【正文】 面提高教育質(zhì)量這個中心。結(jié)合新課改教育思想，進行了深刻的認識和學習，進一步堅定了全心全意為人民服務教育思想信念，始終把科學發(fā)展觀作為自己行動的準則，工作中時刻提醒自己，一天為師，都要想著培養(yǎng)多一個人才是我們的天職。堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)管好學校教好學生，為努力辦好全村人民群眾滿意的教育而不懈努力。在教學管理工作中，我始終堅持抓好學校管理，堅持帶主課，嚴 格要求自己，時時處處以身作則，嚴于律已，恪盡職守。為不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，工作管理和決策上的合理性、科學性、發(fā)展性，本人積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。特別是在教育系統(tǒng)紀律作風整頓學習活動中，本人能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結(jié)合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知，做到從理論中來，到實踐中去。建立健全了《教師績效考核制度》。在學校事務管理中，本人一貫堅持民主集中制原則，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，實行政務公開，執(zhí)行財務公開管理制度，每學期結(jié)束集中全體教師清算學校賬目，始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務實，推行以人為本的管理思想，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力，才能辦好教育的思想意識，在自己的工作崗位上埋頭苦干，奮勇前進。二、加強教師個人建設，努力開創(chuàng)和諧的工作局面。一個好的班子，肯定能領導出一個好的集體，一個優(yōu)秀的集體必定有一個好的領導班子。一年來，第一、我堅持教師為中心，以民主集中制為原則，進一步完善教師崗位的責任制、承諾制，使每個教師都明確了自已的工作職責，各負其責，各盡所能。各級組織分工協(xié)作，各司其職，使學校的大小事務，事事有人管，人人有事管，件件抓落實的管理模式，并積極倡導教師要創(chuàng)造性地完成工作。這樣充分調(diào)動了教師的積極性，為他們施展自己的聰明才智提供了一個寬闊的展示平臺。第二、重大問題堅持“民主討論，集體決事，分工負責，協(xié)調(diào)配合”的原則，既不主觀臆斷，又不議而不決。第三，在班子組織建設上，本人特別強調(diào)每個成員要加強學習，提高自身思想素質(zhì)和管理能力。因為，現(xiàn)在社會的發(fā)展日新月異，人民群眾的生活豐富多彩，不學習勢必就會落伍，難以勝任自己肩負的重大責任。領導班子不學習，就做不好領導工作，就沒有做領導的資格。對于上級文件精神，班子成員積極主動的進行學習，融會貫通，然后才在校務會上宣講。千頭萬緒抓根本。教學上圍繞校本教研，我與教務主任、及全體教師齊心協(xié)力實行“分工合作”的原則，校長抓全面；由教務主任抓教學，分管各科，在學期中，深入各班級，聽課、檢查，相互促進，共同提高，做到了“觀念到位、管理到位、指導到位、落實到位”。一份耕耘，一份收獲，使我校教育教學質(zhì)量不斷提高。三、樹立學校領導作用，不斷改善學校辦學條件。由于撤點并校，我們學校學生人數(shù)急劇減少，學校經(jīng)費捉襟見肘，為了解決“高效課堂”實驗教師打印學習工具的需要，我個人墊資為學校購買打印機一臺；入冬以后，天氣寒冷，我想方設法又墊資為我校教師購置了煙管爐，為師生驅(qū)寒取暖，通過這樣不斷改善學校辦學條件為師生盡可能提供良好的生活、育人環(huán)境。四、教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升在抓教學質(zhì)量的提高上。首先抓崗位考核，無大事不準請假，不遲到早退，從教學五認真入手，每個環(huán)節(jié)均不放過，且加大檢查督查的力度，對每位教師從嚴要求，強化教師的質(zhì)量意識，工作上求上 進，教學質(zhì)量上求上升，我校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。五、廉政工作在社區(qū)教委的正確領導下，在學校全體教師監(jiān)督下，嚴格按照財務制度使用好每一筆經(jīng)費；對于重大開支在會上集體討論而且每條發(fā)票支出都安全符合財務要求；期末向全體教師進行清算公布，接受全體教師的監(jiān)督。六、不足與思考過去的工作在上級教育主管部門、社區(qū)教委的正確領導關懷下，在全體教職工的通力配合和共同努力下，取得了一些成績。但回顧過去，展望未來，我的工作存在以下一些問題。我校由于山區(qū)學生分散離校遠、留守兒童多，對學校管理帶來很多問題；對學生的養(yǎng)成教育、德育教育管理還不夠。學生思想道德教育、養(yǎng)成習慣還做得不夠好。也值得學校領導、教師反思。學校學生人數(shù)少，學習競爭意識不強，個別教師上課提不起精神。學校領導接受新的教育理念不強，有固循守舊的思想?；厥滓荒陙淼墓ぷ鳎疑钌畹伢w會到學校就是一個大家庭，所有工作要相信大家，依靠大家，只有我們齊心協(xié)力，學校才會不斷取得更多更好的成績，我希望和同事們一起為張家店小學師生快樂的執(zhí)著而堅守，相信明天的教育教學質(zhì)量會更好。第三篇：小學校長個人述職報告小學校長個人述職報告劉曉光本學年,是我校前后兩個“五年辦學目標”承前啟后的一年。前一個五年目標，我們提出三年內(nèi)脫薄，五年走上學區(qū)先進學校的行列。我們已經(jīng)基本實現(xiàn)。本開始，我們又提出了第二個五年目標。即在未來的第二個五年，我們要努力實現(xiàn)德育工作目標化；學校管理模式化；教師整體素質(zhì)專業(yè)化。教學設施現(xiàn)代化；學生素質(zhì)全面發(fā)展＋特長化；教研成果實用化；各項活動固定多樣化。因此，一年來，本人在上級的正確領導和關心下，在本校全體教師的支持下，忠于職守，務實工作，認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策、法令，堅持正確的辦學方向，結(jié)合學校新的五年規(guī)劃，切實制訂好學年工作計劃，并組織人力、物力和財力認真實施。履行校長職責，依法治校、以德治校。努力完善學校各項硬件建設。認真完成上級交給的各項任務。使埭頭小學各方各面的工作在一年來又取得長足的發(fā)展，下面，就一年來的工作情況進行匯報。（一）、抓好師生的政治思想品德教育努力培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強、安教、樂教，為人師表、嚴于律于、敬業(yè)愛崗、師德優(yōu)良的師資隊伍，是我們不懈的追求。因此在師德建設方面。把教師的職業(yè)道德建設做為一項重要工作來抓。經(jīng)常組織教師學習黨的“十