公司組織機構(gòu)重構(gòu)說明-文庫吧
2025-10-21 17:23 本頁面
【正文】 發(fā)生扯皮、職責不清、多口管理、互相推諉等情況。本方案建議進行處室合并，減少浪費，節(jié)約資源，打破國有體制下大鍋飯的模式，為企業(yè)減負，將多余的人力資源充實到生產(chǎn)或其他工作中去。要順利推行本公司組織機構(gòu)的重新構(gòu)建，必須認真解決好以下幾個問題：１、思想認識問題要花大力氣提高全體員工及公司領(lǐng)導對重構(gòu)組織機構(gòu)的重要性、緊迫性的認識。在當今水泥市場受國家宏觀調(diào)控巨大不利影響，市場行情一落千丈，企業(yè)處于生存邊緣和新項目即將實施的態(tài)勢下，公司重構(gòu)組織機構(gòu)將是一個痛苦而艱難的過程，責權(quán)利的重置將會牽涉許多人的利益的重新調(diào)整，也必然會受到原組織機構(gòu)在人們頭腦中形成的舊觀念的阻礙，因此須加大宣傳教育的力度促使員工轉(zhuǎn)變觀念，尤其是領(lǐng)導層一定要達成高度且堅定的共識。２、集團支持問題大規(guī)模的公司組織機構(gòu)重構(gòu)在短時間內(nèi)會無法避免的引起人心浮動，而由此可能導致生產(chǎn)、管理效率的暫時性、調(diào)整性降低，同時有可能出現(xiàn)一定程度的不穩(wěn)定現(xiàn)象。鑒于xx集團的內(nèi)部管理模式，如果無法取得集團明確而堅定的支持，組織機構(gòu)重組將會面臨許多意想不到的問題，而這些問題的解決同樣需要集團層面的全力支持與指導。３、適度投入問題本方案的重構(gòu)計劃是建立在組織結(jié)構(gòu)扁平化、集約化原則基礎(chǔ)上，其重組的表面特點是部門個數(shù)被壓縮、人員被精簡。鑒于部門管理員工的綜合素質(zhì)和任職能力，任何人都可以發(fā)現(xiàn)重構(gòu)后的部門員工將承擔比重構(gòu)前更多的工作，甚至將承擔原先根本沒有接觸過和了解過的工作，如果沒有很好的解決這點，將會使組織機構(gòu)重組所產(chǎn)生的效率提升打折扣。解決此問題的方法主要有兩點：、具有一專多能的人員到重構(gòu)后的組織機構(gòu)中擔任更多、更復(fù)雜的工作；，從而有效抵消因人員減少而可能造成的工作效率損失。４、人員去向問題重新構(gòu)建組織機構(gòu)意味著員工要重新分配和安置，這是公司重新構(gòu)建組織機構(gòu)能否順利實施和確保成功的重要一環(huán)，從以前精簡部門管理人員的經(jīng)驗來看，這也是重構(gòu)組織機構(gòu)工作中最為困難和艱巨的工作。公司應(yīng)該考慮好由于組織重構(gòu)而精簡下來員工的去向問題，這項工作應(yīng)該以“提前、公開、公正”為原則。第二篇：公司組織機構(gòu)重構(gòu)說明公司組織機構(gòu)重構(gòu)說明科學地設(shè)置組織機構(gòu)是企業(yè)高效運作并實現(xiàn)其目標的保證，隨著我國市場經(jīng)濟框架體系的逐步建立，在計劃經(jīng)濟體制下形成的國有企業(yè)的組織機構(gòu)已成為國有擺脫困境的桎梏。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展要求國有企業(yè)重新構(gòu)造其組織機構(gòu)?，F(xiàn)代企業(yè)是社會化大生產(chǎn)，專業(yè)化分工和現(xiàn)代市場高度發(fā)展的產(chǎn)物，因此必須根據(jù)生產(chǎn)力的現(xiàn)狀水平來決定企業(yè)的組織機構(gòu)，并根據(jù)專業(yè)化分工的原則、部門分工的原則、管理跨度控制的原則以及統(tǒng)一組織指揮的原則來調(diào)整企業(yè)的組織機構(gòu)。浙江******有限公司作為一家有著幾十年歷史的老國企，同樣面臨如何進行管理機制創(chuàng)新、組織機構(gòu)重構(gòu)的問題。怎樣有效而穩(wěn)妥的實施好企業(yè)組織機構(gòu)重構(gòu)，直接影響到企業(yè)的管理效率和競爭能力。針對企業(yè)的實際情況和其他同類型企業(yè)的成功經(jīng)驗，我們在這里提出了公司組織機構(gòu)重構(gòu)方案，僅供參考公司決策層參考。重構(gòu)本公司的組織機構(gòu)，需要遵循以下原則：１、市場競爭決定的原則。這是在市場經(jīng)濟條件下設(shè)置組織機構(gòu)的首要原則，從當前市場經(jīng)濟對企業(yè)的要求來看，本公司組織機構(gòu)設(shè)計的重點應(yīng)著力解決其先天性缺陷的問題，特別要強化生產(chǎn)控制部門、行政服務(wù)部門、企業(yè)管理部門和產(chǎn)品營銷部門的功能。２、變扁、變瘦的原則。針對組織層次太多，機構(gòu)龐雜的弊端，當務(wù)
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