十萬、上百萬居民戶籍身份信息等帶來影響，更將對涉及該城市的所有公共管理、公共事務(wù)帶來全方位的影響，光是地理標(biāo)識的更換就是一筆不菲的支出，而涉及上百萬居民個人證件信息的更改，又將由誰來買單？花心思是應(yīng)該的，但不能盲目，不能走歪路偏道。所以，對于這樣一項“改一名而動全市”的設(shè)想，不能不謹(jǐn)慎考量、權(quán)衡利弊。城市的發(fā)展僅僅靠“名氣”驅(qū)動是不夠的。一些城市擁有良好的自然景觀和人文景觀資源，這當(dāng)然是一筆很好的財富。但即便“名聲在外”，城市發(fā)展也應(yīng)當(dāng)多修“內(nèi)功”，才能相得益彰。對于一個城市來說，只有真正把經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護、民生改善作為硬性指標(biāo)和發(fā)展目的，才能為當(dāng)?shù)孛癖妿砀ｌ?。換句話說，城市發(fā)展不在于面子多么漂亮、名聲多么響亮，而在于城市是否有高質(zhì)量的發(fā)展，百姓能不能得實質(zhì)上的幸福。在原有的城市積累之上，更加合理的產(chǎn)業(yè)布局、更加良性的就業(yè)機制、更加友好的居住環(huán)境，才是一個城市的核心競爭力所在。對于城市管理者來說，重視城市品牌形象建設(shè)值得肯定，但城市品牌形象的建設(shè)不會是改兩個字那么簡單。名氣再大，如果城市的公共設(shè)施硬件和發(fā)展環(huán)境軟件跟不上，“名聲大噪”也可能“瞬間沉寂”。筆者相信，創(chuàng)造了“紅旗渠”時代精神的城市和人們，一定能有超越前人的勇氣和智慧，在區(qū)域發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級中找到適合自身特色資源的內(nèi)生發(fā)展機會。只要不把目光局限在“改名”上，而是把勁頭使在“民有所呼我有所應(yīng)”的改革進取上，使在“功成不必在我”的長遠謀劃上，就一定能把普通招牌做成金字招牌，也一定能從中領(lǐng)悟到城市發(fā)展的真諦。材料 2：在 2015 年人民論壇發(fā)起的問卷調(diào)查中，當(dāng)問及“您與干部打交道辦事時是否有過‘為官不為’的切實體驗時，%的受訪者選擇了“經(jīng)常感受到”，26%的受訪者選擇了“偶爾”，僅有 %的受訪者選擇了“沒有感受過”?？梢?，“為官不為”的“懶政”現(xiàn)象仍具有相當(dāng)?shù)钠毡樾?，官場舊秩序的陋習(xí)依然存在。在“什么樣的干部行為稱得上‘為官不為’”的調(diào)查中，“推卸責(zé)任，善于‘打太極’”、“欺上瞞下，遇事‘和稀泥’”、“求穩(wěn)怕亂，忙于‘做樣子’”位列前三。在現(xiàn)實生活中，不少公眾都遇到過這幾類干部。一些掌握行政審批權(quán)的職能部門的干部，借嚴(yán)格執(zhí)行“八項規(guī)定”之名，禮不敢收、飯不敢吃，但該做的事也不認(rèn)真做，對職責(zé)范圍內(nèi)之事推諉扯皮，變著法子找借口繞道走、“打太極”，門好進了、臉好看了，但事仍然難辦成。此前曾有媒體報道某基層單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀(jì)委一年內(nèi)查辦案件的數(shù)量為零，對腐敗現(xiàn)象睜一只眼閉一只眼，欺上瞞下“和稀泥”，絞盡腦汁不辦事、少辦事。也有的干部習(xí)慣“一張報紙一包煙，悠哉游哉過一天”，習(xí)慣聽匯報、走過場，不愛下基層，忙于“做樣子”，僅在一些表面工作上下力氣，領(lǐng)導(dǎo)看得到的就為，領(lǐng)導(dǎo)看不到的則不為。這些都是干部不愿擔(dān)當(dāng)、不敢作為的典型表現(xiàn)，長此以往既有損干群關(guān)系，也將為改革發(fā)展帶來無窮后患。材料 3：“屁股下面坐的不是豪車，而是一座活火山！”這樣一句出自基層官員的感慨，讓我們不得不正視公車問題的凸顯。長期以來，地方超標(biāo)豪華公車泛濫，公車私用現(xiàn)象屢禁不止，大有“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”的態(tài)勢。當(dāng)前，在黨的群眾路線教育實踐活動如火如荼開展之時，“整風(fēng)運動”在全黨范圍內(nèi)廣泛盛行，領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)作風(fēng)，要回到群眾中去，就應(yīng)該回歸一個常識，“整風(fēng)運動”也要瞄準(zhǔn)“車輪腐敗”。汽車本就是一個簡單的代步工具，而奢靡特權(quán)之風(fēng)已經(jīng)嚴(yán)重影響黨風(fēng)、政風(fēng)、作風(fēng)，在官民中間隔起了一堵無形的墻。面對一個個牛氣的官員干部，讓我們的國家和人民痛恨不已，面對“病入膏肓”的干部們，唯一可做的就是對“車輪腐敗”“痛下殺手”。規(guī)章制度需“浮出”。俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。治理“車輪腐敗”，也需要遵循一定的規(guī)則，這就要求不斷完善公車使用規(guī)范。各地應(yīng)根據(jù)實際情況，找出適合本地的公車使用規(guī)范。所有公務(wù)車輛進行統(tǒng)一調(diào)度，每輛公車（除公差在外）必須在每天 24時前回機關(guān)定點停放過夜。雙休日、法定節(jié)假日非特殊情況，車輛一律入庫；如果節(jié)假日仍有公務(wù)活動需用車，用車人需向車隊提出需求，車隊再向相關(guān)報備。這些措施都是可取的，自上而下的公車使用制度改革與規(guī)范才能促進公車使用規(guī)范化，才能不斷推進公務(wù)用車用到實處。監(jiān)督管理需“到位”。眾所周知，缺乏有效監(jiān)督是造成當(dāng)前“公車超標(biāo)”“公車私用”泛濫的重要原因。倘若只有內(nèi)部監(jiān)督?jīng)]有外部監(jiān)督，將注定不會實現(xiàn)有效監(jiān)督。因此，讓公車車輪也走走群眾路線，關(guān)鍵在于依托人民群眾的力量，引入外部監(jiān)督。但這需要一個前提，那就是提高公車使用的透明度，讓群眾輕易就能辨識出“公車”來。同時，設(shè)立群眾舉報電話、舉報信等，方便人民群眾的監(jiān)督?！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以至江?！薄Ｖ卫怼肮嚫瘮　?，還需長期堅持。領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹制度，不能圖一時之興，只要是有利于人民，有助于鞏固民心，提高民意的，都應(yīng)長期堅持。短時間的堅持是容易，但長期的堅持才是真正的考驗。長期堅持取消領(lǐng)導(dǎo)專車制度有助于提高群眾對黨和政府的信任度，如曇花一現(xiàn)的作為往往會給民眾以作秀之嫌。政府是人民的政府，干部是為人民做主的干部，絕不是為自己謀官的秀場演員。問題：請根據(jù)材料內(nèi)容。結(jié)合兩學(xué)一做，寫一篇 1200字左右的文章，題目自擬。[參考解析] 綜合寫作能力的考察。[參考范文 1]（1210字）干凈還得干事，才算好干部“領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要想干事、肯干事、敢干事，還要會干事、能干事、干成事，特別是對事業(yè)要始終保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，不僅僅是上級推著干、群眾推著干，首先是自己要始終充滿激情、充滿干勁，這樣去干事業(yè)，才能更加主動、更加自覺。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要時刻保持清醒的頭腦，時刻注意自重、自省、自警、自勵，時刻注意自身的形象，干干凈凈地做人、踏踏實實地做事，真正做到為民、務(wù)實、清廉。”這是《之江新語》刊登的習(xí)近平同志的一段言論。要“干事”更要“干凈”，其實蘊含著做“官”的大道理。從中可以看出兩層含義，第一層是 “干事”和“干凈”兩者都是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的狀態(tài)和應(yīng)盡的本分；第二層是“干凈”比“干事”更重要。二者相輔相成，缺一不可，但又層次分明，輕重有別。干事是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)履行的基本職責(zé)，是宗旨意識的具體體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任國家公職，是國家建設(shè)和社會發(fā)展的中堅力量，是改善民生和解決具體問題的重要參與者。角色的重要性決定了領(lǐng)導(dǎo)干部必須履職盡責(zé)，在其位謀其政，而干事就是最真實、最具體的體現(xiàn)。從國家層面說，領(lǐng)導(dǎo)干部只有干事才能破解發(fā)展難題，才能實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，才能加快全面建設(shè)小康社會進程，盡早實現(xiàn)“中國夢”；從群眾層面說，領(lǐng)導(dǎo)干部只有干事才能解決民生難題，才能推動一方發(fā)展，才能換來群眾滿意和贏得群眾擁護，真正拉近黨群干群關(guān)系。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部必須干事，必須積極主動自覺地履行職責(zé)，做到會干事、能干事、干成事，全心全意為 人民服務(wù)。干凈是領(lǐng)導(dǎo)干部的道德底線，是做“官”的職業(yè)操守。干凈出正氣、出權(quán)威、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。“官”做得干凈，在百姓之中才有口碑，否則，只能留得罵名。歷史上清官才能千古留芳，而貪官污吏即使曾經(jīng)功勛卓越最終也只能遺臭萬年。劉青山、張子善就是最典型的例子，他們曾在戰(zhàn)爭年代英勇斗爭，建立功績，曾經(jīng)盡職盡責(zé)地干事，但在和平環(huán)境中卻沒能抵擋住誘惑而逐漸腐化墮落，最終成為人民的罪人。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該說為數(shù)不少。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部只有信念堅定，頭腦清醒，干凈做人、踏實做事，面對各種各樣的誘惑不動心、不低頭、不失足，才能維護好國家和群眾的利益，才能干好事、干成事。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要守住干凈這個底線，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀，廉潔奉公，不貪不占，做到不仁之舉不為、不義之財不取、不正之風(fēng)不沾、不清之行不干。“要干事更要干凈” 應(yīng)該成為領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺追求。要主動自覺地想干事、干成事，負責(zé)任地干事、干負責(zé)任的事，真正把干事作為一種精神追求和價值體現(xiàn)，永不自滿、永不懈怠，在干事中建功立業(yè)、服務(wù)群眾；同時更要干干凈凈做人、