年節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵項目申請報告-文庫吧
2025-06-21 12:10 本頁面
【正文】 著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的加快和消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，我國能源需求呈剛性增長；受國內(nèi)資源保障能力和環(huán)境容量的制約以及全球性能源安全和應對氣候變化影響，資源環(huán)境約束日趨強化，節(jié)能減排形勢十分嚴峻，任務十分艱巨。 我公司充分認識做好“十二五”節(jié)能減排工作的重要性、緊迫性和艱巨性，通過加強管理、強化全員節(jié)能意識加快科技進步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評價機制，提高能源利用效率等措施，實現(xiàn)公司中長期和年度節(jié)能目標，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。 一、 建立健全節(jié)能管理機構(gòu)，明確節(jié)能管理職責 二、 加強對投資項目的節(jié)能管理 7 三、 做好節(jié)能 管理基礎工作 四、 合理利用能源 五、 加快推進節(jié)能技術(shù)進步 六、 加強監(jiān)督、檢查與考核 能源管理組織機構(gòu)、人員及職責 公司成立節(jié)能減排小組，共設節(jié)能專項管理部門、崗位，因為能源管理牽扯到公司經(jīng)營全過程，所以要求各部門同事成立相應的節(jié)能小組，安排專人在班組內(nèi)開展節(jié)能降耗工作，真正實現(xiàn)三級管理體制?？偨?jīng)理室企業(yè)能源工作的最高領導。公司能源領導小組是公司節(jié)能工作的決策機構(gòu)。公司能源辦公室作為企業(yè)能源領導小組的常設辦事機構(gòu)，負責日常節(jié)能工作的指導、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。通過以上分層把各項工作任務落實到有關部門、人員和崗位。 企業(yè)能源管理規(guī)章制度 公司在能源管理制度建設方面，組建了較為完善的節(jié)能管理機構(gòu)，制定了從能源采購、計量、統(tǒng)計、生產(chǎn)過程管理和定額考核等一系列的能源管理制度，并加以經(jīng)濟責任的方式嚴格考核，有力的促進了企業(yè)各項節(jié)能工作的有效展開。目前公司主要能源管理類規(guī)章制度包括： 能源管理控制程序 能源消耗定額、考核和獎懲制度 計量管理制度 公司能源領導小組 公司能源領導辦公室 各部門、人員、崗位 8 計量器具目錄管理制度 計量器具分類管理制度 計量標準器具管理制度 計量器具定期檢定管理制度 計量器具采購、領用、流轉(zhuǎn)、降級、報廢管理制度 儀表完好管理制度 計量 器具使用、維修、保養(yǎng)管理制度 計量人員培訓與考核管理制度 檢定記錄及標識管理制度 計量監(jiān)督管理制度 能源計量器具的配備及管理情況 能源計量是企業(yè)實現(xiàn)科學管理的基礎性工作。沒有完善準確的計量器具配置就不能為生產(chǎn)和生活的各個環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)。公司建立了能源計量管理體系和能源計量管理制度，并依據(jù)國家發(fā)布的《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求建立健全能源計量器具檔案，能源計量器具一覽表及能源計量器具量值傳遞和溯源圖。 目前公司進出用能單位能源計量器具配置率已達 100%，進出主要次級用能單位能源計量器 具配置率達 95%，主要用能設備的能源計量器具配置率達85%，滿足了公司能源計量及生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常開展。在計量設備器具的使用與維護方面，公司制定了計量器具周期檢定計劃，計量設備器具必須經(jīng)過檢定和校驗合格后才能使用，在使用過程中每班至少檢查一次，并做好表面灰塵的清除，發(fā)現(xiàn)故障及時通知維修人員進行處理。所有計量器具（包括標準計量器具）均按照量值溯源圖開展了正常周期檢定工作，并按規(guī)定定 9 期進行了抽檢，計量設備周檢、抽檢合格率分別達到 98%以上。在用計量器具有使用標識，保證計量設備準確完好。 同時，公司還注重計量檔 案資料文件管理，對應歸檔的資料包括合同、說明書、合格證、檢定、校準單、維修、校準計劃等。計量記錄包括各項原始記錄與報表，檔案資料文件要齊全，為企業(yè)加強管理核算、獎勵先進、經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。 3 項目實施前用能狀況 項目實施前工藝流程和主要生產(chǎn)裝置（文字、圖標） 工藝簡介 本
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