《獎(jiǎng)勵(lì)(處罰)通知》-文庫(kù)吧
2025-10-20 22:27 本頁(yè)面
【正文】 個(gè)月內(nèi)合計(jì) 管理干部發(fā)現(xiàn)員工過(guò)失不予糾正或隱瞞不報(bào)的；26)管理干部的直接下屬有重大違紀(jì)現(xiàn)象的；警告過(guò)失50元/次1)由于違規(guī)操作或不慎造成財(cái)產(chǎn)輕度損失或客人投訴；2)未經(jīng)許可隨意使用酒店電腦，電話或其它設(shè)備造成公司損失的；3)未經(jīng)公司或客人許可進(jìn)入賓客房間；4)未經(jīng)許可，擅自在包房?jī)?nèi)過(guò)夜的；5)未經(jīng)許可在酒店兜售物品；6)因粗心大意丟失酒店鑰匙；7)未遵守酒店經(jīng)營(yíng)程序，導(dǎo)致酒店，客人或員工損失；8)浪費(fèi)酒店財(cái)物，如餐具，食品，紙張等；9)制造或傳播有損酒店、客人或員工的閑言碎語(yǔ)；10)未經(jīng)許可更改工作班次；11)未通知有關(guān)人員而無(wú)故缺勤一天，未對(duì)工作造成較大影響的；12)違反/拒絕接受酒店13)不參加酒店或政府有關(guān)部門(mén)規(guī)定的定期體檢；14)違反酒店/國(guó)家防火規(guī)定、安全政策等，未造成嚴(yán)重后果的；15)拿取/食用酒店或客人的食品或飲料，尚不構(gòu)成盜竊的；辭退過(guò)失罰款1)同客人吵架或當(dāng)客人的面爭(zhēng)吵；2)對(duì)客人粗魯或頂撞客人；3)向客人索要或暗示希望得到小費(fèi)；/主管的決定，指示，政策或工作程序；200元/次4)為個(gè)人目的向客人多收或少收或更改帳單/收據(jù)；5)欺騙或騷擾客人；6)未經(jīng)許可復(fù)制酒店鑰匙；7)未經(jīng)酒店許可受雇其它公司或從事其它工作；8)在未通知的情況下，無(wú)故缺勤連續(xù)兩天或本月累計(jì)兩日；9)故意不向酒店報(bào)告自己的傳染性疾?。?0)拾遺不交，據(jù)為已有，如現(xiàn)金等； 11)同酒店客人進(jìn)行個(gè)人交易，從而與飯店利益發(fā)生沖突；12)組織或參與不道德活動(dòng)；13)在酒店質(zhì)量監(jiān)測(cè)活動(dòng)中有弄虛作假等欺詐行為或知情不報(bào)、管理不善；14)偷竊行為；15)騷擾、欺辱，危害飯店客人或員工；16)斗毆或慫恿打架斗毆；17)從事任何違法活動(dòng)，如賭博等；18)違反國(guó)家其它法令；19)由于失職，造成酒店較大損失或賓客投訴的。備 注：在告誡處分有效期內(nèi)，重犯類似錯(cuò)誤將給予警告處分；在警告處分有效期內(nèi)，留店察看期間，有違紀(jì)現(xiàn)象的公司將對(duì)其進(jìn)行辭退處理；處分的有效期：告誡再犯任何錯(cuò)誤將同時(shí)給予留店察看處分，天，警告1 個(gè)月，留店察看2崗位工資下調(diào)一級(jí)；15個(gè)月。(二)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：通報(bào)表?yè)P(yáng)10元/次1)由于優(yōu)質(zhì)服務(wù)而得到賓客表?yè)P(yáng)的；2)一慣工作表現(xiàn)好，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的；3)拾金不昧；4)連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有違紀(jì)現(xiàn)象的；5）服務(wù)技能優(yōu)越，能夠其他帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步的； 嘉 獎(jiǎng)1001)對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議，并證明行之有效的；2)因能及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭或采取相關(guān)措施，防止或避免了可能發(fā)生的事故或損害酒店的事件的；3)在外派工作、有關(guān)競(jìng)賽或評(píng)比中為酒店?duì)幍蔑@著榮譽(yù)的；4)3個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩次以上受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的；5)其他表現(xiàn)優(yōu)異或貢獻(xiàn)突出的；/次元第三篇：獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度公司獎(jiǎng)懲制度一、獎(jiǎng)勵(lì)目的激勵(lì)先進(jìn)，樹(shù)立典型，培養(yǎng)公司的干部隊(duì)伍，引導(dǎo)良好的工作氛圍，宣揚(yáng)企業(yè)文化理念，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。二、處罰目的處罰在于通過(guò)對(duì)不符合公司規(guī)范或有礙公司發(fā)展的行為給予處罰，讓每個(gè)員工都能自覺(jué)遵守公司規(guī)范，關(guān)心個(gè)人行為和公司整體的關(guān)系，自覺(jué)調(diào)整個(gè)體行為，以融入到團(tuán)隊(duì)之中。三、原則有章可循，違者必究，獎(jiǎng)罰分明，賞罰有度。精神激勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，思想教育與物質(zhì)獎(jiǎng)懲相配合。四、獎(jiǎng)勵(lì)行為對(duì)公司或部門(mén)的發(fā)展提出合理化建議，并起到積極推動(dòng)作用的行為。績(jī)效考核成績(jī)突出的。3
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