【正文】 后的處臵僅靠自身是難以獨立完成的，需要與周邊友鄰單位和當?shù)卣嘘P(guān)職能部門加強溝通聯(lián)系，尋求他們對各項工作的支持，發(fā)揮各自優(yōu)勢，齊心協(xié)力完成各類突發(fā)事件處臵。在制定預案的時候就充分考慮與周邊單位和當?shù)卣嘘P(guān)職能部門的接口關(guān)系問題，并與他們進行對接，共同簽訂互幫互助協(xié)議；同時，將預案和庫站基本資料向當?shù)卣新毮懿块T進行報備，并建立周邊友鄰單位和當?shù)卣嘘P(guān)職能部門的聯(lián)絡(luò)臺賬，確保事故發(fā)生時能夠及時借助周邊友鄰單位和當?shù)卣嘘P(guān)職能部門的力量，控制和消除事故。今天，通過參加這次工作交流會，使我們進一步開闊了眼界，分享了更多的經(jīng)驗，增強了信心?；厝ブ螅覀儗⑦M一步完善應(yīng)急工作措施，不斷提高公司應(yīng)急工作能力與水平，使xxxx公司的應(yīng)急管理工作再上一個新臺階。謝謝大家！第三篇：關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況匯報關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況匯報近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)應(yīng)急辦的悉心指導下，我鎮(zhèn)應(yīng)急工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局，認真貫徹省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署和要求，嚴格嚴密履行日常值守職責，構(gòu)建起完善的應(yīng)急管理體系和工作機制，全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作實現(xiàn)了高位推進和持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況匯報如下：一、基本情況概括XX區(qū)老關(guān)鎮(zhèn)地處贛西邊界，古為吳楚要塞，今為湘贛通衢，素有“江西西大門”之稱，轄11個行政村，274個村民小組，,，與醴陵區(qū)東富鎮(zhèn)的10多個村接壤，邊界民眾往來十分密切，特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展步伐加快，除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營、商貿(mào)等關(guān)系外，因地界劃分、林權(quán)確認、交通運輸、大型工程建設(shè)等關(guān)系，給我們的安全生產(chǎn)等方面的應(yīng)急管理工作提出了跟高的要求。二、應(yīng)急管理工作情況（一）健全機構(gòu)，強化責任一是領(lǐng)導重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作，黨政班子聯(lián)席會將應(yīng)急管理工作列為一項專門議題，對全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作進行了安排部署。會議要求，根據(jù)全區(qū)應(yīng)急管理會議精神，全面推進全鎮(zhèn)各項應(yīng)急管理工作。二是健全機構(gòu)。由黨政辦公室主任兼任應(yīng)急辦主任。分別成立了公共衛(wèi)生、防汛抗旱、護林防火、食品安全等應(yīng)急指揮部。三是強化責任。黨政班子聯(lián)席會議明確要求由鎮(zhèn)常務(wù)副鎮(zhèn)長分管應(yīng)急管理工作，應(yīng)急辦承擔具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的作用，建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心。各村兩委、各有關(guān)部門層層落實了具體責任。（二）完善預案，強化措施一是完善預案體系。制定了《突發(fā)公共事件應(yīng)急預案》和《重大動物疫情控制應(yīng)急預案》、《特大洪澇災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預案》、《危險化學品事故應(yīng)急救援預案》、《森林防火救災(zāi)應(yīng)急預案》、《地址災(zāi)害應(yīng)急預案》等專項應(yīng)急預案。并按照區(qū)應(yīng)急辦的要求，抓緊編制、修訂各類應(yīng)急預案，使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項預案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各村各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了具體任務(wù)和工作方法。（三）開展宣傳，強化素質(zhì)為廣泛深入地宣傳自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生等應(yīng)急常識，切實強化公眾應(yīng)急法規(guī)意識，普及公眾應(yīng)急常識，提高全社會應(yīng)對突發(fā)事件的能力，根據(jù)市應(yīng)急辦和區(qū)應(yīng)急委的指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)開展了一系列應(yīng)急宣傳活動，并制定了活動方案，采取板報宣傳、發(fā)放宣傳資料、舉辦專題講座等多種形式進行。（四）抓好隊伍，強化排查一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍，鎮(zhèn)應(yīng)急辦積極選調(diào)一些身強體壯、高素質(zhì)的人員充實隊伍，并通過選派隊員參加培訓等方式，不斷提高人員素質(zhì)，了解現(xiàn)代應(yīng)急工作中的一些新情況、新問題。二是積極組織應(yīng)急演練。定期不定期組織鎮(zhèn)應(yīng)急分隊進行應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。4月份在轄區(qū)內(nèi)各學校舉行地震災(zāi)害應(yīng)急演練，近兩年，我鎮(zhèn)共舉行應(yīng)急演練35次。極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機制。三是強化排查和防范工作。在應(yīng)急預案的基礎(chǔ)上，逐步推進應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機制，平時切實做好排查和防范工作，爭取工作主動，公共事件一旦發(fā)生，分管領(lǐng)導作為責任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動，密切配合。（五）加強應(yīng)急工作，提高工作效率為了把應(yīng)急管理工作真正落到實處，及時、準確地處置突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應(yīng)急指揮平臺建設(shè)，提高應(yīng)急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展對可能引發(fā)突發(fā)事件的重點情報信息的收集、研制和報送工作。落實24小時值班制度，并堅持領(lǐng)導帶班制度，值班員當好值班的值班記錄，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應(yīng)急責任機制，對發(fā)生的各類矛盾，落實責任人，盡力爭取在第一時間進行處理，對調(diào)處不到位的，嚴格追究相關(guān)責任人的責任，堅決杜絕邊界矛盾糾紛的擴大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系，使相鄰村鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作制度化，常態(tài)化。對跨界突發(fā)事件，不單方面作出調(diào)解決定，而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領(lǐng)導小組牽頭，充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動”機制，協(xié)調(diào)兩地相關(guān)職能部門共同參與處理。近年來，在兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力下，共同化解和平處置大大小小突發(fā)事件20幾件。2014年7月份，老關(guān)鎮(zhèn)三角池村村民楊奮生在醴陵106國道發(fā)生交通事故致死亡，通過交警、雙方村兩委、綜治部門等的協(xié)調(diào)，事故雙方最終達成協(xié)議，并簽訂賠償協(xié)議，事故得到和諧處理。自2014年9月湖南省高速公路管理局株洲管理處對g320蓮易路普濟庵橋路段實施了全封閉交通分流以來，老關(guān)鎮(zhèn)境內(nèi)已造成多次道路擁堵事件，老關(guān)鎮(zhèn)與醴陵東富鎮(zhèn)部分社會閑雜人員充當車匪路霸，收取部分過往車輛“過路費”，引發(fā)打架斗毆事件10余起，我鎮(zhèn)積極采取應(yīng)急行動，聯(lián)合東富鎮(zhèn)政府、公安機關(guān)、涉及村協(xié)調(diào)此事，并在主要路口設(shè)置限行警示牌，要求載重車輛繞行高速至湖南境內(nèi)，確保了生活用車正常通行，消除了道路安全隱患和社會不穩(wěn)定因素。近年來，在國土資源部、省國土廳指導下，在市委市政府的領(lǐng)導和有關(guān)部門的支持下，著眼于以信息化推動國土房產(chǎn)測繪事業(yè)的工作目標，我局以金土工程（一期）試點任務(wù)為抓手，真抓實干，構(gòu)建了信息化工作的組織架構(gòu)和技術(shù)體系，打造了局系統(tǒng)信息化工作的技術(shù)平臺（數(shù)據(jù)中心），形成了辦公信息化的網(wǎng)絡(luò)格局，有力推動了局系統(tǒng)行風效能建設(shè)，有效提升了工作效率和行業(yè)形象?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導，完善信息化工作組織體系為加強對國土資源信息化的統(tǒng)一領(lǐng)導，我局于2001年11月19日成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導小組，初步構(gòu)建了信息化工作的組織體系。2002年底，局對信息化領(lǐng)導小組進行了調(diào)整，新的信息化領(lǐng)導小組由局黨委書記、局長林長樹任組長，游有雄副局長任副組長，成員由主要業(yè)務(wù)處處長、分局局長、事業(yè)單位主要負責人組成。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（簡稱：信息辦），掛靠科技測繪管理處。信息辦具體負責處理信息化工作日常事務(wù)，組織協(xié)調(diào)保障信息化工作，執(zhí)行領(lǐng)導小組的有關(guān)決定和決策。2005年6月，局成立了測繪與基礎(chǔ)地理信息中心，負責測繪和信息的技術(shù)管理與實施工作。局形成了信息化工作的領(lǐng)導決策、組織協(xié)調(diào)和保障實施的工作體系和工作機制，為局信息化建設(shè)提供了可靠的組織保障。二、真抓實干，全面推動信息化工作圍繞上級部署、政府要求和本局業(yè)務(wù)需求，我們統(tǒng)籌兼顧，抓住重點，在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、信息資源開發(fā)、政務(wù)網(wǎng)站服務(wù)和制度建設(shè)等方面都有所作為，也為金土工程的試點任務(wù)奠定了可靠的基礎(chǔ)。（一）大力推進網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)我局內(nèi)部局域網(wǎng)于2001年底基本建成，到2005年形成了從市局到4個分局、3個房管所、21個國土所的千（百）兆網(wǎng)絡(luò)體系，并通過我市金宏網(wǎng)接入市政府辦公網(wǎng)，實現(xiàn)了與XX市各政府機關(guān)的聯(lián)網(wǎng)與信息交換。2003年經(jīng)由市政府到省政府的鏈路，通過“數(shù)字福建”，接入福建省國土資源廳。2005年，國土資源主干網(wǎng)及視頻會議系統(tǒng)順利通過驗收，我局與國土部實現(xiàn)互連并可召開視頻會議。局系統(tǒng)三級網(wǎng)絡(luò)體系的建立，使內(nèi)部的信息溝通交流和資源共享更加方便快捷，有效提高了工作效率，為今后應(yīng)用系統(tǒng)的拓展和整合