【正文】 改進(jìn)之處為監(jiān)理工程師應(yīng)通知承包人 暫停施工（而不是立即向該工程隊(duì)發(fā)出口頭命指令，責(zé)令停工），并在24小時(shí)內(nèi)向乙方提出具體的處理意見，乙方應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求暫停施工。乙方在落實(shí)了監(jiān)理工程師的要處理意見后，并在接到監(jiān)理工程師提出復(fù)工通知后才能繼續(xù)施工。2答：存在問題有（1）該施工組織設(shè)計(jì)僅經(jīng)過上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意不妥，因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)必須有上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和部門的審批手續(xù)，即有上一級(jí)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人審批加蓋公章，填寫審批表；這里未說明加蓋公章，填寫審批表。如果無加蓋公章和填寫審批表不能代表上級(jí)部門意見（2）無變更審批程序，因?yàn)楦鶕?jù)后面“在實(shí)施過程中項(xiàng)目部將填方工程分包給某施工隊(duì)”，這屬于工程變更，變更時(shí)，應(yīng)有變更審批程序3答：瀝青混凝土面層：應(yīng)盡量避免冬季施工，必須進(jìn)行施工時(shí)，適當(dāng)提高出廠溫度，但不超過175℃。運(yùn)輸中應(yīng)覆蓋保溫，并應(yīng)達(dá)到攤鋪和碾壓的最低溫度要求，土承層表面應(yīng)干燥，清潔，無冰雪霜等。施工中做好充分準(zhǔn)備，采取“快卸，快鋪，快干”和“及時(shí)碾壓，及時(shí)成型”方針。4答：違反電工、電焊工、架子工、司爐工、爆破工、起重工、機(jī)械司機(jī)、機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種工人，除一般安全教育外，還要經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)過考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。因?yàn)樵摰缆饭げ皇请姽?，在配電箱中接線屬于違規(guī)操作。5答：施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定由項(xiàng)目部安全員定期組織安全檢查不對(duì)，因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目的安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理組織，定期進(jìn)行。第二篇：青島市政七大員材料員習(xí)題材料員習(xí)題一、選擇題（D）是指任務(wù)比較分散，甚至跨省跨市的企業(yè)。D、區(qū)域型企業(yè)材料消耗構(gòu)成不包括（D）。D、施工操作不慎造成材料損失以下不屬于制定消耗定額常用的方法的是（B）。B、比較類推法（A）的特點(diǎn)：運(yùn)輸面廣、機(jī)動(dòng)靈活、快速、裝卸方便。A、公路運(yùn)輸（C）采購部門與建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)系密切，這種情況不宜分散采購而應(yīng)集中采購。C、現(xiàn)場型企業(yè)（C）出庫方式更能體現(xiàn)為生產(chǎn)服務(wù)的要求。C、送貨以下不屬于鋼材數(shù)量驗(yàn)收方式的有（C）。C、試驗(yàn)對(duì)比按價(jià)值和使用期限分類，工具分為固定資產(chǎn)工具、低值易耗工具和（A）。A、消耗性工具以下鋼材的節(jié)約措施中，不正確的有（D）。D、用鎮(zhèn)靜鋼代替沸騰鋼節(jié)約木材的措施有（D）。D、以鋼代木二、判斷題市政工程使用的模板、腳手架、支撐物、汽油和柴油等屬于周轉(zhuǎn)性材料。（）工藝性損耗在施工過程中是不可避免的，但隨著技術(shù)水平的提高，能夠減少到最低程度。（√）材料消耗概算定額是材料消耗預(yù)算定額的擴(kuò)大與合并。（√）所謂政策性原則，就是在材料計(jì)劃的編制過程中必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針和工作目標(biāo)。（）“三?！?，即對(duì)所供材料要保質(zhì)、保量、保進(jìn)度。（√）材料采購中，應(yīng)開展“三比一算”，即比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距、算成本。（√）隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，倉庫已從一個(gè)單純儲(chǔ)存保管材料的場所變?yōu)榕渌筒牧系闹行?。（√）混凝土用石子中針片狀顆粒不得超過25%，在強(qiáng)度等級(jí)大于C30的砼中，不得超過15%。（√）級(jí)配相同情況下，砼中選用骨料粒徑小的可用石料。（）在施工過程中，會(huì)產(chǎn)生數(shù)量不等的斷磚，斷磚不能用于工程。（）三、名詞解釋材料消耗定額——是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織管理?xiàng)l件下，完成單位產(chǎn)品或某項(xiàng)任務(wù)必須消耗的材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。材料計(jì)劃管理——運(yùn)用計(jì)劃手段組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料的采購、供應(yīng)、儲(chǔ)備、使用等一系列工作的總稱。材料供應(yīng)承包制——是指企業(yè)在項(xiàng)目投標(biāo)中，由各種材料的供應(yīng)單位，根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的資源情況和市場行情報(bào)價(jià)，作為編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)。企業(yè)中標(biāo)后，有報(bào)價(jià)的材料供應(yīng)單位報(bào)價(jià)供應(yīng)，承擔(dān)價(jià)格變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。托收承付結(jié)算——由收款單位根據(jù)合同規(guī)定發(fā)貨后，委托銀行向付款單位收取貨款，付款單位根據(jù)合同核對(duì)售收貨憑證和付款憑證等無誤后，在承付期內(nèi)承付的結(jié)算方式。經(jīng)濟(jì)采購批量——在某種材料的總需用量中，每次采購的數(shù)量應(yīng)選用各項(xiàng)費(fèi)用的綜合成本最低批量，即經(jīng)濟(jì)采購批量。材料核算——以貨幣或?qū)嵨飻?shù)量的形式，對(duì)材料管理工作中的采購、供應(yīng)、儲(chǔ)備、消耗等項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算、比較和分析，從而提高材料供應(yīng)管理水平的活動(dòng)。四、簡答題市政企業(yè)材料供應(yīng)與管理的特殊性表現(xiàn)在哪些方面？答：（1）工程材料品種規(guī)格繁多（2）工程材料耗用量多，重量大。（3）施工生產(chǎn)周期長，占用的生產(chǎn)儲(chǔ)備資金多。（4）工程材料供應(yīng)很不均衡。（5）工程材料供應(yīng)工作涉及面廣。（6）工程材料供應(yīng)工作具有復(fù)雜性。（7）材料質(zhì)量要求高。簡述材料消耗預(yù)算定額和材料消耗施工定額的區(qū)別？答：區(qū)別1：材料消耗施工定額子目劃分最細(xì)，是編制材料消耗量預(yù)算定額的基礎(chǔ)；材料消耗預(yù)算定額子目劃分較細(xì)。區(qū)別2：材料消耗施工定額是生產(chǎn)型定額；材料消耗預(yù)算定額是計(jì)價(jià)性定額。區(qū)別3：材料消耗施工定額反應(yīng)平均先進(jìn)水平；材料消耗預(yù)算定額反應(yīng)平均水平。對(duì)限額領(lǐng)料單的檢查包括哪些內(nèi)容？答：（1）查項(xiàng)（2）查量（3）查操作（4）查措施的執(zhí)行根據(jù)ABC三類材料的特點(diǎn)，可分別采用怎樣的庫存管理方法？答：（1）A類材料重點(diǎn)管理，對(duì)每種材料都要規(guī)定合理的經(jīng)濟(jì)訂貨批量，盡可能減少安全庫存量，并對(duì)庫存量隨時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格盤點(diǎn)。（2）B類材料也不能忽視，應(yīng)認(rèn)真管理，控制其庫存。（3）C類材料可采用簡化的方法管理。簡述材料成本分析概念及方法。答：成本分析就是利用成本數(shù)據(jù)按期間與目標(biāo)成本進(jìn)行比較，找出成本升降的原因，總結(jié)經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的措施，加以該進(jìn)。成本分析的方法有指標(biāo)對(duì)比法、因素分析法、比率法等。五、論述題：試述水泥驗(yàn)收保管方法。答：（1）驗(yàn)收方法：水泥驗(yàn)收需具有出廠合格證、出廠試驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)場抽樣檢驗(yàn)報(bào)告。（2）保管方法：倉庫地面要高出室外地面2030cm；四周墻面要有防潮措施；碼垛時(shí)一般碼放10袋，最高不超過15袋；不同品種、強(qiáng)度等級(jí)和日期的，要分開碼放，掛牌標(biāo)明；保質(zhì)期3個(gè)月；庫房內(nèi)安排好進(jìn)料和發(fā)料，嚴(yán)格遵守先進(jìn)先發(fā)的原則。第二套一、填空題材料的管理方針是市政企業(yè)的材料管理，就是對(duì)施工過程中所需要的各種材料圍繞，所進(jìn)行的一系列的組織和管理工作。材料采購中應(yīng)采用“三比一算”，三比一算是指比質(zhì)量和管理的基本要求。按照材料計(jì)劃的用途，材料計(jì)劃分為材料需用計(jì)劃申請(qǐng)計(jì)劃工程成本的核算，首先是將工程的實(shí)際成本同比較，檢查工程成本是節(jié)約還是超支，其次是將工程實(shí)際成本同（計(jì)劃成本）比較，檢查企業(yè)執(zhí)行成本計(jì)劃的情況，考察實(shí)際成本是否控制在計(jì)劃成本之內(nèi)。袋裝的水泥堆放程度不得超過對(duì)砂石的質(zhì)量驗(yàn)收，至少要進(jìn)行材料保管和維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)根據(jù)庫存材料的性能和特點(diǎn)，結(jié)合倉儲(chǔ)條件進(jìn)行合理儲(chǔ)存和保管和保養(yǎng)工作，是倉庫管理的經(jīng)常性業(yè)務(wù)?；疽笫恰八膶殹奔幢Ｖ担ūＡ?、保安全、保急需）。二、判斷題建筑材料的供應(yīng)與管理是建筑企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，建筑材料是建筑企業(yè)組織生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)（√）建筑生產(chǎn)的流動(dòng)性，使得建筑材料的供應(yīng)沒有固定的來源和渠道，但可有有固定的運(yùn)輸方式（）定額中規(guī)定自愿消耗的多少反映了定額的水平，定額的水平是一定時(shí)期社會(huì)生產(chǎn)力的綜合反映。（√）有建設(shè)單位供料，按承包商的投標(biāo)價(jià)格向施工單位結(jié)算，價(jià)格差異額發(fā)生在建設(shè)單位，有建設(shè)單位負(fù)責(zé)核算（√）建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)的要求、施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的不得使用（√）材料的供應(yīng)方式中，直達(dá)供應(yīng)比中轉(zhuǎn)供應(yīng)好，故我們應(yīng)選擇直達(dá)供應(yīng)（√）運(yùn)輸過程中發(fā)生的損耗為管理損耗（√）汽車在市區(qū)運(yùn)輸特殊超長、超高、超重的材料，必須經(jīng)公安。交通管理部門審查發(fā)給準(zhǔn)運(yùn)證（√）貨物在運(yùn)輸過程中發(fā)生的貨物數(shù)量的損失稱貨差（）單耗指標(biāo)指建筑產(chǎn)品每平方米所耗用的建筑材料的數(shù)量（√）三、單項(xiàng)選擇題材料依(B)可分為無機(jī)有機(jī)及復(fù)合建材。B化學(xué)成分建筑石灰粉為鈣質(zhì)石灰和鎂質(zhì)石灰，是根據(jù)（B）成分含量劃分的。B氧化鎂石灰淋灰時(shí)，應(yīng)考慮灰池保持（B）天上的沉浮期。B14硅酸鹽水泥生產(chǎn)過程中，摻入適量石膏作用是（B）。B緩凝六大水凝的初凝時(shí)間不得短于（C）分鐘。C45水凝的體集安定性經(jīng)沸煮法檢驗(yàn)不合格，該水泥應(yīng)（B）。B 以廢品論大體積混凝土施工應(yīng)考慮水凝的（C）性質(zhì)。C 水化熱散裝水凝應(yīng)（B）存放，先存著先用。B 分倉入倉的袋裝水凝與墻、應(yīng)保持在（B）厘米以上。B30在混凝土中砂石主要起（C）作用。C骨架1普通混凝土的水泥強(qiáng)度等級(jí)一般為混凝土強(qiáng)度等級(jí)的(B)。、建筑材料一般采用（B）作細(xì)骨料。B河砂1混凝玉對(duì)砂子的技術(shù)要求是（D）。D孔隙率小，盡可能粗1混凝土用石子的粒形宜選擇（C）。C方圓形1“規(guī)范”規(guī)定，混凝土用粗骨料的最大粒徑不大于結(jié)構(gòu)截面最小邊長尺寸為（A）。A1/41配置C20，厚120的鋼筋混凝土樓板，石子公稱粒級(jí)宜選擇（D）。D5401最能體現(xiàn)混凝土拌合物施工能力的性質(zhì)（A）。A流動(dòng)性1選擇合理砂率，有利于（C）。C提高混凝土工作性或節(jié)約水泥1在混凝土中摻減水劑，若保持用水量不變，則可以提高混凝土的(C)。C流動(dòng)性（A）作為鋼材設(shè)計(jì)強(qiáng)度。A屈服強(qiáng)度四名詞解釋1計(jì)劃成本——企業(yè)為了加強(qiáng)成本管理，在施工生產(chǎn)過程中有效的控制生產(chǎn)耗費(fèi)，所確定的工程成本目標(biāo)值。計(jì)劃成本應(yīng)根據(jù)施工圖預(yù)算，結(jié)合單位工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)組織措施計(jì)劃、管理費(fèi)用計(jì)劃確定，它是結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況確定的工程成本控制額。2現(xiàn)場材料管理——現(xiàn)場材料管理是在現(xiàn)場施工的過程中，根據(jù)工程類型場地環(huán)境、材料保管和消耗特點(diǎn)，采取科學(xué)的管理辦法，從材料投入成品產(chǎn)出全過程進(jìn)行計(jì)劃組織、協(xié)調(diào)和控制，力求保證生產(chǎn)需要和材料的合理使用，最大限度的降低材料的消耗。五、簡答題節(jié)約水泥的措施有哪些？優(yōu)化混凝土的配合比：1》 選擇合理的水泥強(qiáng)度等級(jí)2》 級(jí)配相同的情況下，選用骨料粒徑最大的可用石料。3》 掌握好合理的砂率4》 控制水灰比合理摻用外加劑充分利用水泥的活性及其富余系數(shù)。摻加粉煤灰。第三套：一、填空題材料計(jì)劃按照材料的使用方法可分為（生產(chǎn)材料計(jì)劃和基本建設(shè)材料計(jì)劃）建筑材料采購的范圍包括建設(shè)工程所需的大量建材、工程用具，機(jī)械設(shè)備和電器設(shè)備等。這些材料設(shè)備約占工程合同的（60%）以上。工程材料費(fèi)的核算反映了兩個(gè)方面的情況：一是與施工生產(chǎn)過程中材料實(shí)際消耗量之間的“量差”二是（材料投標(biāo)價(jià)格）與實(shí)際采購供應(yīng)材料價(jià)格之間的“價(jià)差”制定材料的消耗定額常用的方法主要有（技術(shù)分析法、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)法、統(tǒng)計(jì)分析法）經(jīng)驗(yàn)估算法、現(xiàn)場測定法。庫存量的控制方法有二判斷題施工單位實(shí)行保料，按施工圖預(yù)算包干的，價(jià)格差異發(fā)生在施工單位，有施工單位材料部門進(jìn)行核算，所發(fā)生的材料價(jià)格的差異按合同的規(guī)定處理成本（√）A料材料指品種不多，資金占用額中等的材料（）經(jīng)濟(jì)采購批量指采購范圍的最小值（）磅差是指在材料的進(jìn)出庫房時(shí)，有計(jì)量工具的差別而造成的虧損（√）訂貨點(diǎn)是指計(jì)劃開始訂購的時(shí)間點(diǎn)（√）建筑用砂，一般采用中粗砂，處特殊需要外，一般不用細(xì)沙（√）混凝土中參加粉煤灰必然降低混凝土的強(qiáng)度（）公路運(yùn)輸?shù)哪芰Υ?，運(yùn)行速度快（）施工圖預(yù)算根據(jù)施工單位的企業(yè)定額編制（）模板及其支撐屬于周轉(zhuǎn)性材料（√）三