【正文】 獎勵，由此來激勵職工為實現(xiàn)自我價值和企業(yè)發(fā)展而努力工作。企業(yè)文化的首要任務(wù)是培育全體職工共同認可的企業(yè)精神和價值觀，它包含著群眾團體活動的內(nèi)容。團活動是群眾團體活動中最富活力、創(chuàng)新力的組成部分，是企業(yè)文化建設(shè)的題中應(yīng)有之義。實現(xiàn)團活動效果的最大化，最大限度地發(fā)掘青年職工的進取意識和主人翁責(zé)任感，就是要用企業(yè)精神和價值觀團結(jié)、教育、凝聚、服務(wù)青年，將團活動設(shè)計的思路、實現(xiàn)的途徑最大限度地與企業(yè)文化建設(shè)要求結(jié)合起來，努力尋求共振。第七、應(yīng)正視求實與創(chuàng)新眾所周知，共青團工作要在企業(yè)中站穩(wěn)腳根，開花結(jié)果，就必須努力尋找團建工作與企業(yè)中心工作的切合點，把握企業(yè)發(fā)展趨勢，擴展團青工作優(yōu)勢，在為企業(yè)中心工作服務(wù)的過程中求實創(chuàng)新、實現(xiàn)價值、發(fā)揮作用。“求實”就是要從共青團的實際出發(fā)，開展活動注重實效，避免形式上的應(yīng)付；要有所為有所不為，切忌大呼大嗡、急于求成。而創(chuàng)新不是簡單的推倒重來，而是在繼承中發(fā)展與完善，從實際出發(fā)，從點滴做起，在把握趨勢、擴張優(yōu)勢的過程中，賦予團工作新的內(nèi)涵和形式。如，將團活動融企業(yè)文化建設(shè)，就提高了活動的參與面和影響面，給人活動的新意和創(chuàng)意，而事實上共青團的人才、組織優(yōu)勢也正是企業(yè)文化建設(shè)所必需的?？傊?，企業(yè)文化所形成的企業(yè)職工認同的企業(yè)價值觀和行為準(zhǔn)則，以其特有的滲透力和感染力，對企業(yè)職工的行為發(fā)揮著影響，它能促進企業(yè)樹立良好的形象，發(fā)揮職工的潛能、團結(jié)合作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)長治久安和興旺發(fā)達的保證。在一個現(xiàn)代企業(yè)中，制度只能管住人，不能抓住人的心，企業(yè)文化不是沒完沒了的開會，不是到處貼滿標(biāo)語口號，更不是文體活動，它是沉浸于企業(yè)中每一分子頭腦中的價值觀。而基層團組織作為最基礎(chǔ)的青年人的組織，勢必應(yīng)該不斷進取，不斷學(xué)習(xí)摸索，不斷實踐，不斷創(chuàng)新，找出更多的路子，讓我們的企業(yè)文化在青年中不斷的發(fā)展，并及時反饋到黨及其決策層管理人員中，讓我們的企業(yè)文化更加的豐富與充實。同時，多開展類似“導(dǎo)師帶徒”、青年聯(lián)誼會、青工技能比武等等有益于青年的活動，在活動中加強青工對企業(yè)文化的了解和認知。讓他們成為我們企業(yè)文化宣傳的使者，讓我們的企業(yè)文化發(fā)展走向更加嶄新的臺階，讓更多的人感受到的企業(yè)文化所來帶的好處，感受到企業(yè)的溫暖，看到未來發(fā)展的潛力，大力發(fā)揚無私奉獻、和企業(yè)共患難、同進退的優(yōu)良傳統(tǒng)，共同構(gòu)建解化更加和諧的企業(yè)文化，也讓基層團組織正真的發(fā)揮生力軍的作用。第二篇：基層團組織在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮主力軍的作用淺談基層團組織在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮生力軍作用美國杜邦公司建設(shè)以“責(zé)任關(guān)懷”和“創(chuàng)造科學(xué)奇跡”為核心價值觀的企業(yè)文化，不斷提升企業(yè)核心競爭力，致力于科學(xué)發(fā)現(xiàn)，將之變成社會接受和需求的價值，并堅定不移地堅持健康和安全、平等待人和保護環(huán)境的信條，不斷地自我創(chuàng)新以獲得持續(xù)發(fā)展，為股東、客戶、合作伙伴和社會創(chuàng)造新的價值。正是有著這樣一種獨特的企業(yè)文化，杜邦公司成為了世界的“化工帝國”。所以企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，它是企業(yè)發(fā)展歷程中沉積下來的最寶貴的經(jīng)驗，是一個企業(yè)核心價值的集中體現(xiàn)，也是一個企業(yè)精神的傳承和發(fā)揚，作為來解化三年有余的員工，從青澀走向成熟，我開始充當(dāng)“老員工”的角色。但是，我對解化企業(yè)文化的理解和認知卻沒有和工齡形成正比。而新員工對公司企業(yè)文化的了解可能也是一知半解，了解甚少。就是很多老員工可能也并不知道何謂企業(yè)文化，更不知道企業(yè)文化對企業(yè)有著何其重要的作用。解化的參天巨“樹”理應(yīng)更加繁茂，老一輩遺留的無私奉獻，同甘共苦的解化精神理應(yīng)得到發(fā)揚廣大。在企業(yè)困難步伐艱難的日子，解化的員工理應(yīng)明白被“扣工資”也是迫不得已，只有埋頭苦干，無私奉獻才能壯大企業(yè)，讓“工資”不斷增長；而企業(yè)在不斷完善考核制度的同時，理應(yīng)讓員工感受到希望就在前方，負面激勵、懲罰措施的加大，只會讓員工心灰意冷，失去信心。而出現(xiàn)這樣的尷尬局面，很大一部分原因就是企業(yè)文化的缺失。所以，加強企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)勢在必行。青工作為企業(yè)的未來，是企業(yè)的發(fā)展動力和源泉。加強青工對企業(yè)文化的了解和認知基層團支部責(zé)無旁貸。那么基層團組織在企業(yè)文化建設(shè)中如何發(fā)揮生力軍作用呢？作為一名在基層團組織工作兩年多的團干，我淺談一下所學(xué)習(xí)、看到、感覺到的想法。第一、企業(yè)文化的發(fā)展及定義企業(yè)文化的發(fā)展可以簡單概括為企業(yè)管理發(fā)展的三階段：“人治”—經(jīng)營者依靠個人直接和經(jīng)驗進行管理和決策。“法治”－依靠科學(xué)的制度體系實現(xiàn)高效率?！拔闹巍币揽科髽I(yè)文化建設(shè)帶動企業(yè)經(jīng)營管理達到更高的境界，也就是利用企業(yè)文化來提高企業(yè)的競爭力。那么什么又是企業(yè)文化呢？企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。它以企業(yè)職工為中心，以文化引導(dǎo)為基本手段，以激發(fā)職工自覺行為為目的文化管理學(xué)說，是一個企業(yè)職工集體精神的一種表現(xiàn)。它作為現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂和思想政治工作的有效載體，正被越來越多的企業(yè)所關(guān)注和重視，呈現(xiàn)了企業(yè)迫切期望了解并掌握企業(yè)文化精髓，運用其基本理論去提高管理水平，融洽人際關(guān)系，增加企業(yè)經(jīng)濟效益的趨勢。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價值觀念。第二、團組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位知其然，必要知其所以然，弄清楚團組織在企業(yè)文化中的地位，才能更好的服務(wù)于企業(yè)文化。共青團組織在青年中具有一定的凝聚力和感召力，具有其它部門所不可代替的作用和優(yōu)勢。這種優(yōu)勢既體現(xiàn)在數(shù)量上，又體現(xiàn)在質(zhì)量上。我們大多數(shù)企業(yè)的主體力量都以青年為主，青年人求知欲望強烈，創(chuàng)業(yè)激情高漲，思維敏捷，積極向上，敢于創(chuàng)新，不甘人后，在體力，智力上占有優(yōu)勢。在企業(yè)文化建設(shè)中，廣大團員青年既是企業(yè)文化建設(shè)的追隨者、受益者，也是企業(yè)文化建設(shè)的參與者、評判者，更是企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)造者、推動者。在企業(yè)文化建設(shè)中，共青團組織引導(dǎo)著企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的方向，推動著企業(yè)文化建設(shè)前進的車輪，又創(chuàng)新著企業(yè)文化建設(shè)活動的載體。所以青年團組織特別是基層團組織在企業(yè)文化建設(shè)中有著舉足輕重的地位。第三、加強思想道德教育，增強集體主義觀，更好服務(wù)于企業(yè)文化建設(shè)明白了團組織在企業(yè)文化建設(shè)中不可替代的作用及其地位下，我們對青年團員的思想道德教育也顯得尤為重要，它是推動企業(yè)文化建設(shè)的理論支撐。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會思想道德和價值觀念發(fā)生了很大變化，青年朋友正在處于一個思維比較動蕩的時代，稍有不慎就會被誤入歧途，加強青年團員的思想道德教育，引導(dǎo)青年朋友樹立正確的價值觀人生觀，特別對企業(yè)的忠誠度有著十分重要而深遠的意義。馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論是學(xué)校里面的必修課，作為企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的情況對青年朋友進行學(xué)習(xí)教育，讓這些思想精神真正的落到實處，同時更應(yīng)該加大力度對青年朋友愛廠如家的宣傳教育。2008年5月12日是中國人民甚至世界人民悲痛的日子，它讓人們對開始模糊的人生觀價值觀有了重新的審視。以此同時，人們對80后90初的青年一代也有了全新的認識，在汶川地震中，這些青年人表現(xiàn)出的愛國熱情讓專家學(xué)者對他們愛國熱情的擔(dān)心不攻自破。但他們以個人主義為主，集體主義觀念淡薄弊端也暴露無疑。而他們在“家樂?！钡仁录斜憩F(xiàn)出的“愛國主義”也開始遭到質(zhì)疑，盲目的發(fā)動抵制活動，缺乏理性的認識和考慮，讓事件不斷升級，進而影響國人正常的生活秩序。又如，在單位組織活動的時候也同樣存在類似的問題，大家參與活動的積極性十分高漲，但是在活動過程中我行我素，完全以自我為中心，不為集體考慮，除了自己負責(zé)的任務(wù)外，其余事情全憑自己的心情而定，不愿意自發(fā)的幫助其他人一起完成任務(wù)，使得活動開展起來組織者很是費勁。這些現(xiàn)象是有悖于我們企業(yè)文化所倡導(dǎo)的集體主義理念。為了避免這些現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)揮企業(yè)文化積極的意義。必須從本質(zhì)上給他們灌輸相互協(xié)作，以集體利益為主的思想。讓我們的新生力量不僅自己愛國，還要讓他們理性的和身邊的人一條陣線，從而正真的愛國，愛企業(yè)，愛家。第四、基層團組織應(yīng)加強企業(yè)文化的宣傳工作企業(yè)文化在不斷的發(fā)展，基層團組織必須加強相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，并把這些知識通過各種渠道傳授給廣大的青年團員。不同的企業(yè)有著不同的企業(yè)文化，也有著不同的企業(yè)象形物文化，以我們企業(yè)舉例，我們的象形物文化是“樹”文化，它象征的大體是我們企業(yè)的發(fā)展不僅要注重根基，同時也要向上不斷發(fā)展，從而根深蒂固、枝繁葉茂。當(dāng)然我們也可以從其他的方面來理解，比如說我覺得我們的“樹”文化讓我想起一句古訓(xùn)來：十年樹人，百年樹林。說明我們的企業(yè)以育人育才為己任，不斷為云南甚至國