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維穩(wěn)簡報-文庫吧

2025-10-21 12:30 本頁面


【正文】 展是政績,穩(wěn)定也是政績”為工作理念,把維穩(wěn)工作作為維護廣大優(yōu)撫對象利益的民心工程,列入議事日程。該局認真以xx縣民政局市民政局認真執(zhí)行已制訂的《2015年xx縣民政局涉軍信訪維穩(wěn)工作應急預案》。以局主要領導親自抓維穩(wěn)工作,并安排一名副局長具體抓,各股室按照職責落實人員負責相關工作,形成全局人人抓好維穩(wěn)工作的良好氛圍。針對重點穩(wěn)控人員,該局制定了《涉軍維穩(wěn)一覽表》,將重點穩(wěn)控人員進行匯總梳理,劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn),標識其主要訴求,明確該市的穩(wěn)控措施,將每個重點維穩(wěn)對象的維穩(wěn)任務分解到每一個領導身上,實現(xiàn)了每個重點對象有一個領導負責,有一個工作組負責。同時,要求該局繼續(xù)執(zhí)行領導班子定期聽取維穩(wěn)工作匯報制度,研究部署維穩(wěn)工作,切實加強對維穩(wěn)工作和處置群體性事件工作的組織領導。按照“屬地管理”和“誰主管,誰負責”的原則,認真加強信訪工作,努力構建“橫向到邊、縱向到底、信息靈敏、覆蓋全面、反應迅捷”的市、鎮(zhèn)、村三級穩(wěn)控網(wǎng)絡體系,廣泛發(fā)動和依靠群眾,確保不留肓占和死角。對重點的重信重訪對象實行“包案制”,建立“包案臺賬”(明確重點對象的工作單位、入伍退伍時間、生活情況以及幫教人員的職務、聯(lián)系電話),落實“五個一”即(一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底)和“五包”(包掌握情況、包解決問題、包教育轉化、包穩(wěn)控管理、包依法處理)措施,明確各鎮(zhèn)黨委書記和各單位負責人為第一責任人,做到領導包案,一抓到底,把矛盾解決在基層。第三篇:維穩(wěn)簡報簡 報第七期過馬營鎮(zhèn)維穩(wěn)辦2011年3月25日狠抓維穩(wěn)措施落實確保全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定根據(jù)縣委、縣政府及縣維穩(wěn)辦的要求,自3月份以來,過馬營鎮(zhèn)黨委、政府高度重視全鎮(zhèn)維穩(wěn)工作,積極加強組織領導,召開不同層面的維穩(wěn)工作會議,并結合本鎮(zhèn)實際,及時判斷形勢,制定簡便易行、使用有效的維穩(wěn)工作方案和應急預案。同時積極聽取縣維穩(wěn)督查組、草業(yè)公司對全鎮(zhèn)維穩(wěn)工作的意見建議,整合全社會力量,采取四項措施,狠抓全鎮(zhèn)維穩(wěn)工作。一、加強領導、實施聯(lián)防,確保社會治安穩(wěn)定。月初,鎮(zhèn)黨委、政府召開全鎮(zhèn)維穩(wěn)專題會議,成立了由鎮(zhèn)黨委書記張宏廣為組長,鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長華青為副組長,派出所等各單位、各村支部主要負責人為成員的維穩(wěn)工作領導小組,加強對維穩(wěn)工作的指導,并全面部署具體工作。工作要求各單位、支部迅速成立治安巡邏隊與派出所干警積極加強聯(lián)防巡邏,派出所組織人員24小時進行對全鎮(zhèn)主要街道、學校門口、社區(qū)住宅樓附近等地巡防;鎮(zhèn)政府也專門抽調(diào)10名干部組巡邏隊24小時實施政府院內(nèi)外巡邏;學校組織由校長、政教處主任負責的巡邏聯(lián)防小組24小時對校區(qū)進行監(jiān)控。就此基本形成了“點上有人守,面上有人巡,街巷有人轉,小區(qū)有人防”的防范格局。二、注重方式、加強宣傳,確保寺院平安穩(wěn)定。鎮(zhèn)黨委、政府專門抽調(diào)干部組成駐寺
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