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中糧集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目合同管理與成本控制-文庫(kù)吧

2024-11-03 22:29 本頁(yè)面


【正文】 四十八頁(yè),共二百零二頁(yè)。,4.1 分包合同形式分類(lèi) 形式A 總承包(ch233。ngbāo)+指定專(zhuān)業(yè)分包商,第四十九頁(yè),共二百零二頁(yè)。,4.1 分包合同形式(x237。ngsh236。)分類(lèi) (續(xù)) 形式B 總承包+直接承包商,第五十頁(yè),共二百零二頁(yè)。,總承包(ch233。ngbāo)+直接承包(ch233。ngbāo)商 (形式B),內(nèi) 容,總承包(ch233。ngbāo)+指定專(zhuān)業(yè)分包商 (形式A),序號(hào),4.1 分包合同(h233。 tong)形式分類(lèi) (續(xù)),第五十一頁(yè),共二百零二頁(yè)。,總承包(ch233。ngbāo)+直接承包(ch233。ngbāo)商 (形式B),內(nèi) 容,總承包+指定專(zhuān)業(yè)(zhuāny232。)分包商 (形式A),序號(hào),4.1 分包合同形式(x237。ngsh236。)分類(lèi) (續(xù)),第五十二頁(yè),共二百零二頁(yè)。,總承包(ch233。ngbāo)+直接承包(ch233。ngbāo)商 (形式B),內(nèi) 容,總承包(ch233。ngbāo)+指定專(zhuān)業(yè)分包商 (形式A),序號(hào),4.1 分包合同形式(x237。ngsh236。)分類(lèi) (續(xù)),第五十三頁(yè),共二百零二頁(yè)。,總承包(ch233。ngbāo)+直接承包(ch233。ngbāo)商 (形式B),內(nèi) 容,總承包+指定專(zhuān)業(yè)(zhuāny232。)分包商 (形式A),序號(hào),4.1 分包合同(h233。 tong)形式分類(lèi) (續(xù)),第五十四頁(yè),共二百零二頁(yè)。,總承包+直接(zh237。jiē)承包商 (形式B),內(nèi) 容,總承包+指定(zhǐd236。ng)專(zhuān)業(yè)分包商 (形式A),序號(hào),4.1 分包合同(h233。 tong)形式分類(lèi) (續(xù)),第五十五頁(yè),共二百零二頁(yè)。,總承包+直接(zh237。jiē)承包商 (形式B),內(nèi) 容,總承包+指定專(zhuān)業(yè)(zhuāny232。)分包商 (形式A),序號(hào),4.1 分包合同形式(x237。ngsh236。)分類(lèi) (續(xù)),第五十六頁(yè),共二百零二頁(yè)。,總承包+直接(zh237。jiē)承包商 (形式B),內(nèi) 容,總承包+指定專(zhuān)業(yè)(zhuāny232。)分包商 (形式A),序號(hào),4.1 分包合同(h233。 tong)形式分類(lèi) (續(xù)),第五十七頁(yè),共二百零二頁(yè)。,分包合同(h233。 tong)形式的比較,第五十八頁(yè),共二百零二頁(yè)。,總承包+直接(zh237。jiē)承包商 (形式B),內(nèi) 容,總承包+指定(zhǐd236。ng)專(zhuān)業(yè)分包商 (形式A),序號(hào),4.2 分包合同(h233。 tong)形式的比較,第五十九頁(yè),共二百零二頁(yè)。,總承包(ch233。ngbāo)+直接承包(ch233。ngbāo)商 (形式B),內(nèi) 容,總承包+指定(zhǐd236。ng)專(zhuān)業(yè)分包商 (形式A),序號(hào),4.2 分包合同(h233。 tong)形式的比較 (續(xù)),第六十頁(yè),共二百零二頁(yè)。,總承包(ch233。ngbāo)+直接承包(ch233。ngbāo)商 (形式B),內(nèi) 容,總承包+指定(zhǐd236。ng)專(zhuān)業(yè)分包商 (形式A),序號(hào),4.2 分包合同形式(x237。ngsh236。)的比較 (續(xù)),第六十一頁(yè),共二百零二頁(yè)。,總承包(ch233。ngbāo)+直接承包(ch233。ngbāo)商 (形式B),內(nèi) 容,總承包+指定專(zhuān)業(yè)(zhuāny232。)分包商 (形式A),序號(hào),4.2 分包合同(h233。 tong)形式的比較 (續(xù)),第六十二頁(yè),共二百零二頁(yè)。,總承包+直接(zh237。jiē)承包商 (形式B),內(nèi) 容,總承包+指定專(zhuān)業(yè)(zhuāny232。)分包商 (形式A),序號(hào),4.2 分包合同(h233。 tong)形式的比較 (續(xù)),第六十三頁(yè),共二百零二頁(yè)。,總承包+直接(zh237。jiē)承包商 (形式B),內(nèi) 容,總承包(ch233。ngbāo)+指定專(zhuān)業(yè)分包商 (形式A),序號(hào),4.2 分包合同形式(x237。ngsh236。)的比較 (續(xù)),第六十四頁(yè),共二百零二頁(yè)。,總承包(ch233。ngbāo)+直接承包(ch233。ngbāo)商 (形式B),內(nèi) 容,總承包+指定專(zhuān)業(yè)(zhuāny232。)分包商 (形式A),序號(hào),4.2 分包合同(h233。 tong)形式的比較 (續(xù)),第六十五頁(yè),共二百零二頁(yè)。,總承包+直接(zh237。jiē)承包商 (形式B),內(nèi) 容,總承包+指定專(zhuān)業(yè)(zhuāny232。)分包商 (形式A),序號(hào),4.2 分包合同形式(x237。ngsh236。)的比較 (續(xù)),第六十六頁(yè),共二百零二頁(yè)。,分包合同(h233。 tong)形式的優(yōu)缺點(diǎn),第六十七頁(yè),共二百零二頁(yè)。,總承包(ch233。ngbāo)+直接承包(ch233。ngbāo)商 (形式B),內(nèi) 容,總承包+指定專(zhuān)業(yè)(zhuāny232。)分包商 (形式A),序號(hào),4.3 分包合同(h233。 tong)形式的優(yōu)缺點(diǎn),第六十八頁(yè),共二百零二頁(yè)。,總承包+直接(zh237。jiē)承包商 (形式B),內(nèi) 容,總承包+指定(zhǐd236。ng)專(zhuān)業(yè)分包商 (形式A),序號(hào),4.3 分包合同(h233。 tong)形式的優(yōu)缺點(diǎn) (續(xù)),第六十九頁(yè),共二百零二頁(yè)。,總承包+直接(zh237。jiē)承包商 (形式B),內(nèi) 容,總承包(ch233。ngbāo)+指定專(zhuān)業(yè)分包商 (形式A),序號(hào),4.3 分包合同(h233。 tong)形式的優(yōu)缺點(diǎn) (續(xù)),第七十頁(yè),共二百零二頁(yè)。,總承包(ch233。ngbāo)+直接承包(ch233。ngbāo)商 (形式B),內(nèi) 容,總承包+指定(zhǐd236。ng)專(zhuān)業(yè)分包商 (形式A),序號(hào),4.3 分包合同(h233。 tong)形式的優(yōu)缺點(diǎn) (續(xù)),第七十一頁(yè),共二百零二頁(yè)。,總承包(ch233。ngbāo)+直接承包(ch233。ngbāo)商 (形式B),內(nèi) 容,總承包+指定(zhǐd236。ng)專(zhuān)業(yè)分包商 (形式A),序號(hào),4.3 分包合同(h233。 tong)形式的優(yōu)缺點(diǎn) (續(xù)),第七十二頁(yè),共二百零二頁(yè)。,總承包+直接(zh237。jiē)承包商 (形式B),內(nèi) 容,總承包+指定(zhǐd236。ng)專(zhuān)業(yè)分包商 (形式A),序號(hào),4.3 分包合同(h233。 tong)形式的優(yōu)缺點(diǎn) (續(xù)),第七十三頁(yè),共二百零二頁(yè)。,總承包(ch233。ngbāo)+直接承包(ch233。ngbāo)商 (形式B),內(nèi) 容,總承包+指定(zhǐd236。ng)專(zhuān)業(yè)分包商 (形式A),序號(hào),4.3 分包合同(h233。 tong)形式的優(yōu)缺點(diǎn) (續(xù)),第七十四頁(yè),共二百零二頁(yè)。,5,造價(jià)本錢(qián)(běn qi225。n)控制,第七十五頁(yè),共二百零二頁(yè)。,常見(jiàn)(ch225。nɡ ji224。n)誤區(qū),小張(xiǎo zhānɡ),找 一局三公司的李總、 五建的張總及 建筑總公司的黃總來(lái)投標(biāo)。,咱們都是好朋友,肯定能給一個(gè)最低價(jià),造價(jià)本錢(qián)控制(k242。ngzh236。)肯定沒(méi)問(wèn)題。,主管,第七十六頁(yè),共二百零二頁(yè)。,常見(jiàn)(ch225。nɡ ji224。n)誤區(qū),小張(xiǎo zhānɡ),你們跟選定中標(biāo)那家談到差不多后找我,我再砍它捌佰萬(wàn)!要什么造價(jià)本錢(qián)控制都能到達(dá)。,還不成(b249。ch233。ng)我再砍它多一點(diǎn)……,主管,第七十七頁(yè),共二百零二頁(yè)。,,設(shè)計(jì)階段本錢(qián)(běn qi225。n)控制,施工及結(jié)算階段本錢(qián)(běn qi225。n)控制,招投標(biāo)階段本錢(qián)(běn qi225。n)控制,第七十八頁(yè),共二百零二頁(yè)。,設(shè)計(jì)階段本錢(qián)(běn qi225。n)控制,第七十九頁(yè),共二百零二頁(yè)。,方案設(shè)計(jì)階段(jiēdu224。n) 初步設(shè)計(jì)階段 擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段,第八十頁(yè),共二百零二頁(yè)。,方案設(shè)計(jì)階段(jiēdu224。n),第八十一頁(yè),共二百零二頁(yè)。,5.1 設(shè)計(jì)階段本錢(qián)(běn qi225。n)控制 方案設(shè)計(jì)階段 在方案設(shè)計(jì)階段中,對(duì)不同類(lèi)型的設(shè)計(jì)方案 進(jìn)展投資估算分析;以選擇最正確設(shè)計(jì)方案,第八十二頁(yè),共二百零二頁(yè)。,初步設(shè)計(jì)階段(jiēdu224。n),第八十三頁(yè),共二百零二頁(yè)。,5.1 設(shè)計(jì)階段本錢(qián)控制(k242。ngzh236。)(續(xù)) 初步設(shè)計(jì)階段 確定單項(xiàng)工程造價(jià)及編制資金動(dòng)態(tài)表對(duì)不同 之單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)方案,如外立面、空調(diào)、采 暖等進(jìn)展造價(jià)分析比較。,第八十四頁(yè),共二百零二頁(yè)。,擴(kuò)大(ku242。d224。)初步設(shè)計(jì)階段,第八十五頁(yè),共二百零二頁(yè)。,5.1 設(shè)計(jì)階段本錢(qián)控制 (續(xù)) 擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段 以工程量清單的方式編制(biānzh236。)完好的初步設(shè)計(jì)預(yù) 算。 如擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)預(yù)算超出總預(yù)算時(shí),需進(jìn)展 方案優(yōu)化及建議造價(jià)減省方案,經(jīng)籌建處及 各參謀單位討論確認(rèn)后,提供修改意見(jiàn)予設(shè) 計(jì)單位進(jìn)展圖紙修改,修改后設(shè)計(jì)造價(jià)能在 總預(yù)算范圍內(nèi)。,第八十六頁(yè),共二百零二頁(yè)。,5.1 設(shè)計(jì)階段本錢(qián)控制 (續(xù)) 擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段(續(xù)) 當(dāng)設(shè)計(jì)單位完成此階段的圖紙后,擴(kuò)大初步 設(shè)計(jì)預(yù)算將重新(ch243。ngxīn)編制,如造價(jià)仍超出總預(yù)算 時(shí),各方需復(fù)重此項(xiàng)工作,直至修改圖紙后 之設(shè)計(jì)造價(jià)在總預(yù)算范圍內(nèi)。,第八十七頁(yè),共二百零二頁(yè)。,招投標(biāo)階段本錢(qián)(běn qi225。n)控制,第八十八頁(yè),共二百零二頁(yè)。,合約安排籌劃 專(zhuān)業(yè)分包劃
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