【正文】 法力度認真貫徹落實《中華人民共和國水法》，加大《水法》宣傳力度，對水事違法事件認真對待，執(zhí)法過程中做到“有法可依、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴”。2年之中，水管站密切配合區(qū)水利局、水保辦共執(zhí)行各類水保案件4件。七、樹立人大意識，接受人大監(jiān)督，爭取人大重視 鄉(xiāng)水管站是政府的一個重要職能部門，我們在實際工作中能做到隨時接受鄉(xiāng)人大主席團及各級人大代表的監(jiān)督，及時、主動向人大主席團匯報工作，爭取人大對水利工作的重視?；貜?fù)為我鄉(xiāng)人大代表提出的人畜飲水方面的議案、建議案5件，解決落實了2件，準備爭取解決的有3件。議案、建議案的回復(fù)解決落實，有力地推動了我鄉(xiāng)水利建設(shè)的開展。八、存在的問題從2007年到如今的水利職能工作中，我站雖然取得了一些顯著的成績，但也存在一些問題有待于改進，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：我站的人員都是剛參加工作，對一些技術(shù)性強的業(yè)務(wù)工作還很不熟，工作效力不高；人員少，工作任務(wù)重，工作進度慢；經(jīng)費少，站上又無經(jīng)濟來源，缺發(fā)正常的辦公開支，無法向上跑項目；各村委會在工程項目上報上有一定偏差，對一些工程的規(guī)劃上報、工程實施有一定的困難。七、以后的工作打算在以后的工作中，我站打算做好以下幾件工作：組織全站職工加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，盡快熟悉水利上的各種業(yè)務(wù)技能；積極做好新農(nóng)村和整村推進等工作，積極向上爭取工程項目，來加快我鄉(xiāng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加強與各村委會的溝通、協(xié)調(diào)，把各項工作做好。主席團的各位代表，在這兩年中，盡管我們水管站的困難很多，但我站頂住各方面的壓力，積極向上級部門爭取資金，加大投入力度，順利完成了全鄉(xiāng)一部分水利基礎(chǔ)設(shè)施的改造建設(shè)，使全鄉(xiāng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁上了一個新的臺階，相信在以后的工作中，我們水管站將不負各位領(lǐng)導(dǎo)、主席團各位代表的期望，搶抓機遇真抓實干，再接再勵，扎實做好左門鄉(xiāng)的水利管理、水土保持的職能工作，為左門鄉(xiāng)水利建設(shè)事業(yè)再上一年新臺階而努力工作。二00八年十一月第三篇：搶抓機遇 轉(zhuǎn)變觀念搶抓機遇 轉(zhuǎn)變觀念為海南國際旅游島建設(shè)做貢獻——海南省公路勘察設(shè)計院企業(yè)文化建設(shè)交流材料2009年12月31日，國務(wù)院正式頒布了《關(guān)于推進海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》，明確了建設(shè)國際旅游島的六大戰(zhàn)略定位，為海南交通運輸業(yè)的發(fā)展描繪了令人振奮的美景藍圖。2010年6月，《海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2010～2020）》更加明確了全省交通運輸業(yè)的發(fā)展目標，“十二五”期間海南省交通運輸發(fā)展目標初步確定為：公路、水路交通建設(shè)規(guī)劃投資780億元，其中，公路投資680億元。未來的海南將構(gòu)建包括環(huán)島高速鐵路、田字型高速公路網(wǎng)絡(luò)、旅游公路等構(gòu)成的安全、方便、快捷的綜合交通運輸體系，為開展高層次外交外事活動配套交通基礎(chǔ)設(shè)施、西沙旅游配套交通基礎(chǔ)設(shè)施、瓊州海峽跨海通道建設(shè)等等，到2015年，形成島內(nèi)“2小時旅游交通圈”。海南將成為旅游國際化程度高、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、文化魅力獨特、社會文明祥和的開放之島、綠色之島、文明之島、和諧之島，成為中國人民的四季花園。我院作為海南交通運輸業(yè)的主力軍，擔(dān)負著交通重點項目前期工作，為加強自身建設(shè)，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的總體要求，我院把開展企業(yè)文化建設(shè)作為工作的重中 1之重，使全院干部職工自覺地為國際旅游島建設(shè)貢獻一份力量。一、創(chuàng)新精神文化，提升整體素質(zhì)2011年10月，海南省交通運輸廳出臺了《海南省交通行業(yè)“十二五”精神文明建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》，確定了“十二五”時期以職工思想文化建設(shè)為重點，我院根據(jù)實際工作需求，倡導(dǎo)以“項目文化”建設(shè)為載體，以“質(zhì)量建設(shè)”為抓手，大力推進企業(yè)文化建設(shè)。文化是群體成員對團隊行為規(guī)則的認同與遵守，為加強職工教育，使企業(yè)文化能夠在職工中形成與傳承，我院制定了《規(guī)章制度匯編（行政管理部分）》、《企業(yè)標準》、《勘察設(shè)計質(zhì)量管理實施方案》等一系列規(guī)章制度，并對制度進行有效的管理和監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)教育，不斷提升員工的制度執(zhí)行力，樹立良好的企業(yè)形象。增強全體員工對技術(shù)管理制度和行政管理制度的認同，把設(shè)計項目質(zhì)量管理和進度管理的流程控制作為責(zé)任單位的自覺行動，從而提高設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量。大力倡導(dǎo)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的“三個特別”精神，激發(fā)職工艱苦奮斗精神。文化是企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新受到社會認可的名片，為提升勘察設(shè)計質(zhì)量，打造海南特色精品工程，我院鼓勵職工開展行業(yè)競賽和科技攻關(guān)，通過科研創(chuàng)新帶動人才隊伍建設(shè)，我院年輕的博士、碩士專業(yè)技術(shù)人員有了施展科研創(chuàng)新本領(lǐng)的舞臺，也逐漸增強了自身科研創(chuàng)新的能力，提升了我院科研創(chuàng)新水平，為海南交通運輸發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支撐。二、創(chuàng)新管理文化，樹立行業(yè)形象為創(chuàng)新設(shè)計管理流程，我院將設(shè)計管理目標確定為“兩個安全，三個控制”，其中兩個安全，是指設(shè)計產(chǎn)品安全和設(shè)計變更安全，設(shè)計產(chǎn)品安全是項目建成后可確保耐久性、安全性和防災(zāi)減災(zāi)能力，設(shè)計變更安全是指設(shè)計變更技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、實施上可追溯，沒有違規(guī)違紀問題；三個控制，是指可行性研究的工程規(guī)模和造價控制初步設(shè)計，初步設(shè)計的工程規(guī)模和造價控制施工圖設(shè)計，施工圖設(shè)計的工程規(guī)模和造價控制工程實施。為實現(xiàn)“兩個安全、三個控制”的目標，一是按照我院制定的《企業(yè)標準》和《勘察設(shè)計質(zhì)量管理實施方案》組織開展項目設(shè)計，規(guī)范項目設(shè)計和質(zhì)量管理的流程。專題研究“總工辦如何幫助設(shè)計所完成生產(chǎn)任務(wù)，減少審圖、設(shè)計評審修改工作量”等問題，提升總工辦的技術(shù)指導(dǎo)能力，充分發(fā)揮總工辦的技術(shù)支撐作用。進一步完善院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系設(shè)計所制度，加強對設(shè)計所項目質(zhì)量和進度管理的監(jiān)督檢查。通過努力，使設(shè)計質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)，實現(xiàn)兩個安全中設(shè)計產(chǎn)品安全的目標。二是為加快推進重點項目建設(shè)，進一步完善設(shè)計服務(wù)工作機制，精心挑選駐地設(shè)計代表，落實《技術(shù)服務(wù)承諾》等規(guī)章制度，為建設(shè)項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在規(guī)定的期限內(nèi)及時解決建設(shè)中存在的技術(shù)問題，保證工程項目順利進行，實現(xiàn)兩個安全中設(shè)計變更安全的目標。三是有計劃地開展設(shè)計創(chuàng)優(yōu)活動，選擇科技含量高、技術(shù)難度大、示范性強的項目，精心組織勘察設(shè)計力量，加大外業(yè)勘察的深度，加強內(nèi)業(yè)設(shè)計的精度，做好項目實施過程中的技術(shù)服務(wù)，采用新工藝、新材料和新技術(shù)，打造設(shè)計精品，形成一批在國內(nèi)、省內(nèi)有影響力的設(shè)計技術(shù)成果，為建設(shè)優(yōu)良工程奠定堅實的基礎(chǔ)。三、創(chuàng)新品牌文化，打造特色工程隨著海南國際旅游島建設(shè)正式上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略，海南的“旅游公路”成為海南交通建設(shè)的特色品牌，我院以旅游公路勘察設(shè)計為契機，積極探索旅游公路設(shè)計新理念，成立了旅游公路設(shè)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從景觀設(shè)計、景點創(chuàng)意、路線走向等方面尋找創(chuàng)新點，積極與有關(guān)科研院所進行合作，努力打造海南特色的旅游公路精品工程。目前，我院承擔(dān)的文昌航天發(fā)射場配套道路東郊至龍樓公路已完成初步設(shè)計，按照創(chuàng)新旅游公路設(shè)計理念的總體思路，把航天文化與秀麗的椰林風(fēng)光完美結(jié)合，提出了“文昌攬月、椰海暢游”的設(shè)計主題，采用人性化的安全設(shè)計，注重公路與環(huán)境的融合，突出地域文化特色，豐富慢行交通系統(tǒng)景觀感受，以及各種特色服務(wù)設(shè)計繪成了一條獨具椰島風(fēng)光的優(yōu)美畫卷。隨著海南公路交通運輸業(yè)的快速發(fā)展，海南高速公路后期的建設(shè)已開始向山區(qū)挺進，為使公路與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)，構(gòu)建山區(qū)高速公路獨特景觀，充分保護山區(qū)生態(tài)環(huán)境，我院正在開展山區(qū)高速公路設(shè)計研究，制定適合海南特色的山區(qū)高速公路設(shè)計指南，努力做到“把公路輕輕地放在海南優(yōu)美的環(huán)境中”，使設(shè)計成果變成一條條“線型好、景觀美、標準高、質(zhì)量優(yōu)”的、具有海南特色的公路項目。四、創(chuàng)新服務(wù)文化，增強服務(wù)能力我院是海南交通運輸系統(tǒng)唯一的甲級公路勘察設(shè)計單位，為增強應(yīng)急處理能力，配合省交通運輸廳完成搶險救災(zāi)等應(yīng)急處理工作，我院制定了應(yīng)急處理工作預(yù)案，引導(dǎo)職工自覺發(fā)揚不怕苦、不怕累、講奉獻的工作熱情，近幾年多次配合省廳圓滿完成搶險保通應(yīng)急處理工作，如2009年6月，在三亞繞城高速公路迎賓隧道塌方搶險救援中，我院專家提出的建設(shè)性意見被救援領(lǐng)導(dǎo)小組采納，為成功救援8名塌方隧道中的被困施工人員作出了貢獻，三亞市委、市政府特發(fā)來感謝信表示感謝；2010年10月海南持續(xù)強降雨引起高速公路、國省道發(fā)生大面積泥石流、滑坡、塌方、橋梁涵洞沖毀、防護工程被毀等險情，我院派出三組技術(shù)專家趕赴各個事故現(xiàn)場，冒著大雨、涉水爬坡進行踏勘，當(dāng)場制定搶險方案，個別事故點為縮短設(shè)計周期，使恢復(fù)重建設(shè)計和施工同步進行，保障了應(yīng)急工作的時效。我院承擔(dān)多項交通重點項目前期工作，為加強后續(xù)服務(wù)管理，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量和效率，保障重點項目建設(shè)順利實施，嚴格執(zhí)行設(shè)計代表派駐工作程序，嚴格設(shè)計變更工程的審批程序，并簽訂廉政協(xié)議書，保證“兩個安全”中設(shè)計變更的安全；建立設(shè)計服務(wù)與設(shè)計單位工作績效考核相掛鉤的制度，增強設(shè)計代表工作責(zé)任心，保證技術(shù)難題及時得到解決；及時總結(jié)技術(shù)服務(wù)工作情況，編制了《勘察設(shè)計后續(xù)技術(shù)服務(wù)補充規(guī)定（征求意見稿）》，進一步規(guī)范勘察設(shè)計后續(xù)技術(shù)服務(wù)工作，迄今未發(fā)生任何投訴事件以及相關(guān)責(zé)任事項和事故。文化是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，“十一五”時期我院努力開展企業(yè)文化建設(shè)，以精神倡文化、以活動促文化、以質(zhì)量興文化，在企業(yè)文化形成與發(fā)展方面做出了突出成績，“十二五”時期，我院將加大企業(yè)文化培育力度，大力開展企業(yè)文化建設(shè)，提升職工文化追求品位，帶動企業(yè)實現(xiàn)協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展。第四篇：堅定信心 搶抓機遇堅定信心搶抓機遇 科學(xué)管理乘勢而上不斷推動民營醫(yī)院又好又快發(fā)展——在全縣非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育實踐活動會議上的表態(tài)發(fā)言 隆德縣福利醫(yī)院 張彥新（2013年6月19日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：按照會議安排，我就開展非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育實踐活動向大會作一表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。福利醫(yī)院作為全縣唯一的一所民營醫(yī)院，始建于2003年，在縣委、政府和社會各界的大力支持下，2012年全面完成遷建。新建福利醫(yī)院占地15000平方米，建筑面積8300平方米，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員100多人，開設(shè)床位150張，設(shè)有內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、眼科、口腔科等12個科室，配有雙排螺旋CT、DR、全自動生化分析儀、多功能呼吸麻醉機等大型醫(yī)療設(shè)備，年均門診達40000人次，住院達4000人次。近年來，在歷屆縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，福利醫(yī)院由小到大、從舊變新，得到了長足的發(fā)展，為解決人民群眾“看病難、看病貴”的實際問題，滿足群眾不同層次 的看病就醫(yī)需求，促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的認