【正文】 d平板燈、正泰電工等空開；自己加工及研發(fā)：3w105w節(jié)能燈、(1w10w)led天花燈、(1w10w)led筒燈、臺(tái)燈、落地?zé)?、廚衛(wèi)燈、羊皮燈、led鏡前燈、(1w3w)led熒光棒、餐吊燈、(60w200w)led路燈等。通過自主研發(fā)等方式，共擁有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)3項(xiàng)，．公司所有形成的代理范圍為以及自己加工及研發(fā)：松本電及tcl工開關(guān)以及明裝盒、燈具、led照明節(jié)能燈、led水晶燈、led平板燈、正泰電工等空開；自己加工及研發(fā)：3w105w節(jié)能燈、(1w10w)led天花燈、(1w10w)led筒燈、臺(tái)燈、落地?zé)?、廚衛(wèi)燈、羊皮燈、led鏡前燈、(1w3w)led熒光棒、餐吊燈、(60w200w)led路燈等 產(chǎn)品都屬于《重慶市微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持管理辦法(試行)》。3．重慶市長壽焰秀燈飾銷售中心以終端消費(fèi)者為中心，針對(duì)他們居室環(huán)境，裝修風(fēng)格及個(gè)人喜好。推出“一站式”的銷售計(jì)劃，十二大系列產(chǎn)品，涵蓋你家居照明的每一個(gè)角落?？蛷d，餐廳，臥室，兒童房，書房，廚房，衛(wèi)生間等各式燈具應(yīng)有盡有。除了各種燈具外，連家居生活中的小物件：開關(guān)、插座、光源??等等在重慶市長壽焰秀燈飾銷售中心都能一次性買到，這樣既讓消費(fèi)者省時(shí)，省力，省錢，省心，又能讓經(jīng)營者擴(kuò)大銷售?！爸貞c市長壽焰秀燈飾銷售中心”是以品牌為適應(yīng)我市燈飾市場發(fā)展的需要，而面向國內(nèi)外消費(fèi)者推出的以家居照明燈飾為主的燈飾品牌。產(chǎn)品以“簡約，時(shí)尚，個(gè)性，節(jié)能，健康，環(huán)?！睘樵O(shè)計(jì)理念，集時(shí)尚性，裝飾性和實(shí)用性于一體，十二大系列近1000 款產(chǎn)品，能滿足高，中，低檔不同消費(fèi)層次人群的需求。通過強(qiáng)有力的市場營銷和動(dòng)態(tài)的產(chǎn)品策略，引領(lǐng)著我市燈飾消費(fèi)的流行趨勢。4．焰秀燈飾銷售中心將在2011年即今年與深圳（香港）凱標(biāo)科技公司合作發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大將企業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國外。并在阿里巴巴網(wǎng)站和慧聰網(wǎng)站以及重慶裝酷網(wǎng)建立了網(wǎng)站網(wǎng)址分別為 ： 1）核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)（30）（見附件 頁）公司擁有等核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)為 項(xiàng)，考核為 分。2）科技成果轉(zhuǎn)化能力（30）（見附件 頁）最近3年內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化的年平均數(shù)為 項(xiàng)，考核為分。3）研究開發(fā)的組織管理水平（20）（見附件 頁）（a）制定了研究開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告。（見附件 頁）（b）建立了研發(fā)投入核算體系；（見附件 頁）（c）開展了產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動(dòng)；（見附件 頁）（d）設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備；（見附件 頁）（e）建立了研發(fā)人員的績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。（見附件 頁）考核為 分。4）總資產(chǎn)和銷售額成長性指標(biāo)（20）（見附件 頁）總資產(chǎn)增長率＝。銷售增長率＝ ； 考核為 分。以上考核加總為 分。綜上所述，公司已基本達(dá)到了《重慶市微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持管理辦法(試行)》認(rèn)定的條件，現(xiàn)將高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申報(bào)的相關(guān)材料呈上，請(qǐng)對(duì)我公司及申報(bào)材料進(jìn)行審核，并給予我公司“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定。篇二：員工自我評(píng)價(jià)員工自我評(píng)價(jià)時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，我到錦州港股份有限公司工作已經(jīng)有一年了，在這段日子里，有成功，有失敗，有歡樂，也有苦惱。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高?！俺哂兴蹋缬兴L”，過去自己的專業(yè)雖然是機(jī)械行業(yè)，也是跟鋼、鐵、圖紙打交道，來到錦州港以后，我知道自己的不足和該努力的方向，現(xiàn)在從事流動(dòng)機(jī)械的管理工作?，F(xiàn)在的我很喜歡自己的這份工作，但我深知自己的經(jīng)驗(yàn)和閱歷都很不足，實(shí)踐還很有缺陷，但是有不懂的我就問，多查閱資料，在辦公室各位同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，感覺自己這段日子學(xué)了很多，每天都很充實(shí)?，F(xiàn)將這段日子的工作做一個(gè)自我評(píng)定。一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)能力。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，將實(shí)踐和理論相結(jié)合，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多多向?qū)I(yè)人士、技術(shù)人員請(qǐng)教，不斷充實(shí)自己； 2，遵章守紀(jì)，這段日子來，自己在工作中做到不怕苦、不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，多看多聽多想多問，認(rèn)真去完成各項(xiàng)工作任務(wù)；3，團(tuán)結(jié)同事，共同努力，同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，互相尊重和理解；4，由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)量檢查工作做得不足，通過以后的繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的積累，多向同事學(xué)習(xí)，這也是我以后工作中要好好努力的方向。二、在職業(yè)的態(tài)度方面，每個(gè)人都有一顆上進(jìn)的心，我不僅僅是為公司打工，我也是為自己打工，相信自己能做好，有一顆很熱的心、一雙很勤勞的手。一方面我要不拘泥于一些東西，要善于突破、有創(chuàng)意的想法，同時(shí)又要以大局、團(tuán)隊(duì)為重，不能太過于個(gè)性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班，事情也會(huì)做的更好。在專業(yè)方面，本人自進(jìn)入錦州港工作以來，在各位同事的關(guān)懷幫助下，通過個(gè)人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累，知識(shí)領(lǐng)域不斷拓寬，專業(yè)工作能力取得了更多進(jìn)步。三、回顧這段日子，我認(rèn)真學(xué)習(xí)港口機(jī)械的專業(yè)知識(shí)，積極參加崗位培訓(xùn)，全心全意，以禮待人，熱情、耐心解答工作中出現(xiàn)的問題，并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平，努力成長為一名合格的員工。這些日子里，讓我對(duì)自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源，有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，.在以后的工作與生活中，我相信通過自己的努力，在以后的工作中我一定會(huì)成長為一名專業(yè)的有責(zé)任感的優(yōu)秀員工，爭取成為別人學(xué)習(xí)的對(duì)象，為錦州港作出貢獻(xiàn)。隨著自己工作日子的增多，同時(shí)也希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來！篇三：企業(yè)自我評(píng)價(jià)附件1 企業(yè)自我評(píng)價(jià)昆明市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦公室：根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》（下稱《認(rèn)定辦法》）《、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》（下稱《工作指引》），我公司經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的工作，對(duì)照《認(rèn)定辦法》和《工作指引》的規(guī)定和要求，已完成了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定材料的組織和準(zhǔn)備，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：1．我公司于 年 月 日成立，地址：，注冊(cè)資本： 萬元，經(jīng)營范圍為：。通過 研發(fā)等方式，共擁有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 項(xiàng)，技術(shù)訣竅 項(xiàng)，取得方式為 取得，權(quán)利范圍為 權(quán)利。其中： 年年 專利 項(xiàng)；省級(jí)、計(jì)劃單列市立項(xiàng)項(xiàng)目 項(xiàng)：國家項(xiàng)目 項(xiàng)。（見附件 頁）2．公司所有形成的 產(chǎn)品都屬于《國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》,具體為：。（見附件 頁）3．截止 年 月，公司現(xiàn)有職工 人，其中具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷的科技人員為 人，占職工總數(shù)的 %；研發(fā)人員為 人，占職工總數(shù)的 %。(見附件 頁）4．公司在200200 ，持續(xù)進(jìn)行了研究開發(fā)活動(dòng)。經(jīng) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)鑒證，出具了 年— 年研發(fā)費(fèi)用專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告，報(bào)告表明近三個(gè)會(huì)計(jì)投入的研究開發(fā)費(fèi)用總額占銷售收入總額的比例為 %，近一年公司高新技術(shù)產(chǎn)品（產(chǎn)品）銷售和服務(wù)收入占企業(yè)當(dāng)年總收入的比例為 %。（見附件 頁）5．公司的研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)成長性等指標(biāo)符合《工作指引》的要求。（見附件 頁）每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)前都有立項(xiàng)報(bào)告（見附件 頁）； 建立了研究開發(fā)費(fèi)用投入核算體系（見附件 頁）； 與 開展了“產(chǎn)學(xué)研”合作的研發(fā)活動(dòng)（見附件 頁）；公司內(nèi)部有進(jìn)行研究開發(fā)的 等研發(fā)機(jī)構(gòu)，有進(jìn)行研究開發(fā)活動(dòng)所需要的相應(yīng)設(shè)備、設(shè)施（見附件 頁）；建立了包括對(duì)研究開發(fā)人員在內(nèi)人員的績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度（見附件 頁）。6．科技成果轉(zhuǎn)化能力：公司 年前研發(fā)成果 項(xiàng)、共 項(xiàng) %進(jìn)行了成果轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化形式分別為。此外，在成果轉(zhuǎn)化的過程中，形成并擁有和使用的“技術(shù)訣竅”達(dá)到 個(gè)。（見附件 頁）。7．近三年公司總資產(chǎn)和銷售增長率指標(biāo)。年— 年總資產(chǎn)分別為 萬元、萬元、萬元，年— 年銷售額分別為 萬元、萬元、萬元。（見附件頁）?？傎Y產(chǎn)增長率=1/2*（萬元/ 萬元+ 萬元/ 萬元）1 = 銷售增長率=1/2*（萬元/ 萬元+ 萬元/ 萬元）1 = 8．公司自我評(píng)價(jià)情況1）核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)（30）（見附件 頁）公司擁有等核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)為 項(xiàng)，考核為 分。2）科技成果轉(zhuǎn)化能力（30）（見附件 頁）最近3年內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化的年平均數(shù)為 項(xiàng)，考核為分。3）研究開發(fā)的組織管理水平（20）（見附件 頁）（a）制定了研究開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告。（見附件 頁）（b）建立了研發(fā)投入核算體系；（見附件 頁）（c）開展了產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動(dòng)；（見附件 頁）（d）設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備；（見附件 頁）（e）建立了研發(fā)人員的績效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。（見附件 頁）考核為 分。4）總資產(chǎn)和銷售額成長性指標(biāo)（20）（見附件 頁）總資產(chǎn)增長率＝。銷售增長率＝ ；考核為 分。以上考核加總為 分。綜上所述，公司已基本達(dá)到了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的條件，現(xiàn)將高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申報(bào)的相關(guān)材料呈上，請(qǐng)對(duì)我公司及申報(bào)材料進(jìn)行審核，并給予我公司“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定。二○○ 年 月 篇四：企業(yè)自我評(píng)價(jià)表企業(yè)自我評(píng)價(jià)表企業(yè)自我評(píng)價(jià)表企業(yè)內(nèi)部總體條件評(píng)價(jià)表是服務(wù)于戰(zhàn)略制定的一個(gè)分析工具。利用它可以概括和評(píng)價(jià)企業(yè)在資源、管理和供應(yīng)、生產(chǎn)、營銷、開發(fā)方面的長處和短處，為企業(yè)戰(zhàn)略的主攻方向以及了解企業(yè)的個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域在戰(zhàn)略制定中的重要性提供了一個(gè)基礎(chǔ)。目錄使用企業(yè)內(nèi)部條件評(píng)價(jià)表可以分五個(gè)步驟進(jìn)行：識(shí)別企業(yè)內(nèi)部條件的主要因素1，識(shí)別企業(yè)內(nèi)部條件的主要因素，其途徑一般有以下幾種：（1）從企業(yè)自身的歷史發(fā)展中識(shí)別主要因素。任何企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐過程中總有成功和失敗的經(jīng)歷，使之積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)通常能使企業(yè)很敏銳的覺察哪些方面的因素是企業(yè)逞能共和失敗所在，從而作為影響企業(yè)長期發(fā)展的主要因素和依據(jù)之一。（2）從所屬行業(yè)的特征識(shí)別主要因素。企業(yè)要在行業(yè)中取得成功，就應(yīng)該根據(jù)行業(yè)中的成功關(guān)鍵因素的要求，來識(shí)別企業(yè)內(nèi)部預(yù)制相適應(yīng)的因素，這些因素就是企業(yè)的主要因素。（3）從與競爭對(duì)手的比較中識(shí)別主要因素。企業(yè)在與競爭對(duì)手的較量的成功與失敗當(dāng)中，也很容易發(fā)現(xiàn)內(nèi)部條件的主要因素。