【正文】 18世紀威尼斯新古典風格，至今已經(jīng)有234年歷史。皮諾以3700萬歐元買下它99年的運營權(quán)以及80%的收益分成后，邀請著名的日本建筑師安藤忠雄進行細致改建，并于2006年4月盛大開館，首展為《我們往哪里去？》(Where Are We Going？)。(圖12)2007年6月，皮諾又擊敗擁有70年歷史的古根海姆基金會，獲得威尼斯舊海關(guān)大樓(Punta della Dogana，17世紀的老建筑)的運營權(quán)。同樣經(jīng)安藤忠雄改建之后，海關(guān)大樓于2009年6月6日正式開放，這正是第53屆威尼斯雙年展開幕的前一天。其翻修后的標志性圓頂外觀，充分彰顯出繁復宗教雕塑藝術(shù)的優(yōu)美神韻。誰能想到，就在這樣一座充滿歷史感的古老建筑中，現(xiàn)在正陳列著世界最頂尖當代藝術(shù)家的大作。(圖13(1)、(2))此外，在眾多城市的公共與私人機構(gòu)的邀請之下，皮諾陸續(xù)在威尼斯之外展出了不少他的收藏，例如2007年在法國里爾市的特里波斯塔爾展覽館(TriPostal)舉辦的“時光流逝”(Passagedu Temps)、2009年在莫斯科曼尼科夫藝術(shù)館(Melnikov Garage)舉辦的“世界的特定狀態(tài)？”(Uncertain Etatdu Monde？)，以及同年在法國布列塔尼(Brittany)的迪納爾市(Dinard)舉辦的“誰會懼怕藝術(shù)家？”(Quia Peurdes Artistes？)。由于在商業(yè)和藝術(shù)領(lǐng)域的突出貢獻，在美國權(quán)威雜志《藝術(shù)評論》(Art Review)年度評選的“最具藝術(shù)影響力100人”榜單(The Art Power list 100)上，皮諾穩(wěn)坐2006和2007年的頭把交椅，2008年仍名列第8位。2011年剛出爐的榜單上，皮諾依舊穩(wěn)定在第8位。白手起家的商業(yè)大亨1936年8月21日，皮諾出生于法國布列塔尼的尚熱羅市(ChampsG233。raux)。作為鋸木廠老板的兒子，皮諾高中輟學就開始經(jīng)商。從貿(mào)易公司淘來第一桶金后成立了PPR集團。1999年，皮諾在收購了古琦集團(旗下品牌包括：古琦Gucci、伊夫圣羅朗 Yves Saint Laurent、寶緹嘉 Bottega Veneta、塞喬羅西 Sergio Rossi、寶詩龍 Boucheron、斯特拉麥卡特尼 Stella McCarteney、亞歷山大麥昆 Alexander McQueen和巴黎世家 Balenciaga)之后，其控股的巴黎春天集團(PinaultPrintempsRedoute，簡稱PPR)躍升為全球第三大奢侈品公司。2003年，皮諾將他的集團委托給兒子弗朗索瓦亨利皮諾(FrancoisHenri Pinault)管理，自己則將更多精力放在藝術(shù)收藏與私人美術(shù)館的營建上?？焖俣诜e藝術(shù)品的野心他并非生來熱愛藝術(shù)。20世紀70年代早期，當皮諾看到法國納比派畫家保羅塞呂西耶(Paul Serusier)的一幅鄉(xiāng)村風景畫之前，他從未踏進博物館半步。多年后，當談起此作，皮諾仍興致勃勃：“那幅油畫的主題是在一處農(nóng)場院子內(nèi)的一個女人。它喚起了我童年的回憶。每當我凝視這幅作品，我就越發(fā)喜歡，越能發(fā)現(xiàn)其深意。盡管之后我的品位發(fā)生了很大變化，我至今還保留著這幅作品。這第一次的收藏經(jīng)歷打開了我的眼界。從此我開始收藏令我感興趣的19世紀末的作品，后來我又發(fā)現(xiàn)了抽象藝術(shù)，它引導我慢慢轉(zhuǎn)向當代藝術(shù)?！闭缢f，皮諾日后頻繁出入畫廊和拍賣行，購買畢加索(Pablo Picasso)、喬治布拉克(Georges Braque)、費爾南達萊熱(Fernand L233。ger)等20世紀早期畫家的作品。巴黎藝術(shù)顧問馬克？白龍杜(Marc Blondeau，曾經(jīng)也是引導伊夫？圣洛朗Yves Saint Laurent和皮埃爾？貝杰Pierre Berge構(gòu)建收藏的主要藝術(shù)商人之一)是其當時藝術(shù)收藏的左右手，促成皮諾“高價”買入不少珍藏。譬如，白龍杜曾向皮諾推薦一件荷蘭大師蒙德里安(Piet Mondrian)的經(jīng)典格子繪畫《表格II》(Tableau Losangique II)。在做足功課后，皮諾最終以880萬美元的驚人天價買下他的第一件現(xiàn)當代藝術(shù)大師的作品。而上世紀90年代初，當華爾街投資客紛紛落跑的時候，皮諾抓準良機，開始積累羅伯特勞森伯格(Robert Rauschenberg)、安迪沃霍爾(Andy Warhol)等美國戰(zhàn)后藝術(shù)家的作品。(圖15)皮諾快速囤積藝術(shù)品的故事充滿野心，堪稱是這一代富翁們暴斂當代藝術(shù)的縮影。和皮諾一樣，LVMH集團總裁伯納德阿諾(Bernard Arnault)在藝術(shù)品市場上也是一擲千金，兩人經(jīng)常為某件藝術(shù)品兵戎相見，在拍賣場上演出了不少好戲。給年輕收藏家的建議迄今皮諾已經(jīng)擁有2000多件藝術(shù)品，可以說是世界上最重要的當代藝術(shù)收藏。而當問及對年輕收藏家的建議時，皮諾的回答簡約而質(zhì)樸：“應(yīng)該是與藝術(shù)同在。一個年輕的收藏者應(yīng)持續(xù)不斷地去了解信息，去觀看，去參觀，去比較，去閱讀??一句話，去自我學習。首先要相信自己的感受和品位，而不是著迷于流行或者行情，它們不會讓你走得更遠；同時，應(yīng)該知道如何保持理性和激情之間的平衡，具備快速反應(yīng)的能力，當然也不要忘記做長遠思考。”點評：皮諾為何收藏？ 弗朗索瓦皮諾這位白手起家的大富商，平日只能像孤獨的雄獅一樣焦灼而清冷地生活，大家對他都或多或少敬而遠之。只有和那些觸動心弦的藝術(shù)作品安靜相處時，和那些蔑視權(quán)貴、追求自由的藝術(shù)家在一起玩時，皮諾才得以放下他的身價，回歸到一個活生生的人的感受。這種相通的默契，這種難得的放松，或許是他欣賞和收藏藝術(shù)的源動力吧。分析稱蒂芙尼或成為收購目標 要價可達120億美元2011年09月23日美國奢侈品珠寶商蒂芙尼(Tiffany)在終止與瑞士名表商Swatch的合作關(guān)系后可能會成為被收購的目標。該公司的投資者有望從并購交易中獲得34億美元的額外收益。蒂芙尼自經(jīng)濟衰退以來市值已增長近兩倍。據(jù)彭博社報道，作為全球第二大珠寶零售商，蒂芙尼的市值已從2009年6月時的31億美元激增至86億美元。美國資產(chǎn)管理公司Fifth Third Asset Management認為，在本月Swatch宣布提前16年終止與蒂芙尼的20年鐘表合作協(xié)議之后，蒂芙尼可能要求高達40%的溢價或要價120億美元出售公司。Merriman Capital與Caris amp。 Co認為，鑒于Swatch與蒂芙尼的合作終結(jié)為潛在的收購交易掃清了障礙，蒂芙尼如今可能會吸引奢侈品巨頭法國酩悅軒尼詩－路易威登集團(LVMH)和瑞士歷峰集團( Richemont SA)的收購興趣。分析師預計，蒂芙尼在未來兩年內(nèi)能實現(xiàn)銷售額增長逾30%，因為該公司主要通過在亞洲和歐洲增設(shè)專賣店，令其大部分銷售額來自美國以外的市場。PPR全球收購提速 GUCCI品牌在華加快開店2011年09月30日從2004年在大中華區(qū)的4家奢侈品店發(fā)展到目前的98家直營店，全球第三大奢侈品集團PPR完成在中國市場的圈地只用了短短幾年的時間?，F(xiàn)在，這一速度可能被再度刷新。全球第三大奢侈品零售集團PPR主席兼首席執(zhí)行官弗朗索瓦皮諾特在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時透露，將在中國加速擴展其業(yè)務(wù)和營業(yè)額，特別是在新的城市開設(shè)新的門店“在一線城市，我們也從原來的業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴展到男裝、童裝等一些新的領(lǐng)域。”他說。來自PPR的消息顯示，目前其在中國境內(nèi)的98家店中，主要的利潤增長來源于三個品牌：古馳(Gucci)、寶緹嘉(Bottega Veneta)和巴黎世家。中國已經(jīng)超過美國成為PPR最大的海外市場，并將在今后很長一段時間內(nèi)貢獻更大的利潤。作為全球排名第三的奢侈品集團，PPR集團創(chuàng)立于1963年，旗下?lián)碛泄篷Y(Gucci)、寶緹嘉(Bottega Veneta)、圣羅蘭、巴黎世家等9個品牌以及體育運動品牌彪馬（PUMA）2004年開始，PPR開始加強針對中國市場的業(yè)務(wù)，將超過60%的投資方向傾斜于中國市場。截至2011年6月30日，PPR集團大中華區(qū)的銷售額已經(jīng)占據(jù)集團奢侈品業(yè)務(wù)總體營業(yè)收入的20%?！?005年以前，那時市場發(fā)展的空間還不是那么理想，所以我們當時的發(fā)展還比較謹慎。” 皮諾特告訴記者，“但是最近5年來，我們已經(jīng)知道中國有很大的空間可以讓我們擴展。”皮諾特透露，已經(jīng)確定將來幾年內(nèi)加快在中國的開店速度，“比如GUCCI在將來的三五年還要不斷開新店和特色店?！彼f。與此同時，PPR也加緊了在全球的布局速度，PPR方面確認，正在與意大利頂級男裝品牌Brioni談收購——如果此項收購順暢，PPR將得以彌補其男裝品牌的缺口。據(jù)路透社報道，()左右。數(shù)據(jù)顯示，2004年，奢侈品與零售所貢獻的收入分別占PPR集團總收入的18％與82％，到了2010年，這組數(shù)字變成了57％和22％。2011年上半年，PPR的奢侈品牌銷售額比2010年同期增長了23%?！拔覀冊谑召忂@方面的策略原則，就是要對現(xiàn)在的業(yè)務(wù)組合進行互補，考慮到它的價格、定位以及風格方面的互補性質(zhì)?！逼ぶZ特談到。他透露，由于目前PPR在女性成衣方面已經(jīng)有4個品牌，在這方面基本上沒有新的收購計劃，但是在飾品、男裝領(lǐng)域，無論是規(guī)模、價格差異方面的產(chǎn)品還有很大增長余地，現(xiàn)在有可能進行收購的領(lǐng)域，一個是表，另外一個就是珠寶。南美洲將成零售新戰(zhàn)場20111008南美洲成為下一個零售業(yè)角力的戰(zhàn)場，因為巴西、烏拉圭和智利等國家的發(fā)展?jié)摿?，比中國和印度更為驚人。據(jù)臺灣媒體報道，管理顧問業(yè)者科爾尼(ATKearney)的全球零售發(fā)展指數(shù)(GRDI)報告，在接受調(diào)查的30個新興市場中，南美洲今年排名的進步幅度最大。該公司合作伙伴班沙巴特說，這項統(tǒng)計已邁入第十個年頭，今年共有四個南美洲國家進入前十名，是歷年來首見。班沙巴特說，南美市場的零售支出十分穩(wěn)健，而且由于都會區(qū)龐大人口的可支配支出日益增加，對外商的吸引力與日俱增。此外，南美增長多由內(nèi)需帶動，當?shù)卣ǔ２扇》湃问侄?例如不啟動價格管制)，對外資接受度很高。班沙巴特說：“南美洲已經(jīng)準備好擁抱下一波零售增長。在這些市場投資品牌別有意義，因為只要吸引到年輕消費者中的一大部分，長期下來這群顧客會隨著品牌增長?！睘趵缃衲昱判械诙?，從去年的名次攀升六位；今年排行第三的智利，去年還在第六名，這兩國都緊追在排名第一的巴西之后，成為目前開發(fā)中地區(qū)最吸引人的市場。%，%，%。目前從全球最大零售商沃爾瑪(WalMart)到精品龍頭路易威登(LVMH)，都爭先恐后攻占這塊潛力市場，無懼于信用泡沫疑慮。為了抑制通脹升溫，智利和烏拉圭央行過去兩個月來先后調(diào)升基準利率，巴西央行去年底也上調(diào)存準率。從 LVMH 集團到 蒂芙尼，奢侈行業(yè)開始面臨危機考驗20111012一直免受低迷困擾的奢侈行業(yè)現(xiàn)在終于也開始頭痛了。從全球最大的LVMH奢侈品集團到蒂芙尼珠寶公司，股價都大幅下跌。不過新興市場對奢侈品牌仍然追捧有加，這使到它仍然能夠賺得盆滿砵滿。雖然一眾奢侈品行業(yè)公司管理層仍然堅稱“一切都好”，但投資者卻持不同意見。從夏季至今，在十月中旬第三季業(yè)績還沒有公布之前，股市股價就已經(jīng)平均大跌超過15%。在巴黎股市，龍頭股LVMH（旗下品牌包括路易威登，紀梵希，酩悅香檳，唐培里儂香檳王，克里斯汀迪奧香水和Sephora）的股價在短短三個月內(nèi)就已經(jīng)跌破超過14%。它的競爭對手PPR集團及其旗下一眾知名品牌公司（古琦，巴黎世家，伊夫圣羅蘭）同樣不能幸免：跌幅達到19%。瑞士歷峰集團的股價下跌將近20%。集團旗下包括多款知名手表和奢侈品牌：卡地亞，江詩丹頓，伯爵，積家，萬寶龍和名士等。從8月1日至今，意大利普拉達（%），薩爾瓦多菲拉格慕（%）和Tod’s（%）都表現(xiàn)疲軟。英國巴寶莉則下跌將近13%，美國蒂芙尼下跌則超過19%。繼年初的開門紅之后，法國著名愛馬仕公司的股價也開始下滑，在一個月內(nèi)下跌接近14%。Bain amp。 Company公司分析師Jo235。lle de Montgolier表示，“投資者預期經(jīng)濟放緩”。這個預期與奢侈行業(yè)本身的周期性發(fā)展有關(guān)。換而言之，當外圍經(jīng)濟環(huán)境正常時，它就會表現(xiàn)良好。但當經(jīng)濟放緩增長時，它也隨之疲弱。Xerfi顧問公司則警告，上半年“發(fā)展迅速，但下半年則情況開始出現(xiàn)微妙，原因是歐洲經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定以及對美國經(jīng)濟健康的憂慮”。破紀錄盈利開始接近尾聲很多分析師計劃調(diào)低奢侈行業(yè)的盈利和銷售預測，認為此前的預期過于樂觀。Xerfi認為，%，2013年則是5%達至2050億歐元。CA Chevreux公司的預測更為暗淡低迷：大品牌公司明年的內(nèi)部增幅將有可能減少一半，%%。這是否意味著此前破紀錄的盈利時代已經(jīng)結(jié)束？法國興業(yè)銀行警告，“在經(jīng)濟衰弱的情況下，銷售會蕭條，盈利下跌9%”。2009年的金融危機陰影仍然讓人記憶尤深，這導致整個行業(yè)出現(xiàn)全面災難，股價大出血。%，%。不過奢侈行業(yè)仍然可寄望于中國等新興國家。中國可謂奢侈行業(yè)的樂土，令整個行業(yè)得以翻身。奢侈品牌在中國上半年錄均得驚人增幅：LVMH集團為26%，愛馬仕為30%，古琦則為31%。興業(yè)銀行分析師認為，“亞洲消費者的奢侈品消費將