【正文】 。第二篇：2011年會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》考點(diǎn)2011年會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》，才激起了美麗的浪花；青春因?yàn)樽非蟪绺撸鸥裢獾亟k麗多彩。50因?yàn)槟贻p，所以自信；因?yàn)樽孕?，所以年輕。2011年會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》考點(diǎn)(1)一、名詞解釋?zhuān)旱谝徽拢汗矩?cái)務(wù)活動(dòng)是指公司在資金的籌集、投資、運(yùn)作及分配活動(dòng)中引起的資金流入及流出。公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程中，與投資者、債權(quán)人、債務(wù)人、稅務(wù)機(jī)關(guān)、企業(yè)職員等發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。是指企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)上的合理運(yùn)作，在考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的前提下，為股東創(chuàng)造盡可能大的價(jià)值。企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)上的合理運(yùn)作，在考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，是企業(yè)的總價(jià)值最大。二、簡(jiǎn)答題?簡(jiǎn)述其具體內(nèi)容。答：企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是指公司在資金的籌集、投資、運(yùn)作及分配活動(dòng)中引起的資金流入及流出。①籌資活動(dòng)：是指企業(yè)籌集權(quán)益資本和債務(wù)資本的活動(dòng)。②投資活動(dòng)：是指企業(yè)按一定目的和要求，將籌集到的資金分別用于企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和對(duì)外投資的活動(dòng)。③分配活動(dòng)：是指企業(yè)將取得的收入與利潤(rùn)，按要求進(jìn)行分配的活動(dòng)(廣義)。對(duì)利潤(rùn)的分配(狹義)?答：①企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。②企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。③企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。④企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。⑤企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。⑥企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間財(cái)務(wù)關(guān)系。⑦企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。?公司財(cái)務(wù)目標(biāo)有哪些特征?答：公司財(cái)務(wù)目標(biāo)是指財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)運(yùn)行所希望達(dá)到的目的。特征：①服從性：公司財(cái)務(wù)目標(biāo)必須服從于公司的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。②綜合性：財(cái)務(wù)目標(biāo)內(nèi)容的多元性和層次性。③階段性：是指隨著外部環(huán)境的變化，管理目標(biāo)也隨之變化。④可操作性：可以用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的形式進(jìn)行分解，以便實(shí)現(xiàn)職工自我控制和業(yè)績(jī)考核。?答：優(yōu)點(diǎn)：①科學(xué)地考慮了時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素。②反映了投入的資本與獲利之間的關(guān)系。③在一定程度上能夠克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為。缺點(diǎn)：①只對(duì)上市公司適用。②強(qiáng)調(diào)了股東利益最大，容易忽視企業(yè)其他有關(guān)方的利益。③影響股票價(jià)格的因素很多，把不可控因素影響的股票價(jià)格作為企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)是不合理的。?答：優(yōu)點(diǎn)：①關(guān)注了企業(yè)未來(lái)的獲利能力，考慮了時(shí)間價(jià)值因素。②科學(xué)地考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡。③注重公司各方的利益關(guān)系的協(xié)調(diào)與平衡。④能夠克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為，有利于社會(huì)資源的合理配置。注意的問(wèn)題：①對(duì)于股票上市企業(yè)，企業(yè)的價(jià)值要通過(guò)股票的長(zhǎng)期趨勢(shì)才能反映出來(lái)。②法人股東對(duì)股票價(jià)格最大化目標(biāo)沒(méi)有個(gè)人股東興趣大。③企業(yè)價(jià)值的評(píng)估難以做到客觀(guān)準(zhǔn)確。第三篇：中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試心得中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試心得本人在是96年從一所專(zhuān)科學(xué)校的財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，當(dāng)時(shí)由政府分配在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，就再也沒(méi)有接觸過(guò)會(huì)計(jì)。在2005年考調(diào)入縣財(cái)政局，身邊的同事有五位注冊(cè)會(huì)計(jì)師，十多位會(huì)計(jì)師或經(jīng)濟(jì)師，看到同事工作起來(lái)得心應(yīng)手，自己卻無(wú)從著手，也就萌發(fā)了也要提高一下自己會(huì)計(jì)知識(shí)的念頭，但從學(xué)校畢業(yè)已十幾年了，自己已快40的人了，不知能否考過(guò)會(huì)計(jì)師，有的同事報(bào)考5年了，但都沒(méi)過(guò)，真是沒(méi)信心，但不想成為本單位的閑人，就向已考過(guò)的同事請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，同事就向我介紹的中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校。我于2009年報(bào)名考試，當(dāng)時(shí)報(bào)了三科，主攻《會(huì)計(jì)》和《財(cái)務(wù)管理》，打算把《經(jīng)濟(jì)法》留在2010年考，當(dāng)年就報(bào)了中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校，最先聽(tīng)了一節(jié)游文麗老師的第一講，講了學(xué)習(xí)方法，覺(jué)得真的說(shuō)得很有道理，她講的大意是：學(xué)習(xí)要先聽(tīng)課件，先不要看書(shū)，以免未接觸過(guò)這些知識(shí)的人在個(gè)人看書(shū)時(shí)理解錯(cuò)誤，形成定向思維，以后糾正就困難了。書(shū)要反復(fù)看，不然的話(huà)先記住的一兩個(gè)星期后也就忘了，只要多看幾次，書(shū)也就越看越薄了，每次看一遍的時(shí)間也就越花越少了。網(wǎng)校學(xué)習(xí)的感受：要考過(guò)中級(jí)職稱(chēng)，我個(gè)人的感受如下：按網(wǎng)校老師的建議去做，先聽(tīng)課，將課件搞懂，只要課件懂了，考試的內(nèi)容也就學(xué)完了，萬(wàn)變不離其宗，然后財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)要多做練習(xí)，學(xué)習(xí)解題的思路和方法。經(jīng)濟(jì)法多背，但特別要注意關(guān)健字，時(shí)間等，如果是重點(diǎn)的文字，很有可能出現(xiàn)在綜合題方面的文字，那就更要注意。三門(mén)各類(lèi)考點(diǎn)均有例外事項(xiàng)，各種區(qū)別什么的，這些知識(shí)是考試最容易出題的，畢竟選擇題和判斷題就占了大半的分。網(wǎng)校的名師很多：如郭建華、游文麗、陳華亭等老師，都很好，他們講課都講得很好，聽(tīng)課是一種最好的享受，特別是游文麗老師講課輕松風(fēng)趣，化繁為簡(jiǎn)；老師們講課各有風(fēng)格，有按考點(diǎn)講的，有按書(shū)上的順序講的。講到有些地方，他們能插入一點(diǎn)個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，用風(fēng)趣的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，聽(tīng)課時(shí)還能開(kāi)心的笑兩聲。學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)：先聽(tīng)課件，再看書(shū)，如果抱有“60分萬(wàn)歲”的話(huà)，那就只看課件，不看書(shū)也行（個(gè)人認(rèn)為），我和我的另一半也在考，她就沒(méi)有看書(shū)，三門(mén)照樣過(guò)，這就是網(wǎng)校的作用?？匆槐闀?shū)的間隔時(shí)間不能太長(zhǎng)，否則先看的有80%以上是白看了。將每次練習(xí)做錯(cuò)了的題作標(biāo)記或另外存在電腦里，下一次又做，直到間隔一定的時(shí)間能做對(duì)為止，這樣就能糾正自己不注意或理解錯(cuò)誤的地方。衷心祝愿我們的網(wǎng)校越辦越好！祝老師們身體健康！第四篇：中級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理考試試題及答案系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試題資質(zhì)管理概論試題匯總總題量：28一、難 數(shù)量：4請(qǐng)選擇正確答案：為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，你所在的系統(tǒng)集成公司正在尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。公司正在考慮競(jìng)標(biāo)由某省交通部門(mén)發(fā)布的一個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)書(shū)，該項(xiàng)目建造一個(gè)自動(dòng)系統(tǒng)來(lái)警告、記錄并統(tǒng)計(jì)越過(guò)中線(xiàn)的司機(jī)。這將是一個(gè)大合同。你們公司認(rèn)識(shí)到，對(duì)于政府部門(mén)的合同，在技術(shù)符合的情況下，只有低報(bào)價(jià)才有可能中標(biāo)，從而贏(yíng)得合同。你擔(dān)心與市場(chǎng)行情和別人可能的報(bào)價(jià)相比，你們的程序員、系統(tǒng)集成工程師和管理人員的工資過(guò)高。因?yàn)楣緵Q定讓你負(fù)責(zé)該項(xiàng)目，并讓你想辦法降低項(xiàng)目成本。你應(yīng)該向管理層提出以下哪一條建議？A．將現(xiàn)有員工的工資降到與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手類(lèi)似的水平。也可以選擇從另一個(gè)項(xiàng)目的帳號(hào)中付款給員工以補(bǔ)償公司降低的部分。B．將現(xiàn)有員工的工資與該項(xiàng)目的利潤(rùn)率相結(jié)合以降低項(xiàng)目的整體成本。C．將現(xiàn)有員工的簡(jiǎn)歷放在投標(biāo)書(shū)中，一旦中標(biāo)，就招聘工資要求更低的員工。D．應(yīng)用參數(shù)模型，按總價(jià)合同提供各種類(lèi)型的報(bào)價(jià)。B在與你的客戶(hù)舉行的一次非正式會(huì)議中，你被提供了一大筆金錢(qián)激勵(lì)，目的是更改產(chǎn)品配置，以符合此客戶(hù)的個(gè)人需要。這個(gè)改變可能導(dǎo)致成本增加和進(jìn)度延遲。你應(yīng)采取的恰當(dāng)行動(dòng)是： A． 不接受此激勵(lì)，并勸告客戶(hù)向變更委員會(huì)提交一個(gè)請(qǐng)求。B． 接受此激勵(lì)，并發(fā)出一個(gè)內(nèi)部配置更改請(qǐng)求給項(xiàng)目組。C． 在接受此激勵(lì)前，獲得有關(guān)請(qǐng)求和客戶(hù)的個(gè)人需要的補(bǔ)充信息。D．推遲對(duì)此激勵(lì)的接受，直到你能確保自己免于任何紀(jì)律處分和法律責(zé)任。A作為項(xiàng)目組的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理可能要評(píng)估項(xiàng)目組成員的勝任能力。有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)一些弱點(diǎn)或需要改進(jìn)的領(lǐng)域，此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該：A． 辭退任何在關(guān)鍵知識(shí)領(lǐng)域中表現(xiàn)出弱點(diǎn)的項(xiàng)目組成員。B． 就這些弱點(diǎn)進(jìn)行溝通，并建立績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。C． 利用其他資源來(lái)補(bǔ)償弱的領(lǐng)域。D．等待項(xiàng)目組成員在工作中遭到失敗，并以次為理由辭退他。B依照《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法（試行）》的規(guī)定，關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督管理說(shuō)法錯(cuò)誤的是：A．系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證持有者，自領(lǐng)取合格證起兩年內(nèi)未獲得系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的，培訓(xùn)合格證自動(dòng)失效；B．每?jī)赡陮?duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)進(jìn)行一次年審；C．連續(xù)兩次年審結(jié)論為“不合格”者，取消其資質(zhì)，可以立即重新申請(qǐng)資質(zhì)；D．對(duì)于弄虛作假或者以不正當(dāng)手段取得系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)個(gè)人和相關(guān)單位，由發(fā)證機(jī)關(guān)收回其資質(zhì)證書(shū)，并在四年內(nèi)不再受理其申請(qǐng)。二、中 數(shù)量：8請(qǐng)選擇正確答案：A．一級(jí)資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于18名，其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于10名；B．項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)每?jī)赡昴陮徱淮?。C．申請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的正常流程為：先經(jīng)過(guò)信息產(chǎn)業(yè)部授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，獲得“培訓(xùn)合格證書(shū)”，再填申報(bào)表，然后向所在地的省級(jí)信息產(chǎn)業(yè)主管機(jī)構(gòu)申請(qǐng)并經(jīng)審批后，報(bào)信息產(chǎn)業(yè)部備案、發(fā)資質(zhì)證書(shū)。D．系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理分為項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理三個(gè)級(jí)別。C你的項(xiàng)目所在地有一個(gè)風(fēng)俗習(xí)慣，即在承包商和客戶(hù)之間交換禮物。你的公司行為準(zhǔn)則清楚地說(shuō)明你不能接受來(lái)自任何客戶(hù)的禮物，但不接受來(lái)自這個(gè)客戶(hù)的禮物可能導(dǎo)致合同的終止。在這種情況下你能采取的行動(dòng)是：A． 將一份你公司的行為準(zhǔn)則提供給客戶(hù)并拒絕禮物。B． 和客戶(hù)交換禮物并保持秘密。C． 聯(lián)系你的項(xiàng)目發(fā)起人或者你的法律或公共關(guān)系部門(mén)尋求支持。D．要求項(xiàng)目發(fā)起人去和客戶(hù)交換禮物。C按照信息產(chǎn)業(yè)部《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》（試行）要求，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)符合以下條件，說(shuō)法正確的是：A．參加信息產(chǎn)業(yè)部指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)并取得高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證；并具有本科以上（含本科）學(xué)歷或中級(jí)以上（含中級(jí)）專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)； B．獲得項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)不少于3年（成績(jī)特別突出者可破格）； C．是所在企業(yè)高級(jí)管理人員D．作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或主要管理人員近3年管理過(guò)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目未發(fā)生過(guò)責(zé)任事故，其中驗(yàn)收完成的系統(tǒng)集成項(xiàng)目應(yīng)符合規(guī)定條件 D依照《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法（試行）》的規(guī)定，下列哪一條不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施中應(yīng)該履行的職責(zé)：A．對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行有效控制，確保項(xiàng)目質(zhì)量和工期，努力提高經(jīng)濟(jì)效益； B．嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本； C．對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)；D．貫徹執(zhí)行國(guó)家和項(xiàng)目所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行所在單位的各項(xiàng)管理制度和有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。C依照《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法（試行）》的規(guī)定，關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過(guò)程中應(yīng)該行使的管理權(quán)力說(shuō)法錯(cuò)誤的是： A．負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍；B．協(xié)調(diào)系統(tǒng)集成項(xiàng)目?jī)?nèi)外部關(guān)系，自主簽署有關(guān)合同、協(xié)議或其它文件； C．負(fù)責(zé)組織制訂系統(tǒng)集成項(xiàng)目的實(shí)施方案；D．協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)的人力、設(shè)備等資源。B依照《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法（試行）》的規(guī)定，關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的申請(qǐng)及審批說(shuō)法正確的是：A．對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)審查包括申請(qǐng)人的學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)（復(fù)印件）等； B．申請(qǐng)人可以不用參加培訓(xùn)，直接參加考試而獲得培訓(xùn)合格證明；C．省、自治區(qū)、直轄市信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)審查和審批，審批結(jié)果報(bào)信息產(chǎn)業(yè)部備案后頒發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)；D．申請(qǐng)人如果已經(jīng)獲得PMI（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）頒發(fā)的PMP（項(xiàng)目管理專(zhuān)家）證書(shū)，可以不用獲得培訓(xùn)合格證明而直接申請(qǐng)資質(zhì)。A按照PMI制定的《項(xiàng)目管理行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范》，下面哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目管理從業(yè)人員應(yīng) 該保持的個(gè)人和職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)：A．只有通過(guò)培訓(xùn)獲得任職資格或具備經(jīng)驗(yàn)或其有關(guān)資歷獲得雇主或客戶(hù)認(rèn)可的情況下，才能任職從事項(xiàng)目管理并承擔(dān)責(zé)任；B．以崇高的態(tài)度，擴(kuò)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)威信；C．遵守職業(yè)道德規(guī)范并鼓勵(lì)同事、同行按照這個(gè)規(guī)范從事業(yè)務(wù)；D．遵守本國(guó)的法律。D按照PMI制定的《項(xiàng)目管理行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范》，在項(xiàng)目管理從業(yè)人員與雇主和客戶(hù)的關(guān)系中，下面說(shuō)法不當(dāng)?shù)氖牵篈．無(wú)論是在職期間或離職之后，對(duì)雇主和客戶(hù)沒(méi)有正式公開(kāi)的業(yè)務(wù)和技術(shù)工藝信息應(yīng)予以保密； B．在專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)方面，做雇主和客戶(hù)的誠(chéng)實(shí)的代理人和受托人；C．項(xiàng)目管理從業(yè)人員應(yīng)該對(duì)自己所服務(wù)的團(tuán)體負(fù)責(zé)，所以為了本團(tuán)體利益，可以向項(xiàng)目業(yè)主隱瞞項(xiàng)目的質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度情況。D．項(xiàng)目管理從業(yè)人員應(yīng)該拒絕雇主或客戶(hù)給予的價(jià)值超出正常范圍的禮品、款項(xiàng)或服務(wù)。C三、易 數(shù)量：16系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理的級(jí)別分：A．項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、特級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理B．項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、資深項(xiàng)目經(jīng)理 C．初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、中級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 D．初級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 B請(qǐng)選擇正確答案：項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)年審結(jié)論為： A．合格、不合格、不在崗。B．合格、不合格、取消。C．合格、不合格、吊銷(xiāo)資質(zhì)。A請(qǐng)選擇正確答案：A．培訓(xùn)合格證的有效期為1年。B．培訓(xùn)合格證的有效期為2年。C．培訓(xùn)合格證的有效期為3年。D．培訓(xùn)合格證的有效期為4年。B下面說(shuō)法正確的是：A．只要項(xiàng)目管理的業(yè)績(jī)滿(mǎn)足了“系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法（試行）”的要求，各級(jí)別的項(xiàng)目經(jīng)理可直接向信息產(chǎn)業(yè)部申請(qǐng)。B．省、自治區(qū)、直轄市信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)組織轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的審查和審批工作。C．項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)年審結(jié)論為：合格、取消、不在崗。B以下說(shuō)法符合信息產(chǎn)業(yè)部目前關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)制度規(guī)定的是：A．一級(jí)資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于18名，其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于10名；B．二級(jí)資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于15名，其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于3名；C．三級(jí)資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于12名，其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于2名；D．四級(jí)資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于10名。B按照信息產(chǎn)業(yè)部《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》（試行）要求，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)符合以下條件，除了（）條件之外A．參加信息產(chǎn)業(yè)部指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，并取得項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證 B．具有IT相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷且從事信息系統(tǒng)集成相關(guān)工作，如非IT相關(guān)專(zhuān)業(yè)則要加考IT專(zhuān)業(yè)知識(shí)C．近兩年管理過(guò)、或作為項(xiàng)目組主要成員參與管理過(guò)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目未發(fā)生過(guò)責(zé)任事故，其中驗(yàn)收完成的系統(tǒng)集成項(xiàng)目應(yīng)符合規(guī)定條件D．取得程序員或高級(jí)程序員以上資格 D按照信息產(chǎn)業(yè)部《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》（試行）要求，下面關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和資深項(xiàng)目經(jīng)理按其資質(zhì)條件可分別承擔(dān)相應(yīng)的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的描述中（）是不正確的：A．項(xiàng)目經(jīng)理可承擔(dān)合同額800萬(wàn)元以下（含800萬(wàn)元）的系統(tǒng)集成項(xiàng)目B．項(xiàng)目經(jīng)理可在高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下可承擔(dān)合同額5000萬(wàn)元以下（含5000萬(wàn)）的系