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中級經(jīng)濟(jì)師工商管理模擬題1(先做題)-文庫吧

2025-10-21 17:06 本頁面


【正文】 于4P的有()。 A BCDE 標(biāo)準(zhǔn)答案:A, B, C, D 答案解析:4P不包括消費(fèi)者第66題:影響企業(yè)定價(jià)的因素主要包括()等。 A BCDE 標(biāo)準(zhǔn)答案:A, C, E答案解析:考察定價(jià)的影響因素第67題:企業(yè)的生產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()。 A BCDE 標(biāo)準(zhǔn)答案:B, C, D答案解析:考察生產(chǎn)過程控制的階段第68題:生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容主要包括()。A 投入進(jìn)度控制 B 工序進(jìn)度控制C 物流進(jìn)度控制 D 出產(chǎn)進(jìn)度控制 E 供應(yīng)鏈進(jìn)度控A BCDE 標(biāo)準(zhǔn)答案:A, B, D答案解析:考察生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容第69題:在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,看板的功能主要有()。A 保證產(chǎn)品質(zhì)量 B 傳遞生產(chǎn)的工作指令C 防止過量生產(chǎn) D 防止過量運(yùn)送 E 實(shí)施“目視管 A B C D E 標(biāo)準(zhǔn)答案:B, C, D, E答案解析:看板的功能不包括保證產(chǎn)品質(zhì)量第70題:根據(jù)物流活動(dòng)的主體進(jìn)行分類,物流包括()。A 企業(yè)自營物流 B 工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流C 流通企業(yè)物流 D 專業(yè)子公司物流 E 第三方物流A BCDE 標(biāo)準(zhǔn)答案:A, D, E答案解析:考察物流活動(dòng)的分類標(biāo)準(zhǔn)第71題:企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有()。A 合理規(guī)劃和有效利用倉儲設(shè)施 B 保證及時(shí)準(zhǔn)確的物質(zhì)供應(yīng)C 合理儲備材料 D 提高庫存量 E 確保倉儲物資的安全A BCDE 標(biāo)準(zhǔn)答案:A, C, E答案解析:考察企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)第72題:企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式,其特點(diǎn)有(A 組織的剛性 B 結(jié)構(gòu)的扁平性C 組織的柔性 D 聯(lián)盟的永久性 E 連接的虛擬性A BCDE 標(biāo)準(zhǔn)答案:B, C, E答案解析:考察企業(yè)聯(lián)盟的特點(diǎn)第73題:與合作研究和委托研發(fā)相比,關(guān)于自主研發(fā)的說法,正確的有().A 一般需要投入大量的資金)。B 商品化速度快C 投資回收期短 D 失敗的風(fēng)險(xiǎn)大E 對企業(yè)人員的素質(zhì)要求較高A BCDE 標(biāo)準(zhǔn)答案:A, D, E答案解析:考察自主研發(fā)的特點(diǎn)第74題:世界貿(mào)易組織(WTO)與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議(TRIPS)列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括(A 版權(quán)和相關(guān)權(quán)利 B 工業(yè)設(shè)計(jì)C 地理標(biāo)識 D 科學(xué)發(fā)現(xiàn) E 集成電路布圖設(shè)計(jì)A BCDE 標(biāo)準(zhǔn)答案:A, B, C, E答案解析:科學(xué)發(fā)現(xiàn)不屬于列舉的知識產(chǎn)權(quán)第75題:績效考核是對客觀行為及其結(jié)果的主觀評價(jià),容易出現(xiàn)誤差,導(dǎo)致誤差的原因有(A 暈輪效應(yīng) B 從眾心理C 偏見效應(yīng) D 鯰魚效應(yīng) E近期效應(yīng)A BCDE 標(biāo)準(zhǔn)答案:A, B, C, E答案解析:導(dǎo)致績效考核的誤差不包括鯰魚效應(yīng)第76題:薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成,非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括()。A 工作本身 B 工作環(huán)境C 帶薪休假 D 保險(xiǎn)福利 E 企業(yè)文化)。)。A B C D E 標(biāo)準(zhǔn)答案:A, B, E答案解析:非經(jīng)濟(jì)性薪酬包括三個(gè)方面第77題:人力資源信息可以分為企業(yè)內(nèi)部信息和外部環(huán)境信息兩大類,屬于企業(yè)內(nèi)部信息的有()A 經(jīng)營計(jì)劃 B 員工使用情況C 教育培訓(xùn)情況 D 產(chǎn)品市場競爭狀況 E 勞動(dòng)力市場供求狀況A BCDE 標(biāo)準(zhǔn)答案:A, B, C答案解析:選項(xiàng)DE都屬于外部信息第78題:從絕對量的構(gòu)成看,資本成本包括()。A 薪資費(fèi)用 B 生產(chǎn)成本C 用資費(fèi)用 D 籌資費(fèi)用 E 機(jī)會成本A BCDE 標(biāo)準(zhǔn)答案:C, D答案解析:資本成本包括兩部分費(fèi)用第79題:如果一家盈利上市公司的債權(quán)人轉(zhuǎn)成了公司的股東,即實(shí)施了債轉(zhuǎn)股,由此會使該公司(A 利息支出減少 B 債務(wù)比率降低C 股本減少 D 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率降低 E 存貨周轉(zhuǎn)率降低A BCDE 標(biāo)準(zhǔn)答案:A, B答案解析:考察債轉(zhuǎn)股的特點(diǎn)第80題:E 公司將其優(yōu)良資產(chǎn)注入F公司,F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有()。A F公司的股權(quán) B F公司的資產(chǎn)。)C F公司的現(xiàn)金 D F公司的留存收益 E F公司的負(fù)債A BCDE 標(biāo)準(zhǔn)答案:A, B, C答案解析:考察資產(chǎn)注入的方式第81題:(一)某農(nóng)場通過大規(guī)模的并購活動(dòng),兼并多家同類型農(nóng)場,農(nóng)產(chǎn)品的種植規(guī)模和產(chǎn)量得到大幅度提高。高質(zhì)量的產(chǎn)品和低廉的價(jià)格為該農(nóng)場贏得了市場的肯定,成為國內(nèi)多家知名食品生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)商,在充分分析行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,該農(nóng)場決定將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到農(nóng)產(chǎn)品的深加工領(lǐng)域,進(jìn)行兒童食品的生產(chǎn)。2012年擬推出一款兒童果汁飲品,目前有生產(chǎn)A、B、C、D四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能,但各種情況發(fā)生在概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,該農(nóng)場對四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測,在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示(單位:萬元):根據(jù)以上資料,回答下列問題:該農(nóng)場在決定將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到農(nóng)產(chǎn)品深加工領(lǐng)域前,實(shí)施的戰(zhàn)略為()A.差異化戰(zhàn)略 該農(nóng)場目前實(shí)施的戰(zhàn)略為()。 該農(nóng)場所在行業(yè)中普遍存在著多種競爭力量,根據(jù)“五力模型”,這些競爭力包括行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅以及()。 若根據(jù)后悔值原則進(jìn)行決策,該農(nóng)場獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為()。 若根據(jù)折中原則進(jìn)行決策(最大值系數(shù)α=),生產(chǎn)B果汁能使該農(nóng)場獲得的經(jīng)濟(jì)效益為()萬元。 A A A A AB B B B BC C C C CD D D D D 標(biāo)準(zhǔn)答案:B|A,B|A,C|C|C答案解析::低廉的價(jià)格成本是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點(diǎn):由供應(yīng)商商進(jìn)軍到兒童果汁,屬于前向一體化;同時(shí)也屬于多元化戰(zhàn)略,進(jìn)入到了不同的行業(yè)。:考察五力競爭模型的內(nèi)容:根據(jù)后悔值原則,各方案的后悔值計(jì)算如下表:根據(jù)折中原則的公式,可以得出B 方案的經(jīng)濟(jì)效益為 70*+15*()= 第82題:(二)某企業(yè)在確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)時(shí)采取盈虧平衡分析法,盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)為500元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為250元,總固定成本為600萬元。根據(jù)以上資料,回答下列問題:在盈虧平衡圖上標(biāo)號為4的線是()。 在盈虧平衡圖上標(biāo)號為3的線是() 該企業(yè)2012年不虧損的最低產(chǎn)銷量是()件。 該企業(yè)2012年若想盈利100萬元,則產(chǎn)銷量是()件。 根據(jù)盈虧平衡分析法,該企業(yè)者想盈利,可采取的對策是() A A A A AB B B B BC C C C CD D D D D 標(biāo)準(zhǔn)答案:A|C|C|D|B,C答案解析::4號線是斜率最大的線,是銷售收入線:3號線是總成本線,是固定成本和變動(dòng)成本的和:根據(jù)盈虧平衡點(diǎn)公式,Q=總固定成本/(單價(jià)—單位變動(dòng)成本)=6000000/(500250)=24000件:根據(jù)利潤=收入總成本,可得100萬=500*Q(250*Q+600),可得Q=28000:A錯(cuò)誤,提高變動(dòng)成本,導(dǎo)致利潤降低;D錯(cuò)誤,降低價(jià)格,導(dǎo)致利潤降低。第83題:(三)某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=20+,X代表年銷售額,Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表所示。預(yù)示2013年銷售額將達(dá)到2000萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料,制定2013年員工招聘計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)以上資料,回答下列問題:根據(jù)一元線性回歸分析法計(jì)算,該企業(yè)2013年需要銷售人員()人。 根據(jù)馬爾科夫模型法計(jì)算,該企業(yè)2013年銷售主管內(nèi)部供給量為()人。 下列預(yù)測方法中,能夠預(yù)測該企業(yè)人力資源需求的是()。 該企業(yè)制定的員工招聘計(jì)劃屬于()。 該企業(yè)制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃的主要目標(biāo)是()。 A A A AB B B BC C C CD D D DA B C D 標(biāo)準(zhǔn)答案:C|C|A,B,C|A|B,C,D答案解析::Y=20+=20+*2000=100人:*10+*80=15人:考察人力資源需求預(yù)測的方法:招聘計(jì)劃屬于短期計(jì)劃:考察培訓(xùn)的目標(biāo)第84題:(四)某上市公司2011年的營業(yè)額為15億元,公司的資產(chǎn)總額為48億元,負(fù)債總額為32億元。公司計(jì)劃2012年對外籌資5億元投資一個(gè)新項(xiàng)目?;I資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元,從銀行貸款1億元。經(jīng)過估算,股票的資本成本率為10%,貸款的資本成本率為6%。根據(jù)以上資料,回答下列問題:該公司2011年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為()。 測算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是為了分析公司的()。 根據(jù)初步籌資安排,5億元籌資的綜合資本成本率為()。% % % % 綜合資本成本率可以作為選擇()的依據(jù)。 公司測算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是()。 A A A A AB B B B BC C C C CD D D D D 標(biāo)準(zhǔn)答案:C|A|C|B|D答案解析::考察財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=息稅前利潤/(息稅前利潤—債務(wù)利息)=(—)=:財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響最大:考察綜合資本成本率=4/5*10%+1/5*6%=%:綜合資本成本率可選作追加籌資方案的依據(jù):綜合研究財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)第二篇:中級經(jīng)濟(jì)師工商管理沖刺第一套模擬題2O14全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格模擬考試試卷 工商管理專業(yè)知識與實(shí)務(wù)(中級)一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.某飲料企業(yè)決定進(jìn)軍百貨零售業(yè),該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 B.企業(yè)職能戰(zhàn)略 C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略 D.企業(yè)總體戰(zhàn)略 2.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法,錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo) B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命 C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工 D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。3.()模式把戰(zhàn)略決策層范圍擴(kuò)大到企業(yè)管理層中,調(diào)動(dòng)了高層管理者的積極性和創(chuàng)造性。 4.企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。A.價(jià)值鏈分析法 B.PEST分析法 C.杜邦分析法 D.波士頓矩陣分析法5.“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量,分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。 ,幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是()。A.業(yè)務(wù)增長率比較低,市場占有率比較高 B.業(yè)務(wù)增長率比較低,市場占有率比較低 C.業(yè)務(wù)增長率比較高,市場占有率比較低 D.業(yè)務(wù)增長率比較高,市場占有率比較高 ,構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為()。A.關(guān)系競爭力 B.環(huán)境競爭力 C.資源競爭力 D.市場競爭力,將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè),該企業(yè)實(shí)施的是()戰(zhàn)略。A.后向一體化 B.前向一體化 C.橫向一體化 D.水平一體化,某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售,這一做法表明該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。 10.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯(cuò)誤的是()。A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體 B.備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營決策的前提 C.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)當(dāng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價(jià)和選擇的基礎(chǔ)上 D.備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營決策的起點(diǎn),正確的是()。A.原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán) B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財(cái)產(chǎn) C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán) D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有 ,參加股份有限公司設(shè)立活動(dòng)并對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為()。 【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】:D ,作為股東會議的常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu),代表股東利益進(jìn)行重大決策的是()。 ,代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開董事會臨時(shí)會議時(shí),董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后()日內(nèi),召集和主持董事會會議。 15.關(guān)于國有獨(dú)資公司董事及董事會的說法,正確的是()。A.國有獨(dú)資公司的董事每屆任期不得超過2年 B.國有獨(dú)資公司的董事會成員中職工代表的比例不得低于三分之一 C.國有獨(dú)資公司的董事長由董事會成員選舉產(chǎn)生 D.國有獨(dú)資公司的董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派或者由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生,有限責(zé)任公司監(jiān)事會的監(jiān)事任期為每屆()。 ,導(dǎo)致該產(chǎn)品在市場上難以打開銷路。市場對該產(chǎn)品的需求狀況稱為()。A.負(fù)需求 B.充分需求 C.無需求 D.過量需求、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮4種洗發(fā)水產(chǎn)品。該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場細(xì)分的變量屬于()。A.人口變量 B.行為變量 C.心理變量 D.地理變量19.某企業(yè)選擇兩個(gè)細(xì)分市場作為目標(biāo)市場,實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營,把所有的資源都投入到這兩個(gè)目標(biāo)市場上,該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是()A.市場營銷組合策略 B.差異性營銷策略 C.無差異營銷策略 D.集中性營銷策略 20.關(guān)于市場定位的說法錯(cuò)誤的是()。A.市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在的區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置 B.市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象 C.當(dāng)消費(fèi)者偏好好發(fā)生變化時(shí),企業(yè)可以重新進(jìn)行市場定位 D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場定位,稱之為()。 22.某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售量不斷增長,成本迅速降低,促銷費(fèi)用也相對減少,利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()A.介紹期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期23.在新產(chǎn)品上市之初,將價(jià)格定在高價(jià)與低價(jià)之間,力求使買賣雙方均感滿意,這是采用了哪種定價(jià)策略。()A.撇脂定價(jià)策略 ,這種品牌戰(zhàn)略是()。 25.新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)()進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)。A.查定生產(chǎn)能力 B.計(jì)劃生產(chǎn)能力 C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力26.企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,設(shè)備組有
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