【正文】 能自己解決，一些解決不了的我會(huì)微笑著提出建議或自己親自解決，各項(xiàng)工作都能比較順利地開展，也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。二、創(chuàng)設(shè)好班級(jí)輿論一個(gè)班級(jí)有了正確的輿論，使班集體成員的思想和行為有正確的標(biāo)準(zhǔn)。班主任就不必一遍遍強(qiáng)調(diào)是非觀念，規(guī)章制度，“苦口婆心一小時(shí)，不及看到游戲機(jī)的一剎那”，這句話說(shuō)出了我們教育工作者的悲哀。而他們同伴給他們施以好的影響，有時(shí)比老師更有效。行為有偏差的學(xué)生犯了錯(cuò)誤，班里大部分同學(xué)會(huì)對(duì)他有看法，他也自動(dòng)會(huì)受班級(jí)輿論的影響，認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，不好意思再犯了。對(duì)班上出現(xiàn)的好品質(zhì)和風(fēng)尚，我會(huì)在同學(xué)中毫不吝嗇地表?yè)P(yáng)、宣傳、擴(kuò)大，使其在實(shí)踐中得到鞏固；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育，在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想的集體輿論借力用力，借助集體的力量，我班的多位后進(jìn)生和特殊學(xué)生都得到了有效的轉(zhuǎn)化，因?yàn)檎嬲|動(dòng)學(xué)生的往往是集體的輿論，學(xué)生最不愿意的就是他在班級(jí)集體心目中的形象受損。三、形成集體榮譽(yù)感學(xué)生有了較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，班主任無(wú)須在各項(xiàng)活動(dòng)中做很多的動(dòng)員工作，學(xué)生會(huì)自覺(jué)地為集體榮譽(yù)而努力。現(xiàn)在有很多學(xué)生受成人影響，缺乏孩子應(yīng)有的率真可愛(ài)，他們或事不關(guān)己懶得過(guò)問(wèn)，或考慮情面，或膽小怕事，或于己無(wú)益的事不做等等。我會(huì)利用集體活動(dòng)增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。各類比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)校組織的大型集會(huì)等活動(dòng)，都是我培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感的極好機(jī)會(huì)。鼓勵(lì)學(xué)生齊心合力為班集體爭(zhēng)光，當(dāng)他們盡情體驗(yàn)成就的歡樂(lè)時(shí)，集體榮譽(yù)感便開始形成。在學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)比賽中，我說(shuō)的做的都不多，我鼓勵(lì)并相信孩子們會(huì)努力地為班級(jí)榮譽(yù)而努力。學(xué)生們?yōu)榘嗉?jí)成功而全班歡呼，為失敗而痛哭流涕。四、調(diào)整好工作狀態(tài)想想班主任辛苦是辛苦，但可以得到更多學(xué)生的信任與尊敬，可以得到到更多的成就感，那是一種精神層面上的享受。為了獲得學(xué)生的理解與尊重，我能尊重學(xué)生，適當(dāng)降低自己的位置，不侮辱學(xué)生的人格，盡可能地多用鼓勵(lì)與表?yè)P(yáng)。教育學(xué)生注意時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合，讓每位學(xué)生都感受到老師對(duì)他們的關(guān)注與期待。這樣學(xué)生會(huì)更加自重，謹(jǐn)言慎行，班主任才會(huì)有威信。還有，我盡量對(duì)學(xué)生一視同仁，賞罰分明，學(xué)生信得過(guò)我，很愿意接受我的意見與建議，愿意與我交流。我常常以冷靜的態(tài)度來(lái)處理學(xué)生的錯(cuò)誤，跳出易怒的心境，以平和的心態(tài)去解決問(wèn)題，多與學(xué)生進(jìn)行心與心的交流。因?yàn)閷W(xué)生的劣性、壞習(xí)慣不是一朝一夕養(yǎng)成的，就憑你幾句話就能改正？就算暫時(shí)改掉了，他還會(huì)有一次又一次的反復(fù)，人的教育必須慢慢來(lái)。還有，學(xué)生畢竟還都是孩子，犯的也大多不是原則性的大錯(cuò)誤，干嗎搞得跟階級(jí)敵人一樣。必須允許他們犯錯(cuò)，督促他們改正。事實(shí)證明，教育效果非常好。我們都經(jīng)歷懵懂無(wú)知的學(xué)生時(shí)代，誰(shuí)不曾夢(mèng)想擁有一份來(lái)自教師微妙而深沉的感情———笑貌、眼神、語(yǔ)調(diào)、溫柔的接觸和友好的態(tài)度？所以，多展開笑臉，為學(xué)生，也為自己。2019年1月第三篇：第一學(xué)期六年級(jí)班主任工作總結(jié)六年級(jí)第一學(xué)期班主任工作總結(jié)從事教師工作整整十二年，在無(wú)數(shù)的教學(xué)崗位間來(lái)回變動(dòng)，感覺(jué)自己一直不夠穩(wěn)定，也沒(méi)有歸屬感。今年八月，領(lǐng)導(dǎo)安排我教三年級(jí)六年級(jí)美術(shù)，擔(dān)任六（2）班班主任。說(shuō)實(shí)話，幼兒教育專業(yè)的我的確都不知道自己在小學(xué)能教哪門功課，現(xiàn)在可以讓我教美術(shù)至少和我學(xué)的專業(yè)有點(diǎn)搭邊。但是，新接觸一門學(xué)科，心里沒(méi)有底，還是覺(jué)得很忐忑。十二年中，我也擔(dān)任過(guò)幾年班主任工作，但是從來(lái)沒(méi)有哪一屆孩子超過(guò)二年級(jí)。這次讓我擔(dān)任六年級(jí)班主任真的是在我忐忑的心上又敲了一下，抖動(dòng)的更厲害了。不過(guò)我還是比較幸運(yùn)的，因?yàn)檫@個(gè)班的半數(shù)學(xué)生是我以前教過(guò)的學(xué)生，脾氣秉性我都有些了解（只是由于幾年的新生轉(zhuǎn)入又增加了一些新學(xué)生），而且這個(gè)班除了個(gè)別調(diào)皮搗蛋的孩子，其他各方面都是比較好的。我暗下決心一定要保持住好風(fēng)氣，甚至要更上一層。于是，開學(xué)初，學(xué)生還沒(méi)有來(lái)報(bào)名我就到班級(jí)以前的任課老師、班主任那里了解孩子的情況。畢竟已經(jīng)好幾年沒(méi)有和他們接觸了，孩子的變化一定很大。其他老師對(duì)本班學(xué)生的評(píng)價(jià)還是比較高的，讓我不安的心輕松好多。為了讓班級(jí)能良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，我從以下一個(gè)方面進(jìn)行管理。首先，建立起強(qiáng)有力的班委隊(duì)伍。班干部作為聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁，作為班主任的助手，他們工作能力的高低，工作方法的對(duì)錯(cuò)，在同學(xué)中威信的高低，往往能夠決定一個(gè)班級(jí)的精神面貌與風(fēng)氣。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的觀察，學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、性格品行我已經(jīng)了若指掌了，于是，選用出學(xué)習(xí)較好，工作能力比較強(qiáng)的學(xué)生作為班委。并明確交代各自任務(wù)，提出希望并授以方法。選出了班委，就應(yīng)十分注意發(fā)揮他們各自的才能去組織和管理班級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)與生活。我大膽放權(quán)給他們，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性與工作的積極性，使他們有一個(gè)寬松的工作環(huán)境，使他們真正成為班主任的得力助手與班級(jí)的中堅(jiān)。班干的工作責(zé)任心加強(qiáng)了，各項(xiàng)工作才能開展得井井有條。其次，全員參與班級(jí)管理。一個(gè)班級(jí)的管理光靠班主任和班干部的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要全體學(xué)生參與才能把一個(gè)班級(jí)真正管理好。于是我從魏書生老師那里學(xué)習(xí)到，把班級(jí)的事情大大小小分成了四十件，每一件事情落實(shí)到一位同學(xué)，分工表格張貼在班級(jí)最顯眼的位置。從收交作業(yè)本到出操整隊(duì)，從包干區(qū)到飲水器，從黑板槽的粉筆灰到講臺(tái)的清潔整理，班級(jí)中的每一件小事都有具體的人負(fù)責(zé)，班干部除了做好自己的本職工作之外