【正文】 策。二是努力提升綜合素質(zhì)。建立辦公室全體人員定期學(xué)習(xí)制度、集中講課制度，突出加強(qiáng)對(duì)上級(jí)新出臺(tái)的方針、政策的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，對(duì)日常工作中好的做法的總結(jié)和提煉，不斷提高干部的理論修養(yǎng)和服務(wù)水平。三是加強(qiáng)班子成員之間的溝通協(xié)調(diào)，做到了既分工又協(xié)作；不斷增強(qiáng)全 體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，做到真誠相處，相互補(bǔ)臺(tái)，和諧共事。黨建工作有效落實(shí)。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，認(rèn)真查擺問題，班子查擺問題15條，個(gè)人查擺問題105條，建立整改臺(tái)賬，明確了具體措施和完成時(shí)限，目前正在逐項(xiàng)整改落實(shí)。建立了全體黨員會(huì)議、黨支部會(huì)議、民主生活會(huì)定期召開制度，明確了會(huì)議的召集人、會(huì)議內(nèi)容等事宜，使黨建工作進(jìn)一步規(guī)范化。組織全體人員到結(jié)對(duì)包扶的碾子溝村提供幫助；與松山區(qū)農(nóng)商銀行共同研究了姜家營子村幫扶項(xiàng)目的事宜；深入到結(jié)對(duì)共建的錦繡社區(qū)，幫助協(xié)調(diào)解決部分建設(shè)經(jīng)費(fèi)事宜。二、存在的差距和不足一是政務(wù)服務(wù)水平有待提高。主要是文電制發(fā)把關(guān)不嚴(yán)，文電傳遞辦理速度較慢，領(lǐng)導(dǎo)批示反饋落實(shí)不夠及時(shí)；文稿特別是重要文稿起草在突出思想性、理論性、指導(dǎo)性和操作性等方面，還需要深入思考，以文輔政還不盡如人意；對(duì)區(qū)政府重要工作部署、重要活動(dòng)超前謀劃、超前服務(wù)做得不夠好，參謀助手作用發(fā)揮不夠充分。二是協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)不夠高效。主要是辦公室班子成員之間、科室之間溝通不及時(shí)，信息有時(shí)不對(duì)稱，辦公室與有關(guān)方面的溝通也不夠主動(dòng)。個(gè)別同志只以完成任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性開展工作的熱情和勁頭不足。三是后勤保障不足。機(jī)關(guān)安全管理、后勤人員教育管理抓的不夠及時(shí)主動(dòng)，對(duì)一些干部職工的實(shí)際困難協(xié)調(diào)解決不 夠。接待服務(wù)工作在更新觀念、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定等方面還有較大差距。三、明年工作打算在新的一年里，區(qū)政府辦公室要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以提高政務(wù)服務(wù)水平，強(qiáng)化參謀助手作用為著力點(diǎn)，突出做好以下工作。堅(jiān)持“一個(gè)中心”，切實(shí)履行好職能職責(zé)。作為區(qū)政府落實(shí)各項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，辦公室時(shí)刻以發(fā)揮“綜合協(xié)調(diào)，參謀助手”作用作為中心工作，緊緊圍繞區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子，目標(biāo)明確，思路清晰地做好輔政參謀工作。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)強(qiáng)化”，確保辦公室工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是繼續(xù)強(qiáng)化督查工作力度，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)督辦案件和領(lǐng)導(dǎo)交辦工作為重點(diǎn)抓好督辦落實(shí)，做好督查信息反饋報(bào)告和通報(bào)工作，確保相關(guān)工作及時(shí)有效落實(shí)到位。二是加強(qiáng)與上級(jí)主管部門，與各地區(qū)、相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，全面掌握情況，科學(xué)合理調(diào)度工作，確保各項(xiàng)工作落實(shí)有力。深化“三個(gè)注重”，不斷提高政務(wù)服務(wù)水平。一是注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)學(xué)習(xí)的相關(guān)制度，采取請(qǐng)專家講、向上級(jí)請(qǐng)教、向書本學(xué)等形式，給政務(wù)秘書提供學(xué)習(xí)鍛煉的平臺(tái)，給政務(wù)秘書交任務(wù)、壓擔(dān)子，不斷提高政務(wù)秘書的文稿水平。二是注重調(diào)查研究，凡事想在前、謀在先，做到領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴?，領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思，領(lǐng)導(dǎo)未示有所行，為領(lǐng)導(dǎo) 決策提供前瞻性服務(wù)。三是注重政務(wù)信息工作，完善考評(píng)辦法，加大落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，力爭信息工作始終保持在全市前列。著力“四個(gè)提高”，全面提升事務(wù)服務(wù)水平。一是提高辦會(huì)水平，對(duì)于共同承辦的會(huì)議做到主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)推進(jìn)，對(duì)于常規(guī)例會(huì)做到早謀劃、早安排，確保會(huì)務(wù)工作有條不紊、有序開展。同時(shí)向各方面征求意見建議，及時(shí)歸納總結(jié)，改進(jìn)工作方式方法，不斷提高會(huì)務(wù)工作質(zhì)量。二是提高辦文質(zhì)量，嚴(yán)格辦文程序，堅(jiān)持限時(shí)辦結(jié)制度，進(jìn)一步規(guī)范、及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)各類公文。三是提高內(nèi)部事務(wù)管理水平，通過轉(zhuǎn)觀念、調(diào)思路，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度，強(qiáng)化專人管理責(zé)任落實(shí)，著力加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車、接待等內(nèi)部事務(wù)的規(guī)范化管理，為政府工作的順利開展提供強(qiáng)有力的后勤保障。四是提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置能力，嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度，明確責(zé)任，完善日常值班、應(yīng)急值守等制度，切實(shí)提高政府應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等突發(fā)事件的反映速度，充分發(fā)揮政府與群眾間的橋梁紐帶作用。第二篇：區(qū)政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告區(qū)政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告（二〇〇五年十二月十五日）====年，區(qū)政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型、績效型、廉政型、服務(wù)型、法治型”五型機(jī)關(guān)為方向，以達(dá)到“讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓上級(jí)部門滿意、讓兄弟部門滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意、讓自己滿意”六個(gè)滿意為目標(biāo)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，爭創(chuàng)一流，組織并發(fā)揮辦公室全體人員的力量，精誠團(tuán)結(jié)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，高質(zhì)量、高效率地完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。一、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，整體素質(zhì)全面提升府辦班子始終以“三服務(wù)”為宗旨，以思想政治建設(shè)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，傾力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)有力的堅(jiān)強(qiáng)集體。一是深入開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”。我們把去年年底開展的旨在提高全員素質(zhì)、提高管理水平、提高工作質(zhì)量的“一學(xué)雙創(chuàng)”（學(xué)習(xí)區(qū)委三屆四次全會(huì)精神，創(chuàng)建一流工作隊(duì)伍，創(chuàng)建一流工作業(yè)績）活動(dòng)，與今年年初開展的先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)合起來，以“一學(xué)雙創(chuàng)”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)來促進(jìn)和推動(dòng)先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展。率先在全區(qū)提出了在職黨員和離退休黨員的“十要十不要”先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，受到區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；對(duì)離退休人員實(shí)行的“三到家”做法，在全區(qū)推廣；征求意見過程中采取的“五延伸”辦法，受到市委書記何東成的充分肯定。在活動(dòng)中，我們以塑造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，通過分散集中結(jié)合學(xué)，持之以恒深入學(xué)，立足崗位專注學(xué)，使學(xué)習(xí)的過程成為辦公室同志涵養(yǎng)素質(zhì)、豐富理論和實(shí)踐能力的過程。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了辦公室的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。二是打造一流隊(duì)伍。我們始終堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍，做到了“班長”與班子成員勤溝通、常交心、納群言。在班子的帶動(dòng)下，辦公室全體成員形成了相濡以沫、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)業(yè)謀事的良好風(fēng)氣，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力顯著提高。三是激活用人機(jī)制。我們以“一學(xué)雙創(chuàng)”活動(dòng)為載體，在全區(qū)機(jī)關(guān)率先對(duì)中層職位實(shí)行了競爭上崗，把=名德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才選拔到中層崗位上。通過壓擔(dān)子，定位子，為每個(gè)同志創(chuàng)造充分施展才華的空間，形成人盡其才、才盡其用、比學(xué)趕幫