freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年度安全生產(chǎn)工作方案(范文)-文庫吧

2025-10-21 13:14 本頁面


【正文】 落實“雙基建設(shè)”,落實百日攻堅活動的工作目標。(三)制定行動實施方案。各科室站隊部要根據(jù)本方案,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),制定各自具體的百日攻堅行動實施方案,并于5月5日前報計劃安全設(shè)備科。(四)加大安全生產(chǎn)督導檢查力度。根據(jù)市局要求:市局將組織專項行動督查組,采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場的“四不兩直”方式抽查暗訪各單位安全生產(chǎn)情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進行通報并督促整改。因此,各科室站隊部要根據(jù)各自工作的特點和責任,不折不扣的落實百日攻堅行動,給上級和自己交上一份合格的答卷。(五)認真做好宣傳和信息報送。積極通過廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,及時報道百日攻堅行動的進展情況、總結(jié)、梳理典型經(jīng)驗和有效做法,對存在的問題要加大曝光力度。各科室站隊部要切實做好百日攻堅行動統(tǒng)籌協(xié)調(diào),明確專人負責相關(guān)信息上報工作,及時反映行動進展情況,加強學習交流,推進百日攻堅行動順利進行。各科室站隊部“百日攻堅行動”工作總結(jié)請于7月17日前報送至局計劃安全設(shè)備科。安全生產(chǎn)工作方案3xx年,公司將按照市國資委的統(tǒng)一部署,嚴格落實省、市各級安全生產(chǎn)會議精神,一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育,堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。現(xiàn)將**年安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下:一、高度重視安全生產(chǎn)工作,進一步強化安全生產(chǎn)責任制,做到安全生產(chǎn)責任到人為切實做好安全生產(chǎn)工作,**年,公司將進一步強化安全生產(chǎn)責任制,并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負責制,在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。同時,為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患,公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能,對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查,加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導致火災(zāi)的電器隱患,公司將責成有關(guān)單位盡快籌措資金,由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持,限期整改。此外,為了明確責任,避免真空,公司還將繼續(xù)強化落實“總經(jīng)理—子公司經(jīng)理(駐廈單位經(jīng)理)—各部門負責人”的三位一體安全生產(chǎn)責任制,將安全責任層層分解,落實到具體責任人,確保安全生產(chǎn)無缺項,安全責任不漏人。二、建立完善安全生產(chǎn)的各項制度,真正做到制度到位、責任到位、監(jiān)管到位完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產(chǎn)的要求,為重點做好恒信大廈的安全消防工作,公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》,對重點位置實行了“制度上墻”,確保安全生產(chǎn)制度到位。同時,為了進一步明晰權(quán)責,公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責》、《恒信大廈保安員防火職責》的執(zhí)行力度,確保安全生產(chǎn)責任到位。另外,再好的制度如果執(zhí)行不力,那也將是空中樓閣。為此,公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢,采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式,嚴格檢查安全隱患整改情況;二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和各單位負責人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,建立安全事故隱患匯報機制,確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報,否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理;三是要進一步明確獎懲措施,對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵,對違紀違規(guī)的給予嚴肅紀律處理,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。三、從“七位三區(qū)”徹底排查安全隱患,進一步制定具體細致的防范措施通過對恒信大廈進行徹底排查,**年,公司將“七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點,將采取系列措施。強化整改?!捌呶弧?,即涉及明火的敏感部位:餐廳。為徹底解決該火險隱患,我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi),單獨設(shè)立了煤氣間,消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步,公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設(shè)備的管理,徹底消除餐廳火災(zāi)隱患。煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位,我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度,并設(shè)專人負責,明確責任。同時,我們還計劃繼續(xù)投入了資金,為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng),以確保安全。變電所。針對變電所的特點,我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班,每班配備2名電工隨時檢查設(shè)備的運行情況,并配置相應(yīng)的滅火器材??照{(diào)機組。針對空調(diào)機組的特點,我們計劃安排了專人24小時值班,隨時監(jiān)控設(shè)備的運行情況,同時配置相應(yīng)的滅火器材。另外,由于空調(diào)機組噪聲比較大,我們還將為工人準備防護用具,保障工人的生產(chǎn)安全。電梯。我們將安排專人24小時值班,隨時檢修電梯,防范可能發(fā)生的一切問題。監(jiān)控室。對監(jiān)控室,我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度,設(shè)專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災(zāi),將立即啟動失火系統(tǒng)滅火,并在報警的同時,利用消防廣播指揮人員疏散地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內(nèi)車輛隨時進行檢查巡視,糾正各種違章現(xiàn)象,如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等。“三區(qū)”即辦公區(qū)、證券經(jīng)營區(qū)和商住區(qū)。一是合理配置消防設(shè)施,包括消防自動報警、自動滅火設(shè)施、消防廣播、疏散指示、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等。二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度,并重點抓好監(jiān)督檢查。三是加強消防安全檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,做到不漏部位,不留死角。四是24小時全天候監(jiān)視大廈的消防安全,一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時間采取有效撲救,將火災(zāi)撲滅在初起階段。五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定,明確責任,按照“誰主管,誰負責”的原則,一旦出現(xiàn)問題,將由各級責任人承擔相應(yīng)責任。六是大力宣傳消防安全知識,提高全員的消防安全意識和自防自救的能力。另外,公司還將加大資金投入,對折舊的防火設(shè)備進行維護保養(yǎng),超過規(guī)定期限的,一律及時更換。四、抓緊制定《消防應(yīng)急預案》,建立“應(yīng)急、搶險、救助”機制在制定嚴密的防范措施之后,針對大廈內(nèi)的消防重點部位,人員相對集中的場所,特別是五樓餐廳和七樓會議室,公司計劃著手制定和實施消防應(yīng)急預案。重點抓好以下工作:做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災(zāi)特點和預防措施,滅火器的使用方法,高層商廈火災(zāi)逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單,供駐廈單位學習參考;并聘請專業(yè)消防專家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識講座,組織防火逃生演習,為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識和火場逃生方法,利用多種形式加大消防宣傳力度,提高全員消防意識和自防自救能力,避免人身傷亡。一旦發(fā)生火災(zāi),做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動自動滅火聯(lián)動系統(tǒng)實施滅火,同時利用消防廣播和委派專人指揮引導人員疏散,并在第一時間向消防部門報警。一旦發(fā)生火災(zāi),做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場,利用現(xiàn)場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設(shè)施撲滅火災(zāi),如遇人員被困要竭力進行營救,并將其護送至安全地帶。安全生產(chǎn)工作方案4為認真貫徹落實省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和全市交通運輸工作會議精神,確保我區(qū)交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定,根據(jù)市交通局關(guān)于“打非治違”工作的統(tǒng)一部署,根據(jù)我區(qū)交通實際決定在全區(qū)交通運輸系統(tǒng)繼續(xù)開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動。一、指導思想和工作目標認真貫徹中央、省和市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、標本兼治”,加強對“打非治違”的組織領(lǐng)導,嚴格監(jiān)督執(zhí)法,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,規(guī)范交通運輸安全生產(chǎn)法治秩序,有效防范各類安全事故發(fā)生,堅決遏制重特大事故發(fā)生,確保全區(qū)交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、重點領(lǐng)域和重點內(nèi)容(一)打擊重點(1)營運車輛或從業(yè)人員無相關(guān)營運或從業(yè)資格證照、證照不全或過期的;(2)營運車輛超載出站的;(3)非法違法從事道路運輸?shù)?。?)建設(shè)工程項目未經(jīng)主管部門審批,建設(shè)單位不依法組織施工、監(jiān)理招標,不按規(guī)定履行法定建設(shè)程序(含施工許可和質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù))、規(guī)避監(jiān)管,非法違法從事建筑活動的;(2)施工單位超越資質(zhì)范圍承包、違法分包、層層轉(zhuǎn)包工程,違規(guī)托管、代管、掛靠的,以及施工企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證,非法從事建筑活動的;(3)證照被撤銷、吊銷,或因存在重大隱患被責令停產(chǎn)整頓仍擅自非法違法組織生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的;(4)停產(chǎn)整頓、整合技改未經(jīng)驗收擅自組織生產(chǎn)的和違反建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定的;(5)工程項目未按要求提取、使用、計量支付安全生產(chǎn)費用的;施工單位現(xiàn)場專職安全員數(shù)量未按要求配備的;使用不合格材料或機械設(shè)備的;施工安全監(jiān)管制度和設(shè)備進場驗收制度不全或制度執(zhí)行不到位、或者施工現(xiàn)場安全防護措施不到位的;施工單位一線人員未經(jīng)安全培訓上崗的,或者未辦理施工意外傷害保險的。(二)治理重點(1)安全生產(chǎn)責任體系不健全、責任不落實的;(2)隱患排查治理、保護職工生命安全等工作制度和操作規(guī)程不健全、不落實的;(3)事故應(yīng)急救援預案未編制、未備案、未組織演練的;(4)未開展全員安全培訓,企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓持證上崗的;(5)未按規(guī)定為從業(yè)人員配備勞動防護用品或勞動防護用品使用不當?shù)模唬?)違反規(guī)定使用國家明令淘汰的不安全工藝、設(shè)備、設(shè)施的;(7)安全設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)維護不當,帶病運行的;(8)安全距離不夠、安全通道不暢通、安全警示標志缺失的。(1)建設(shè)單位任意肢解工程,隨意壓縮合理工期,違法指定分包工程的;(2)未依法依規(guī)落實防坍塌、防高空墜落等相關(guān)安全生產(chǎn)防范措施的。三、工作步驟安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動分五個階段實施:(一)宣傳發(fā)動和排查摸底階段(3月中旬—4月中旬)深入宣傳發(fā)動,把“打非治違”要求傳達落實到基層一線。迅速組織開展全面排查,通過“四不兩直”暗訪暗查,摸清非法違法的底子。特別要督促企業(yè)落實“治違”主體責任,建立和落實隱患自查自改自報系統(tǒng),立查立改違規(guī)違章行為。(二)第一輪集中整治階段(4月下旬—6月)針對排查摸底和暗訪暗查發(fā)現(xiàn)的問題,在區(qū)管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導下,按照“四個一律”的要求扎實開展集中整治,嚴厲打擊各類非法違法行為,堅決落實關(guān)閉取締措施。開展全面檢查督導,對非法違法突出的地區(qū)和領(lǐng)域,按照分片包干制度,責任領(lǐng)導帶隊深入現(xiàn)場集中打擊,推動“打非治違”工作扎實開展。(三)“回頭看”階段(7—8月)對前期開展的“打非治違”工作進行“回頭看”,重點檢查責任制、隱患臺帳、隱患整改、行政問責等工作的落實情況并及時通報,查漏補缺或“回爐補火”。(四)第二輪集中排查整治階段(9—10月)啟動第二輪排查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患繼續(xù)開展集中整治,鞏固前段工作成果。對“打非治違”工作再次開展全面檢查督導。(五)鞏固提高階段(11—12月)全面總結(jié)“打非治違”工作情況,及時發(fā)現(xiàn)和推廣先進典型,有針對性的加強安全生產(chǎn)制度建設(shè),推動“打非治違”工作常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。組織開展檢查驗收,將“打非治違”工作情況納入安全生產(chǎn)目標考核。四、工作要求(一)切實加強組織領(lǐng)導為加強對此次行動的領(lǐng)導,我局成立區(qū)交通運輸局“打非治違”行動領(lǐng)導小組,由汪繼槐任組長,袁波、楊堅為副組長,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)安全科。湯志文同志任辦公室主任,負責日常工作。嚴格落實行政領(lǐng)導安全生產(chǎn)第一責任人、領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”的責任。(二)積極促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和管理處“打非”和企業(yè)“治違”主體責任的39。落實按照“分級負責、屬地管理”的原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處承擔“打非”主體責任,企業(yè)承擔“治違”主體責任。加強與安監(jiān)、公安、工商、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)等相關(guān)部門的協(xié)作和聯(lián)動,對排查出來的非法違法單位依法進行核查,報請管委會依法作出關(guān)閉取締決定并組織落實。對存在重大安全隱患的企業(yè),要依法責令停產(chǎn)整頓。嚴格督促企業(yè)抓好自查自糾及治理安全隱患,對“治違”工作不落實、搞形勢走過場的企業(yè),要采取法律、經(jīng)濟等綜合措施進行嚴肅處理。(三)扎實抓好安全生產(chǎn)宣傳教育督促交通運輸企業(yè)嚴格執(zhí)行客運告知制度和加強安全教育,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和安全文化進單位、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進班組、進車船、進家庭的“五進活動”,采取志愿者行動、媒體公益廣告、知識競賽等人民群眾喜聞樂見、生動活潑的形式,引導廣大群眾和從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),自覺抵制和舉報非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,營造“打非治違”濃厚氛圍。(四)加強媒體和社會監(jiān)督,嚴格考核問責采取多種形式,及時公布“打非治違”目標任務(wù)、責任人員、排查治理情況,使整個“打非治違”工作在陽光下運行,自覺接受社會和輿論的監(jiān)督。要暢通安全生產(chǎn)舉報渠道,鼓勵、發(fā)動群眾舉報非法違法行為和事故隱患。要強化督查督辦,邀請新聞媒體一同明察暗訪,報道和曝光正反面典型,樹立求真務(wù)實、真抓實干和雷厲風行的工作作風。本次“打非治違”行動將納入年終安全生產(chǎn)目標管理考核重要內(nèi)容。對有令不行、有禁不止、作風不實、執(zhí)行不力的,依法給予警示通報或進行督導約談;對工作不到位、整改不落實、在集中行動期間發(fā)生較大以上(含)事故的,將依法從嚴追究相關(guān)責任人的責任。安全生產(chǎn)工作方案5為規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,保障人員生命和財產(chǎn)安全,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)標準化法》、《道路運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī),結(jié)合公司實際,特制定本工作計劃。20xx年安全工作重心:以安全標準化建設(shè)為工作核心,從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。一、20xx安全目標:1)火災(zāi)、爆炸事故為零2)死亡事故為零;2)事故隱患整改完成率為100%;3)全員安全培訓教育率100%4)從業(yè)人員持證上崗率100%5)員工“三級”安全教育100%;6)無重大設(shè)備事故;7)職業(yè)病發(fā)生起數(shù)為零;8)環(huán)境污染事故為0;9)重大交通事故為0;10)有毒有害氣體中毒事故為0。二、具體措施:堅持每年至少召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會會議,每月安全部召開一次安全會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;確保安全生產(chǎn)費用提取和使用落到實處;確保安全隱患整改完成率達到100%;制定并落實安全生產(chǎn)責任制。應(yīng)急預案及相關(guān)專項演練:公司制定安全生產(chǎn)事故、突發(fā)事件等應(yīng)急預案,并且每年組織一次綜合應(yīng)急預案演練或者專
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1