【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制一、可研階段成本控制的工作重點(diǎn)主講內(nèi)容:二、設(shè)計(jì)階段成本控制重點(diǎn)三、招標(biāo)階段成本部門(mén)的其他控制重點(diǎn)四、合同履約階段成本控制重點(diǎn)五、三邊工程成本如何控制六、變更洽商控制的重點(diǎn)七、施工索賠管理八、如何實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)控制九、竣工結(jié)算階段成本控制重點(diǎn)十、總公司、項(xiàng)目公司成本管理體系
2025-02-17 22:59
【總結(jié)】保利地產(chǎn)成本控制管理講義提綱一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性二、保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、保利地產(chǎn)成本管理要樹(shù)立的觀念四、保利地產(chǎn)成本管理體系的建立五、保利地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢(shì)回顧——我們?cè)趺礃右宦纷邅?lái)?關(guān)鍵詞:溫暖的春天:觀念轉(zhuǎn)變
2025-02-10 21:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)很多房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到以往成本控制只注重施工階段和竣工決算階段成本管理的片面性,開(kāi)始認(rèn)識(shí)到全員全過(guò)程管理的科學(xué)性。筆者結(jié)合工作實(shí)踐,參照一般房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的五個(gè)階段,分別將總結(jié)的各階段成本控制要點(diǎn)與房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)者分享,希望將甲乙雙方從變更爭(zhēng)奪戰(zhàn)和結(jié)算拉鋸戰(zhàn)中解放出來(lái)。希望相關(guān)從業(yè)者,能在分享中得到啟發(fā),共同
2025-06-16 12:38
【總結(jié)】-1-1目錄一、“開(kāi)發(fā)成本”科目明細(xì)一覽表??????????????????????02二、目標(biāo)成本及動(dòng)態(tài)成本管理????????????????????????05附件1:項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)預(yù)警表
2024-11-12 21:48
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制一、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成(一)、土地成本土地成本?招、拍、掛取得土地的價(jià)格?樓面地價(jià)=土地總費(fèi)用÷總建筑面積(二)、前期費(fèi)用前期費(fèi)用?場(chǎng)地三通一平?地質(zhì)勘探?文物勘探?規(guī)劃設(shè)計(jì)?施工圖設(shè)計(jì)(三)、政府規(guī)費(fèi)政府規(guī)費(fèi)?立項(xiàng)、可行性
2025-10-06 12:05
【總結(jié)】第1頁(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制研究摘要中國(guó)加入WTO以后,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,這為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇,但房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)同時(shí)也面臨著更多挑戰(zhàn)。隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)為
2025-07-27 04:59
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制制度 成本控制制度 一、總則 1、為了增強(qiáng)成本控制力度,加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目投資的整體把控,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合公司成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),制定本方案。 2、成本...
2025-10-04 21:57
【總結(jié)】2023年中國(guó)(深圳)房地產(chǎn)成本控制精細(xì)化管理研討會(huì)?工程目標(biāo)成本的制定、支解與落實(shí)?工程清單招標(biāo)管理?工程成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立成本管理理念內(nèi)容要點(diǎn):5WIH1,成本管理的目的(WHY)—提升價(jià)值2,房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本構(gòu)成(WHAT)—全成本,空間與時(shí)間分布3,房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的出發(fā)點(diǎn)
2025-02-15 14:34
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管理Costcontrolinrealestateproject房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制管理3前言在當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)中,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化傾向越來(lái)越嚴(yán)重的情況下,企業(yè)的生存能力、盈利能力、發(fā)展能力,與企業(yè)的成本控制的相關(guān)性越來(lái)越高,成本控制能力排序末位的企業(yè)都將被淘汰出局,成本控制弱勢(shì)
2025-02-12 10:27
【總結(jié)】成本控制中心魏平房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理?開(kāi)頭語(yǔ)?成本管理存在的問(wèn)題?如何認(rèn)識(shí)成本?成本的構(gòu)成?成本控制的重心?作業(yè)過(guò)程成本管理?全員成本管理?結(jié)束語(yǔ)?新建PPT(文化、主題、字體、風(fēng)格、效果)?背景修飾?編輯模板?使用多個(gè)母版?讓Log
2025-01-23 18:06
【總結(jié)】集團(tuán)房地產(chǎn)建筑成本控制體系成本管理部編制2010年9月目錄第一篇總則及組織領(lǐng)導(dǎo) 1第一章總則 1第二章組織領(lǐng)導(dǎo) 1第一節(jié)組織管理結(jié)構(gòu) 1第二節(jié)各級(jí)組織在成本管控中的主要職責(zé) 3(一) 集團(tuán)總部的成本管理職責(zé) 3(二) 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé) 5(三) 集團(tuán)各相關(guān)部門(mén)的主要職責(zé) 6
2025-07-30 03:27
【總結(jié)】房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)課程課程2023年年3月月呼和浩特呼和浩特第八講房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制(1)編制成本管理規(guī)劃;(2)確定成本管理的對(duì)象;(3)費(fèi)用比較與投資偏差分析;(4)有效利用工程價(jià)款結(jié)算方法;(5)重視工程變更工作;
2025-02-17 23:00
【總結(jié)】馬維國(guó)全經(jīng)聯(lián)商學(xué)院講師原中新集團(tuán)副總裁房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)成本控制專(zhuān)家。具有二十年的房地產(chǎn)豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn),憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)為企業(yè)帶來(lái)成本效益的最大化。操盤(pán)過(guò)的項(xiàng)目有:北京后現(xiàn)代城、青年會(huì)、西釣魚(yú)臺(tái)嘉園、北京通州自由小鎮(zhèn)、珠海綜合體項(xiàng)目等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制主講:馬維
【總結(jié)】房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)課程課程 2024年年3月月呼和浩特呼和浩特 第八講 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制 (1)編制成本管理規(guī)劃;(2)確定成本管理的對(duì)象...
2024-11-18 22:08
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理陸愛(ài)平資料來(lái)自:資料已進(jìn)行加密原版房地產(chǎn)資料僅限群成員使用群號(hào):127644268下載地址:資料來(lái)自:資料已進(jìn)行加密原版房地產(chǎn)資料僅限群成員使用群號(hào):127644268
2025-02-14 11:21