關于節(jié)點工期完成情況報告（大全）-文庫吧
2024-11-02 04:02 本頁面
【正文】 ，分解、細化、落實工期節(jié)點要求；編制經濟合理的專項施工技術方案、作業(yè) 指導書、工藝操作規(guī)程、施工保證措施及進度計劃網絡圖；交叉影響 各專業(yè)的工程合理安排，盡量減少相互干擾。實施中，根據工程進展，實行施組動態(tài)管理，及時調整施組以適應施工情況發(fā)生的變化。 及時審核設計文件，組織圖紙會審，復核工程數(shù)量，進行 技術交底，對設計原則和思路做到心中有數(shù) 加強現(xiàn)場施工技術指導和測量、實驗工作，及時對施工實況 進行監(jiān)控和指導 廣泛開展技術革新和科研工作，開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小 革新、小建議、小改進”的五小活動，不斷提高勞動生產率，對重點項 目邀請設計、科研單位聯(lián)合攻關。積極推廣新技術、新材料、新工藝，以科技進步促進勞動生產率的提高。對工程的重大技術難題和施工方 案進行論證，正確進行技術決策和科學組織施工。 采用工程進度信息化管理。通過工程進度數(shù)字化管理，對關 鍵線路進行監(jiān)控，保持經常性對比分析，評定項目進度狀況，尤其是 關鍵工程進度，對下期工作做出安排，建立新的施工計劃。根據形象 進度擬定出單項進度指標，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。在過程控制中，實行施工進度報告（日報、周報、月報）制度，掌控工程進展情況，及時比對重點工程的實際進度和計劃進度的偏差，分析原因，采取相 應的對策措施。 工程開工前,首先編制實施性的施工組織設計,呈報監(jiān)理工程 師和業(yè)主審批,根據審批同意后的方案組織實施,不得隨意改變批準后 : 工程實行開工報告制度,各分部工程開工前應向監(jiān)理工程師提出 申請,發(fā)現(xiàn)問題及時調整計劃,調 整工序, 上下相承工序協(xié)調措施上部工序交給下部工序之前,每道工序完成后,必須經過內部檢查 合格后,兩道工序的作業(yè)班長共同自檢,確認無問題后簽署工序交驗合 格單(隱蔽工序還需監(jiān)理工程師檢驗合格),下部工序才能進行施工。若 有問題及時通知上部工序進行整改,整改合格后,兩道工序自檢確認無 誤后,下部工序再接受施工。特別是隱蔽工程要認真實行檢查簽證制度, , 應按有關規(guī)定進行處置、整改，并將處置、整改后的結果進行驗證記 錄檔案。對影響交通、周圍環(huán)境的工序，要堅持原則，加強控制，優(yōu)化于 其他工序。實驗、檢測手段合格后，各種措施可行到位后，方可進行 下道工序的開。上道工序對下道工序帶來生產危害或隱患時，嚴禁下 道工序的開工。對“關鍵工序”、“特殊工序”要加強管理，積極配合監(jiān)理工程師實 施全方位、全天候的“旁站”制度。在開工前必須列出“關鍵工序”、“特 殊工序”的名稱，要落實采取各種措施加強控制。 并行工序協(xié)調措施各道工序要嚴格按照施工組織設計進行實施和開展工作，嚴禁盲 目的趕工期指揮，造成各工序、施工現(xiàn)場的混亂。兩道普通并行工序施工在施工時有干擾現(xiàn)象時，兩道工序作業(yè)負 責人和項目總工共同協(xié)商施工方案和作業(yè)程序，排除施工干擾。次要工序與主要工序：兩者相干擾時，兩個工序負責人相互協(xié)商 解決，不能解決時，次要工序要保證主要工序的施工。 雨季施工工期保證措施為減小雨季對工期的不利影響，須采取如下措施：辦公室調度加強對氣象、氣候信息的收集，提出現(xiàn)場措施和準備，減少雨、汛停工損失，雨后及時恢復施工。備齊備足防洪物資、排水設備，減少損失，儲備施工材料，保證 汛期施工連續(xù)性。做好施工現(xiàn)場排水措施，防止生產材料、設備和臨 時設施被淹。危險區(qū)施工做好防汛應急措施。加強施工便道、施工場地維護，保證物資運輸，減少雨季對施工 進度的影響。 夜間施工工期保證措施保證所有夜間施工人員有足夠的睡眠，避免作業(yè)人員出現(xiàn)疲勞狀 態(tài)，避免發(fā)生不必要的安全、質量事故。加強夜間施工照明設施
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