浙江鑒湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司年終總結(jié)-文庫(kù)吧
2025-04-13 22:13 本頁(yè)面
【正文】 責(zé)。 （二）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面： 今年完成了 B、 C 地塊項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及功能定 位，完成了初步規(guī)劃方案設(shè)計(jì)，相對(duì)于往年，今年的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)推進(jìn)相對(duì)較慢，究其原因，主要有以下方面：一是國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度；二是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費(fèi)了時(shí)間；三是對(duì) B、 C 地塊的控規(guī)調(diào)整花了很長(zhǎng)時(shí)間。 盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所延后，但對(duì)項(xiàng)目下一步的運(yùn)作還是利大于弊。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確， 將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過(guò) 對(duì)控規(guī)的調(diào)整，使得公司的經(jīng)濟(jì)效益上更上一層樓 。 （三）公司管理方面 在今年的工作中，我們對(duì)公司自成立以來(lái)在行政管理、制度建 設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真剖析，經(jīng)過(guò)梳理，針對(duì)剖析出的主要問(wèn)題及時(shí)采取措施加以整改，對(duì)公司現(xiàn)有管理制度的修改、補(bǔ)充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí)，在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。 經(jīng)過(guò)公司全體同仁的共同努力， 上述成績(jī)的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時(shí)還多次在局工會(huì)組
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