【正文】 導下，在駐隊掛點同志的具體運作下，開發(fā)了苗木花卉基地1000多畝，使當?shù)厝罕姷氖杖氪蠓仍黾?，村級組織的實力也不斷增強。經(jīng)過幾年努力，安山村“美好家園”建設在全區(qū)示范，市級五好支部創(chuàng)建按時到位，二輪延包順利完成，先進性教育活動得到中央省市有關領導肯定，村集體經(jīng)濟在化債36萬元的基礎上增加收入，實現(xiàn)初步積累，各項工作在全區(qū)有為有位，一個面貌一新、初具社會主義新農(nóng)村氣象的安山村已 8 經(jīng)形成。與此同時，領導帶頭捐款捐物，每年為10戶困難群眾送去價值3000多元的農(nóng)資和用品，及時地解決了他們的燃眉之急，讓群眾感受到了社會主義大家庭的溫暖，也樹立了黨和政府在群眾中的形象和威望。丹江庫區(qū)移民工作在經(jīng)制定初步工作方案、精心選點、開展協(xié)調(diào)的工作基礎上，今年進一步加大工作力度，多次開發(fā)實地調(diào)研，對上爭取政策，落實移民專班工作人員，并積極參加了省市組織的各種工作培訓，認真做好移民的各項前期準備工作，把省、市交給 區(qū)的任務辦好、辦實、辦出特色。努力辦好議提案。歷年來，我委承辦的議提案都在十幾件左右，對每一件議提案的辦理，我們都認真地進行研究，堅持做到“四不三早”，即：不等、不靠、不推、不掉，早計劃、早安排、早落實，按期回復，確保辦理質(zhì)量，確保辦理工作順利進行。今年承辦的人大、政協(xié)議提案涉及面廣，工作難度大，針對這種情況，我們多次召開黨組成員會專題研究，召開主任辦公會組建專班抓落實，做到認識上高度重視，辦理上安排有序，效果上明顯突出。經(jīng)過多次走訪和有關部門銜接協(xié)調(diào)，召開議提案人座談會或是上門征求意見，使我委承辦的所有議提案都得到了較好的落實，走訪率、辦結(jié)率和滿意率都達到了100%。五、存在的主要問題和下步工作打算本屆以來，在全委干部的共同努力下，發(fā)改委的各項工作都取得了一定的成績，得到了社會各界和各級領導的好評認可，但與上級組織的要求、與發(fā)展的需要和人民群眾的呼聲相比，還有一定的差距，存在一定的問題，主要表現(xiàn)為四個不夠：一是學習堅持不夠。對學習的重要性認識不足，集中學習時學在表面，沒有認真地結(jié)合本職工作進行深入思考；學習時間隨意性較大，沒有嚴格地按照制度規(guī)定的時間和篇目開展學習；要求開展自學時，對干部職工是否按照規(guī)定進行自學缺乏較好的檢查落實手段，自學工 9 作有待進一步加強。二是工作調(diào)研不夠。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善和改革開放的逐步深入，反映出來的問題和需要調(diào)研的課題越來越多，但因為受人力、物力、財力等條件的限制，對這些關于發(fā)展和改革的前瞻性問題的調(diào)研不太及時，在不同程度上有滯后的現(xiàn)象存在。三是戰(zhàn)線協(xié)調(diào)不夠。由于受客觀條件限制，物價工作“檢查難、處理難、收繳難、易反彈”現(xiàn)象在我區(qū)有所存在；統(tǒng)計工作中《統(tǒng)計法》的貫徹落實仍然存在一定阻力；糧食工作服務新農(nóng)村建設的力度有待進一步加強；勞動再就業(yè)高起點運作，形勢依然嚴峻。四是工作創(chuàng)新不夠。面對市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期發(fā)生的種種變化，部分干部職工在思想認識上還有誤區(qū)，官本位意識尚存，服務意識不強，學習提高的氛圍不濃，這些都在一定程度上影響了工作思路和工作手段的創(chuàng)新，于工作不利、于發(fā)展不利、于個人成長不利，迫切需要在以后的工作中逐步加以解決。下一步，我們將進一步加大工作力度，勵精圖治，團結(jié)奮進，不斷地研究新情況，解決新問題，努力實現(xiàn)發(fā)改工作的四個新突破。一是思想觀念的新突破。要站在信息、思維、決策的前沿，放開思想、放開手腳，不斷更新工作思路、豐富工作方法、強化工作措施，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作要求，大興調(diào)研之風，大興學習之風，從思想上找差距，從制度上補漏洞，從執(zhí)行上要規(guī)范，克服官僚主義和衙門作風，消除扯皮拖拉現(xiàn)象，提高工作效率和工作質(zhì)量，不斷開拓發(fā)改委工作新局面。二是職能工作的新突破。發(fā)展是目的，改革是手段，發(fā)展離不開改革，改革是為了發(fā)展。我們要始終堅持發(fā)展與改革并重，發(fā)展與改革共進，圍繞發(fā)展抓改革，抓好改革促發(fā)展。我們既要通曉各領域的情況，又要使自己成為某些方面的專家，練就幾件看家本事，深入基層、深入實際、深入第一線，多跑多學多問，把握動向，捕捉信息，10 掌握第一手的情況、第一手的素材，梳理出矛盾的主要方面，在實踐中提高我們分析問題、解決問題的能力，把應做的工作做出新意，做出實效。三是工作目標的新突破。要圍繞重點目標，強化措施，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，認真對照全年目標任務，逐一排查；要圍繞項目建設，強化協(xié)調(diào)，狠抓跟蹤督辦落實，確保重大項目建設順利實施；要圍繞環(huán)境創(chuàng)新，強化招商，狠抓經(jīng)濟外向度的提升，實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，要圍繞爭先進位，強化服務，狠抓公眾滿意度的提高，努力完成全區(qū)各項目標任務，向人民交一份滿意的答卷。四是戰(zhàn)線協(xié)調(diào)服務的新突破。在戰(zhàn)線工作中，區(qū)發(fā)改委作為龍頭，要始終保持憂患意識，努力加強競爭意識，不斷強化進位意識，按照協(xié)調(diào)服務、平穩(wěn)發(fā)展的要求，積極支持和發(fā)揮部門職能作用，變指導為協(xié)調(diào)，變督辦為服務，全力搭建競爭發(fā)展平臺，團結(jié)一致，共同努力，促使戰(zhàn)線各局、總公司在全區(qū)單位和行業(yè)中立足前列，共同構建發(fā)改委戰(zhàn)線整體發(fā)展新格局，為全區(qū)“十一五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展作出新貢獻。市 區(qū)發(fā)展和改革委員會2006年11月28日第二篇：區(qū)發(fā)改委領導班子2005述職述廉報告區(qū)發(fā)改委領導班子2006述職述廉報 告區(qū)委組織部：本屆以來，區(qū)發(fā)改委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在省市發(fā)改委的有力支持和指導下，高舉鄧小平理論偉大旗臶，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，勵精圖治、奮力拼搏，以令人鼓舞的業(yè)績?yōu)椤笆濉庇媱澁嬌狭藞A滿句號，為“十一五”規(guī)劃的實施奠定了堅實基礎。2001年，區(qū)發(fā)改委被評為湖北省“九五”時期計劃工作先進集體，并從2001年到2004年連續(xù)四年被評為市目標工作先進單位，連續(xù)四年被評為市級重大項目工作先進單位，省、市移民建鎮(zhèn)先進單位。戰(zhàn)線各局、總公司共獲得各種獎項190多個，其中國家級1個，省級26個，市級55個，在全區(qū)七大戰(zhàn)線部門中位居第一。與此同時，區(qū)發(fā)改委的職能工作和部門工作每年在全區(qū)評為先進單位、優(yōu)勝單位和立功單位，使發(fā)改委的整體工作躍上了一個新的臺階。按照要求，現(xiàn)將區(qū)發(fā)改委領導班子本屆以來履職廉政情況具體匯報如下。一、規(guī)范管理，強化學習，班子成員綜合素質(zhì)不斷提高 一是開展政治理論學習。本屆以來，領導班子按照每年年初制定的《政治理論學習計劃》安排，以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六屆三中全會、四中全會、五中全會和六中全會精神為指導，堅持中心組理論學習不動搖，徹底改變過去以會代學的傾向，努力在學習中做到六求，即在學習認識上求“高”，在學習制度上求“嚴”，在學習內(nèi)容上求“深”，在學習方式上求“活”，在學習措施上求“實”，在學習效果上求“佳”。領導班子成員主動聯(lián)系個人思想、工作實際，深化認識，不斷提高理論水平，夯實理論功底和系統(tǒng)知識，經(jīng)常寫學習筆記和心得體會文章，按季檢查，相互交流，形成制度，自覺遵守，使班子成員的思想和理論素養(yǎng)在學習中不斷得到提高，班子成員撰寫的理論文章多次在全區(qū)論文評比中獲獎。二是開展業(yè)務知識學習。隨著改革的不斷深入，發(fā)改委工作的面越來越大，職能作用發(fā)揮的要求越來越高，這就要求黨員干部和班子成員對涉及到全區(qū)各方面的工作都要熟悉，并且要成為相關方面的能手和專家。為此，班子成員采取鉆研專業(yè)書籍、請專家指導和開展調(diào)查研究等方式深入地開展業(yè)務知識學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。領導班子成員每年都有工作體會文章被省、市刊物和新聞媒體采用。三是開展法律法規(guī)學習。主要是認真學習《憲法》、《地方組織法》、《湖北省各級人大常委會監(jiān)督條例》、《地方政府與人大代表法》、《行政許可法》和《干部任用管理條例》、《 市行政機關工作人員行政過錯責任追究試行辦法》等法律法規(guī)，使領導干部法制觀念明顯提高，依法行政、依法辦事的自覺性明顯增強，依法辦事的工作格局基本形成，法律水平不斷提高。通過學習，使領導班子始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民的方向，增強了四種意識，強化了四個觀念：一是增強發(fā)展意識，強化了科學發(fā)展觀；二是增強進位意識，強化了目標責任觀；三是增強緊迫意識，強化了作風轉(zhuǎn)變觀；四是增強大局意識，強化了優(yōu)質(zhì)服務觀。二、發(fā)揮職能，勤政敬業(yè)，認真做好發(fā)展改革工作本屆以來，區(qū)發(fā)改委領導班子在區(qū)委、區(qū)政府的直接領導下，在區(qū)人大的監(jiān)督、支持下，堅持以三個代表重要思想為指導，高舉發(fā)展的大旗，以強區(qū)富民為已任，以目標管理為尺度，以改革創(chuàng)新為動力，以發(fā)改委整體工作上臺階為目的，發(fā)揮職能作用，堅持團結(jié)共事，勤政廉潔，與時俱進，創(chuàng)造了較好業(yè)績，得到了省市區(qū)三級領導的充分肯定，主要體現(xiàn)在六抓六確保。抓績效，確保全區(qū)計劃目標的落實。在認真制定下達和組織實施全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃過程中，始終堅持發(fā)展是第一要務的觀念，緊緊咬住政府工作目標不放。突出重點，狠抓五個到位：一是年初計劃目標分解到位；二是責任細化明確到位；三是完成措施落實到位；四是協(xié)調(diào)服務檢查到位；五是跟蹤督辦參謀到位，有效促進了國民經(jīng)濟與社會發(fā)展計劃如期完成。，增長13%；，%；，%；，增長21%；固定資產(chǎn)投資突破50億元，%；農(nóng)民人均純收入4800元，%；，%。本屆五年來累計完成固定資產(chǎn)投資173億元，比“九五”。五年間，主要經(jīng)濟指標增長速度均高于快于好于全省、全市平均增長水平，經(jīng)濟總量和綜合實力有了明顯增強，2004年至2005年已連續(xù)兩年躍居全省縣域經(jīng)濟先進行列。抓關鍵，確保發(fā)改職能充分發(fā)揮。發(fā)改委的重要職能是對上爭取項目和資金，對內(nèi)策劃項目和督查。領導班子成員一直堅持千方百計報項目，千言萬語談項目，千辛萬苦爭項目，不計得失、不求名利、無私奉獻，審批和下達基本建設投資計劃800多個，總投資過百億元，上報項目達400個，投資40多億，并向國家省市爭取建設資金3億多元。在“十五”的后三年完成重大項目50多個，總投資70多億元，策劃重大項目10個，總投資30多億元，為 經(jīng)濟發(fā)展作出較大貢獻。今年又上報項目130多個，爭回無償資金6000多萬，其中國家資金2000多萬，省、市兩級資金各2000多萬。在確保項目報批文件深度和質(zhì)量的前提下，區(qū)發(fā)改委努力實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的有效銜接，加快審批，加大項目服務力度，從規(guī)劃到引進，從立項到動工投產(chǎn)，一盯到底抓服務，一著不讓抓推進，力促項目三變，使項目早規(guī)劃，早動工，早運行，早產(chǎn)生效益，為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展作出了突 3 出貢獻，得到了有關部門的高度贊揚。在項目建設中，區(qū)發(fā)改委堅持了跟蹤檢查，強化了投資管理，每年都超額完成了全年投資計劃，使全區(qū)策劃項目、重大項目建設連續(xù)幾年榮獲市政府的表彰。南車集團、支廟機械、中糧 食品加工中心、國測科技機電園、紙坊污水處理廠以及“農(nóng)村家園建設”行動計劃等一大批重大項目的實施，為 的經(jīng)濟騰飛積聚了后勁，發(fā)揮了巨大的拉動作用，有效實現(xiàn)了 經(jīng)濟經(jīng)濟的快速增長。抓發(fā)展，確保改革開放取得實效。本屆領導班子五年來始終堅持把深化改革創(chuàng)新作為推進經(jīng)濟社會發(fā)展的強大動力，不斷清除經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中的各種障礙。按區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排布署，發(fā)改委充分發(fā)揮職能作用，以精簡機構、提高效能為目標，配合和指導進行了區(qū)級機構改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革和行政審批制度改革，取消行政審批事項961項；以產(chǎn)權制度改革為目標，穩(wěn)步推進和基本完成國有、集體企業(yè)改革改制任務；以“減輕、規(guī)范、穩(wěn)定”為目標，完成了農(nóng)村稅費改革，在全市率先取消了農(nóng)業(yè)稅；以構建社會保障體系為目標，實施了城鄉(xiāng)醫(yī)療和社會保障制度改革，完善了城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村貧困戶最低生活保障制度，在全市率先啟動了五險合一，以支持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為目標，縱深推進了農(nóng)村金融體制改革，在全省率先完成了農(nóng)信聯(lián)社增資擴股、統(tǒng)一法人的改革任務；以規(guī)范土地市場秩序為目標，推行了土地儲備和掛牌交易制度改革，盤活了土地存量，促進了土地資產(chǎn)增值。堅持以改革促開放、以開放促發(fā)展，積極推進全方位、多層次、寬領域的對外開放，累計引進各類項目429個，合同投資總額277億元，實際到位資金126億元，出口創(chuàng)匯1800萬美元，實際利用外資2300萬美元，%，招商引資結(jié)出了累累碩果。抓調(diào)研，確保當好領導參謀。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，沒有調(diào)查也就沒有主動權。為了準確有效掌握全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展運行態(tài)勢，促進績效目標的順利實施，發(fā)改委黨政主要領導帶頭，大興調(diào)研之風，4 每月每人下鄉(xiāng)、下廠、下基層不少于5天，做到調(diào)研有專業(yè)課題，活動有日程安排，結(jié)果有調(diào)查報告。幾年來，共撰寫和上報有見解性論文與建議五十多篇，其中《 區(qū)林業(yè)發(fā)展思路與實施對策》、《失地農(nóng)民就業(yè)安臵—— 農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的新問題及對策》、《淺析城鄉(xiāng)居民收入與消費差異，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟與社會發(fā)展》、《關于推進 區(qū)農(nóng)副產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)化進程的思考》等八篇論文獲得 市發(fā)改委科技進步二、三等獎，為市區(qū)級上報獲獎論文之最。主任龔云卿同志的“關于 區(qū)城鎮(zhèn)體系建設發(fā)展思路及對策”、“發(fā)揮人大代表作用的思考”等文章還分別被人民日報《新時期基層發(fā)改工作指南》和《中國人大代表風采錄》等書刊登用，既拓展了領導空間，豐富了業(yè)務職能，宣傳了發(fā)改業(yè)績，又履行了工作職責，當好了領導參謀。與此同時，我們十分注意計劃和中長期規(guī)劃的編制?！笆濉逼陂g與相關部門一道，認真編制了《 區(qū)南部開發(fā)》、《 區(qū)湯遜湖周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展》、《 區(qū)南部灌溉補源工程》、《 區(qū)加快新的經(jīng)濟增長帶建設》和《 區(qū)十大園區(qū)建設》等十多個規(guī)劃，“十五”后期，從2004年開始著手區(qū)“十一五”規(guī)劃的編制工作，經(jīng)過一年多的努力，順利完成了“ 區(qū)?十一五?規(guī)劃綱要”和三十多個專項規(guī)劃的制定，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展描繪了新的藍圖。抓全局，確保戰(zhàn)線工作的落實。在戰(zhàn)線工作中，區(qū)發(fā)改委作為龍頭，始終保持憂患意識，努力加強競爭意識，不斷強化進位意識，按照協(xié)調(diào)服務、平穩(wěn)發(fā)展的要求，積極支持和發(fā)揮部門職能作用，變指導為協(xié)調(diào)，變督辦為服務，全力搭建競爭發(fā)展平臺，經(jīng)戰(zhàn)線各局的共同努力，整體工作發(fā)展形勢較好。勞動工作自我加壓、依法辦事，使三金征繳超歷史，居全市郊區(qū)之首；糧改工作積極穩(wěn)步推進，力保各項經(jīng)濟指標超額完成；物價工作依法行政，被省市評為先進；統(tǒng)計工作嚴格按法律程序把關、做好預警預測，為 目標立功作出了積極貢獻。抓方向，確保精神文明建設的落實。深入開展保持共產(chǎn)黨員 5 先進性教育活動，收到了思想素質(zhì)明顯提高、工作作風明顯改善、宗旨意識明顯增強、領導班子更加團結(jié)的良好效果，黨組織的凝聚力和號召力進一步增強，戰(zhàn)線一大批單位和個人先后被