【正文】 上。二是重點項目重管理。完善了重點（大）建設項目管理考核評分、綜合驗收等管理制度，督促各單位嚴格執(zhí)行。認真開展項目建設月度調(diào)度，堅持定期深入項目察看調(diào)研，全年組織召開20多次重點（大）建設項目調(diào)度會，限時辦結(jié)項目建設過程中存在的問題。同時督促重點辦工作人員深入項目建設現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目建設中的突發(fā)事件和棘手問題。如：嚴格按收費政策標準，督促國土局退還了多收的瀏陽河背景廣場土地交易費230萬元；幫助香檳現(xiàn)代城籌集資金，在端午前發(fā)放民工工資90萬元等。三是政府投資嚴把關(guān)。除堅持部門前臵審批外，今年來增加了按規(guī)劃草圖審查面積，按部頒標準審查建設標準，按財政投資評審概算審查投資總額。按照“一個辦法、三個中心”的設想加強國有投資管理，5次召集財政、審計等相關(guān)部門進行會議協(xié)調(diào)，草擬修改《瀏陽市國有投資管理辦法》，配合市紀委出臺國有投資管理體制改革方案，籌建招投標監(jiān)管中心（公共資源交易中心）。為預防招投標領(lǐng)域的腐敗行為，我局聯(lián)合檢察院、監(jiān)察局，報請市政府同意，下發(fā)了瀏發(fā)改?2009?14號《關(guān)于重申我市招標投標有關(guān)規(guī)定的通知》，招投標環(huán)節(jié)實行有行賄犯罪記錄者三年內(nèi)禁入的制度。常敲價費監(jiān)管強音。扎實開展關(guān)系民生的價格檢查。一是開展了客運票價、春秋兩季中小學收費、醫(yī)療服務收費、幼兒園收費、旅游景點門票、電力價格等專項檢查，在檢查中及時糾正了一些違規(guī)行為，維護了群眾切身利益。今年3月我局對市內(nèi)33家幼兒園收費進行備案登記，5月5日在瀏陽日報進行了價格公示，幼兒園收費統(tǒng)一為保管費和伙食費兩項。二是加大了涉農(nóng)、涉企收費專項檢查，加大對價格舉報案件的查處力度，優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。根據(jù)上級價費政策的變化，我局通過及時通知執(zhí)收單位、及時向主管市領(lǐng)導匯報等方式來提高價費審批的時效性，需上級審批的則及時上報上級審批。對液化氣價格，我局嚴格按政策采用每月一次審批的方式進行，由于與長沙存在運費、財政補貼等方面的差別，目前仍存在一定的差價。巧舞宏觀統(tǒng)籌指揮棒。我局針對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化，加強了宏觀經(jīng)濟形勢的預測分析，并用來指導計劃工作報告的撰寫、十一五規(guī)劃中期評估、季度經(jīng)濟形勢分析、發(fā)展對策建議。同時，結(jié)合省、長沙市兩型社會建設的要求，制訂出臺了我市兩型社會建設指導性文件和我市兩型單位創(chuàng)建系列方案；加強了對家具、職業(yè)教育等規(guī)劃的指導，積極參與了工業(yè)新城、花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研討與指導，發(fā)揮了較好的宏觀決策參謀作用。善彈信息化和弦。2009年5月，信息中心經(jīng)重組后，開展了一系列創(chuàng)新工作，完善了電子政務平臺，優(yōu)化了政務服務。一是在確保內(nèi)外網(wǎng)以及局域網(wǎng)的正常運轉(zhuǎn)的同時，成功對政務公眾信息網(wǎng)進行了第三次改版，新版政府公眾信息網(wǎng)著力加強了政府信息公開，更加方便群眾查詢法規(guī)、政策和政府規(guī)范性文件。二是加快了行政許可項目在線辦理的硬件和軟件建設，目前正在抓緊與長沙進行對接。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)外網(wǎng)平臺交換機安裝工作全部到位，并完成與信息中心的對接。四是行政中心范圍內(nèi)內(nèi)網(wǎng)平臺全部開通，與省、長沙市內(nèi)網(wǎng)平臺完成對接，政府辦、市委辦和信訪局已利用內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)進行網(wǎng)上辦公。五是 8月在網(wǎng)控中心機房安裝了上網(wǎng)行為管理軟件，能夠有效控制公務員上班玩游戲、炒股等不良行為，目前已通過了內(nèi)部測試，即將應用于全市黨政機關(guān)網(wǎng)絡管理。六是外網(wǎng)管理平臺已進入招標階段。三、恪守“規(guī)矩”，當好廉政公仆工作追求卓越，生活力求簡單。能夠始終保持對工作的熱忱，總是努力尋求工作突破的最佳方式和途徑，但在生活中則講求低調(diào)簡單，從不講究物質(zhì)享受，從不出入高檔消費場所。一年來除因工作需要到北京出差外，沒有外出考察和旅游；在與人交往中，我講究君子之交淡如水，從不接受影響公務的宴請和娛樂活動，對以節(jié)日、生日和工作調(diào)動等名義送來的紅包，做到來者即拒，實在無法拒收的，事后一律退回。單位經(jīng)費緊張、車輛較少，我總是優(yōu)先安排其他班子成員和干部職工用車。妻子能夠嚴守師道，專心教書，協(xié)助本人嚴把廉潔自律關(guān)。兒子在廣東工作，已經(jīng)能夠自食其力。自覺接受各方監(jiān)督。作為行政正職，我能擺正自己的位臵，自覺接受各方面的監(jiān)督。在每年的目標管理考核中，能如實將自己的黨風廉政建設情況向市委、市政府報告；在局黨組會上，能將自己家庭的重大事項向黨組及時通報。去年我局認真接受市紀委全會評議，本人能夠以身作則，帶領(lǐng)干部職工認真對照差距抓整改，真正讓落實黨風廉政建設責任制來促進工作開展。認真履行長沙市人大代表職責，自覺接受上級人大及其常委會的監(jiān)督。一年來，在市紀委的領(lǐng)導下，我局的黨風廉政建設取得了一定成績，但也存在一些差距與不足：一是宏觀經(jīng)濟管理水平與瀏陽建設實踐需要還存在較大差距；二是推進改革的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力與解決“兩型社會”建設實際問題的現(xiàn)實要求還存在差距；三是班子和干部隊伍的戰(zhàn)斗力有待進一步增強。這些，我們將在以后的工作中努力加以克服，確保通過落實黨風廉政建設責任制來取得更大的工作實效。第三篇：發(fā)展改革局黨風廉政建設責任制整改報告發(fā)展改革局黨風廉政建設責任制整改報告發(fā)展改革局黨風廉政建設責任制整改報告根據(jù)市紀委關(guān)于我局黨風廉政建設責任制評議報告的整改要求，我局就如何整改進行了認真研究，并逐一對照抓整改落實。經(jīng)過一年的努力，各項措施得到了加強，取得了一定成效，現(xiàn)將有關(guān)整改落實情況匯報如下：一、勤用“凸鏡”，重視作風建設勤于思辯，注重思想建設。一是通過會議與干部職工進行交流。元月8日在目標管理考核會上，提出以“新姿態(tài)、新作風、新舉措”迎接工作新挑戰(zhàn)。3月3日在機關(guān)作風建設會議上，提出抓紀律作風建設要做到“四個必須”，即必須做到領(lǐng)導帶頭、必須做到人人自覺、必須做到執(zhí)行到位、必須做到堅持不懈。3月9日，在違紀事件通報會上，語重心長地送干部職工三句話，要求“凡事要來得去得”、“山里人吃紅薯要靠自己熬食”、“要吃得苦，做得事”。5月20日在機關(guān)支部違紀黨員處理討論會上，提出“惜緣”、“知福”、“報恩”與黨員同志共勉。10月19日在局機關(guān)廉政教育專題會上，對干部職工提出，要有堅強的理性化的意志力，要有堅決毫不猶豫的執(zhí)行力，要切實講究工作質(zhì)量。二是通過個別談話進行交流，充分利用非權(quán)力影響力來影響、引導干部職工樹立正確的人生觀、權(quán)利觀。通過細致的思想政治工作，使干部教育經(jīng)?；?，干部作風明顯改變。樂于梳理，提高管理水平。按照市紀委去年對我局的評議報告，我局加強了機關(guān)管理制度建設。一是全面系統(tǒng)地完善了機關(guān)管理制度，如公務用車管理制度、統(tǒng)一采購制度、統(tǒng)一派餐制度、網(wǎng)控管理制度等，使機關(guān)管理制度更加完善，更具可操作性。二是針對歐陽水明等人違紀事件暴露出來的問題，我局及時召開專門會議，成立了局機關(guān)財務管理小組，研究財務管理改進方案，明確重大經(jīng)費審批必須經(jīng)集體審批程序方可報帳，從而有效杜絕了單位黨政正職“三個不直接分管”制度實施以來的管理漏洞。5月份后信息中心所有需購買更新