現(xiàn)代企業(yè)管理論文---企業(yè)文化的內(nèi)容和作用（共5篇）-文庫(kù)吧
2025-10-21 12:18 本頁(yè)面
【正文】 化教育的力量，用文化激活人，把員工的個(gè)人意志和行為統(tǒng)一到企業(yè)的意志和行為上來(lái)，這樣資產(chǎn)才能活，制度才能得以有效實(shí)施。體制機(jī)制改革必須以解放思想為先導(dǎo)，建立新體制、規(guī)范新機(jī)制，必須讓大家在思想上認(rèn)可才行。很多企業(yè)都是曇花一現(xiàn)而不能持續(xù)發(fā)展，歸結(jié)起來(lái)其中一個(gè)很重要的原因就是企業(yè)文化的滯后或者落后，因此企業(yè)文化是企業(yè)得以長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展極為重要的紐帶。企業(yè)文化具有形象塑造作用企業(yè)形象是企業(yè)文化的綜合體現(xiàn)及外部反映，是社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)總的印象和評(píng)價(jià)。一個(gè)好的企業(yè)形象能夠通過(guò)留給外界美好印象，獲得社會(huì)的信任，從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。企業(yè)形象是企業(yè)的寶貴財(cái)富和資源，企業(yè)文化建設(shè)是塑造和獲得這種財(cái)富和資源的基本途徑。企業(yè)標(biāo)識(shí)、員工行為、市場(chǎng)評(píng)價(jià)以及接待水平等都融于并體現(xiàn)著企業(yè)文化，是一個(gè)長(zhǎng)期形成的過(guò)程，是企業(yè)文化長(zhǎng)期熏陶的結(jié)果。一個(gè)文化落后的企業(yè)難以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，也難以向社會(huì)展現(xiàn)其良好的形象。一個(gè)有良好文化素養(yǎng)的人如同一個(gè)良好企業(yè)文化的企業(yè)，其形象是不言而喻的，要塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象必須要有優(yōu)秀的企業(yè)文化作基礎(chǔ)和保證。第二篇：企業(yè)文化——現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂(論文)企業(yè)文化的概念：企業(yè)文化，或稱組織文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業(yè)文化有廣義和狹義之分。廣義的企業(yè)文化，是指企業(yè)所創(chuàng)造的物質(zhì)文化和精神文化之和。狹義的企業(yè)文化．是指企業(yè)在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，為謀求自身的生存和發(fā)展．在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)形成的、并經(jīng)過(guò)絕大多數(shù)職工認(rèn)同信守的經(jīng)營(yíng)宗旨。企業(yè)文化對(duì)外是一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力。一個(gè)企業(yè)真正的價(jià)值、有魅力、能夠流傳下來(lái)的東西，不是產(chǎn)品，而是它的文化優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?yàn)閱T工確立一種具有群體心理定勢(shì)的指導(dǎo)意識(shí)，建立共同的文化氛圍，樹立共同的價(jià)值觀及由價(jià)值觀指導(dǎo)下的企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、職業(yè)道德等，能激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情，使員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性最大限度地得以發(fā)揮，從而產(chǎn)生歸屬感、使命感、凝聚力、向心力。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性，共同努力使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)文化——現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展和生存的基礎(chǔ)。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分為硬實(shí)力和軟實(shí)力。而企業(yè)文化屬于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的軟實(shí)力。企業(yè)文化是與企業(yè)相伴而產(chǎn)生的客觀現(xiàn)象。作為整個(gè)社會(huì)文化的一種亞文化形態(tài)，企業(yè)的發(fā)展和生存離不開企業(yè)文化的哺育，企業(yè)文化同企業(yè)發(fā)展史同一個(gè)血脈。21世紀(jì)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來(lái)越大，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。在這種情況下，對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)文化的研究、運(yùn)用和實(shí)踐顯得尤為重要。營(yíng)造以人為本、創(chuàng)新為本的企業(yè)文化，可以為戰(zhàn)略管理提供最有力、最長(zhǎng)效的平臺(tái)?？v觀成功企業(yè)的發(fā)展史，無(wú)一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。但企業(yè)文化又是企業(yè)管理中最模糊的領(lǐng)域，也是迄今為止對(duì)每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)最具挑戰(zhàn)性的一環(huán)，它反映在企業(yè)的價(jià)值觀、士氣和溝通的方式中，也反映在全體員工的行為習(xí)慣中。這說(shuō)明企業(yè)文化與企業(yè)的生存與發(fā)展息息相關(guān)，決定著企業(yè)的生死存亡。通俗而言，研究企業(yè)的軟實(shí)力就是研究企業(yè)的文化。當(dāng)今世界，企業(yè)要想生存并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的發(fā)展，必須有自己特色的企業(yè)文化。才能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。只有充分的了解了一個(gè)企業(yè)的文化才能對(duì)企業(yè)的管理做到恰到好處。企業(yè)文化作為一種經(jīng)濟(jì)文化，是建立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上，并且與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制有機(jī)結(jié)合的一種最為活躍的組織文化。先進(jìn)的企業(yè)文化，是企業(yè)創(chuàng)新的源泉，是鼓舞企業(yè)職工奮發(fā)工作的精神支柱。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離開了企業(yè)文化，就可能失去了智力支持和精神動(dòng)力，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，離開了企業(yè)文化，就不可能做到內(nèi)有凝聚力，外有競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)就不可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。每一個(gè)成功的企業(yè)，都有著優(yōu)秀的企業(yè)文化作為后盾，企業(yè)文化建設(shè)成為企業(yè)品牌的重要構(gòu)筑部分。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，開展對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的研究，將會(huì)對(duì)企業(yè)文化的理論建設(shè)有一定的補(bǔ)充作用。當(dāng)今企業(yè)的竟?fàn)帲瑲w根到底是人才的竟?fàn)?。企業(yè)文化其實(shí)是一種關(guān)于企業(yè)人的管理的科學(xué)，它的內(nèi)涵是：從強(qiáng)調(diào)對(duì)物的管理轉(zhuǎn)向?qū)θ说墓芾?，即把人?dāng)作一種使組織在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展、始終充滿生機(jī)和活力的特殊資源，來(lái)刻意地發(fā)掘、科學(xué)地管理，這已成為當(dāng)代先進(jìn)管理思想的重要組成部分，是管理領(lǐng)域中一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)近三十年的實(shí)踐，當(dāng)代企業(yè)管理科學(xué)，已逐漸定格在以人為本的現(xiàn)代管理模式上。與此同時(shí)在當(dāng)今社會(huì)，商品和服務(wù)中的文化含量和附加值越來(lái)越高，文化因素對(duì)企業(yè)發(fā)展乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所起的作用越來(lái)越重要，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和文化系統(tǒng)有機(jī)地融合形成經(jīng)濟(jì)文化一體化，作為社會(huì)文化與組織管理實(shí)踐相融合的產(chǎn)物的企業(yè)文化，也越來(lái)越成為提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的核心力。雖說(shuō)沒(méi)有好的企業(yè)文化的企業(yè)也可以成長(zhǎng)，但沒(méi)有好的企業(yè)文化的企業(yè)卻難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)。沒(méi)有文化就好像沒(méi)有靈魂，沒(méi)有指引企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的明燈，因而無(wú)法獲得牽引企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。文化不解決企業(yè)贏利不贏利的問(wèn)題，文化只解決企業(yè)成長(zhǎng)持續(xù)不持續(xù)的問(wèn)題。從這個(gè)意義上說(shuō)，中國(guó)企業(yè)能否不斷長(zhǎng)大成為世界級(jí)企業(yè)，成為長(zhǎng)壽公司，與企業(yè)文化建設(shè)的成敗有著密切關(guān)系。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有好的企業(yè)文化，它就會(huì)失去持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，最終走進(jìn)失敗的深淵。近些年，國(guó)內(nèi)有好些小企業(yè)不注重企業(yè)文化的建設(shè)，在短期內(nèi)，由于一些原因，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況可能會(huì)好一些。但是，這種狀況不會(huì)持久，這些企業(yè)經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)，由于沒(méi)有企業(yè)文化的引導(dǎo)，企業(yè)就像失去靈魂一樣，如一盤散沙一樣，最后
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