關(guān)于節(jié)點(diǎn)工期完成情況報(bào)告（大全）-文庫(kù)吧
2024-11-02 04:02 本頁(yè)面
【正文】 ，分解、細(xì)化、落實(shí)工期節(jié)點(diǎn)要求；編制經(jīng)濟(jì)合理的專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案、作業(yè) 指導(dǎo)書(shū)、工藝操作規(guī)程、施工保證措施及進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖；交叉影響 各專(zhuān)業(yè)的工程合理安排，盡量減少相互干擾。實(shí)施中，根據(jù)工程進(jìn)展，實(shí)行施組動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整施組以適應(yīng)施工情況發(fā)生的變化。 及時(shí)審核設(shè)計(jì)文件，組織圖紙會(huì)審，復(fù)核工程數(shù)量，進(jìn)行 技術(shù)交底，對(duì)設(shè)計(jì)原則和思路做到心中有數(shù) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)量、實(shí)驗(yàn)工作，及時(shí)對(duì)施工實(shí)況 進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo) 廣泛開(kāi)展技術(shù)革新和科研工作，開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小 革新、小建議、小改進(jìn)”的五小活動(dòng)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng) 目邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，以科技進(jìn)步促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。對(duì)工程的重大技術(shù)難題和施工方 案進(jìn)行論證，正確進(jìn)行技術(shù)決策和科學(xué)組織施工。 采用工程進(jìn)度信息化管理。通過(guò)工程進(jìn)度數(shù)字化管理，對(duì)關(guān) 鍵線路進(jìn)行監(jiān)控，保持經(jīng)常性對(duì)比分析，評(píng)定項(xiàng)目進(jìn)度狀況，尤其是 關(guān)鍵工程進(jìn)度，對(duì)下期工作做出安排，建立新的施工計(jì)劃。根據(jù)形象 進(jìn)度擬定出單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。在過(guò)程控制中，實(shí)行施工進(jìn)度報(bào)告（日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)）制度，掌控工程進(jìn)展情況，及時(shí)比對(duì)重點(diǎn)工程的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的偏差，分析原因，采取相 應(yīng)的對(duì)策措施。 工程開(kāi)工前,首先編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),呈報(bào)監(jiān)理工程 師和業(yè)主審批,根據(jù)審批同意后的方案組織實(shí)施,不得隨意改變批準(zhǔn)后 : 工程實(shí)行開(kāi)工報(bào)告制度,各分部工程開(kāi)工前應(yīng)向監(jiān)理工程師提出 申請(qǐng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,調(diào) 整工序, 上下相承工序協(xié)調(diào)措施上部工序交給下部工序之前,每道工序完成后,必須經(jīng)過(guò)內(nèi)部檢查 合格后,兩道工序的作業(yè)班長(zhǎng)共同自檢,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后簽署工序交驗(yàn)合 格單(隱蔽工序還需監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格),下部工序才能進(jìn)行施工。若 有問(wèn)題及時(shí)通知上部工序進(jìn)行整改,整改合格后,兩道工序自檢確認(rèn)無(wú) 誤后,下部工序再接受施工。特別是隱蔽工程要認(rèn)真實(shí)行檢查簽證制度, , 應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置、整改，并將處置、整改后的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證記 錄檔案。對(duì)影響交通、周?chē)h(huán)境的工序，要堅(jiān)持原則，加強(qiáng)控制，優(yōu)化于 其他工序。實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)手段合格后，各種措施可行到位后，方可進(jìn)行 下道工序的開(kāi)。上道工序?qū)ο碌拦ば驇?lái)生產(chǎn)危害或隱患時(shí)，嚴(yán)禁下 道工序的開(kāi)工。對(duì)“關(guān)鍵工序”、“特殊工序”要加強(qiáng)管理，積極配合監(jiān)理工程師實(shí) 施全方位、全天候的“旁站”制度。在開(kāi)工前必須列出“關(guān)鍵工序”、“特 殊工序”的名稱(chēng)，要落實(shí)采取各種措施加強(qiáng)控制。 并行工序協(xié)調(diào)措施各道工序要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)施和開(kāi)展工作，嚴(yán)禁盲 目的趕工期指揮，造成各工序、施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂。兩道普通并行工序施工在施工時(shí)有干擾現(xiàn)象時(shí)，兩道工序作業(yè)負(fù) 責(zé)人和項(xiàng)目總工共同協(xié)商施工方案和作業(yè)程序，排除施工干擾。次要工序與主要工序：兩者相干擾時(shí)，兩個(gè)工序負(fù)責(zé)人相互協(xié)商 解決，不能解決時(shí)，次要工序要保證主要工序的施工。 雨季施工工期保證措施為減小雨季對(duì)工期的不利影響，須采取如下措施：辦公室調(diào)度加強(qiáng)對(duì)氣象、氣候信息的收集，提出現(xiàn)場(chǎng)措施和準(zhǔn)備，減少雨、汛停工損失，雨后及時(shí)恢復(fù)施工。備齊備足防洪物資、排水設(shè)備，減少損失，儲(chǔ)備施工材料，保證 汛期施工連續(xù)性。做好施工現(xiàn)場(chǎng)排水措施，防止生產(chǎn)材料、設(shè)備和臨 時(shí)設(shè)施被淹。危險(xiǎn)區(qū)施工做好防汛應(yīng)急措施。加強(qiáng)施工便道、施工場(chǎng)地維護(hù)，保證物資運(yùn)輸，減少雨季對(duì)施工 進(jìn)度的影響。 夜間施工工期保證措施保證所有夜間施工人員有足夠的睡眠，避免作業(yè)人員出現(xiàn)疲勞狀 態(tài)，避免發(fā)生不必要的安全、質(zhì)量事故。加強(qiáng)夜間施工照明設(shè)施
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