【總結】業(yè)務流程管理(BPM)發(fā)展趨勢-芻議中國企業(yè)信息化之路中科院軟件所戴國忠研究員內(nèi)容提要?企業(yè)信息化現(xiàn)狀分折?中國企業(yè)信息化之路?業(yè)務流程管理(BPM)發(fā)展趨勢企業(yè)信息化現(xiàn)狀分折?以信息化帶動工業(yè)化?企業(yè)對信息化的需求?企業(yè)面臨的問題和企業(yè)信息化的約束
2025-01-16 18:34
【總結】23/23業(yè)務流程驅(qū)動品牌戰(zhàn)略實施走在大路上????這里是穿越集團戰(zhàn)略雷區(qū)的第六站,我們將遭遇業(yè)務流程。如果說品牌是一個名字的話,業(yè)務流程就是叫這個名字的人。沒有業(yè)務流程的支持,品牌說話是不能算數(shù)的,業(yè)務流程是品牌連續(xù)劇的幕后導演。????一、業(yè)務流程與品牌戰(zhàn)略管理?
2025-04-07 05:10
【總結】重組業(yè)務流程,提升企業(yè)價值—和漣鋼集團管理層交流—新華信管理咨詢重組業(yè)務流程,提升企業(yè)價值一、項目背景二、項目總體思路和策略三、項目總體規(guī)劃四、管理模式和組織架構設計解決方案五、業(yè)務流程優(yōu)化設計解決方案六、績效監(jiān)控體系解決方案七、實施方法論及項目管理八、項目關注要點、風險與保障措施九、項目實施計劃十、項目組織建議附件一、新華
2025-01-24 00:18
【總結】1業(yè)務流程優(yōu)化設計培訓2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設計未來業(yè)務流程VII.業(yè)務流程重組的關鍵成功要素VIII.咨詢?nèi)藛T在業(yè)務流程重組項目中的作用IX.
2025-01-16 18:05
【總結】當前時代提升企業(yè)管理的有效途徑高級培訓內(nèi)容:BPR?當前時代的變化與特點?當前時代企業(yè)管理面臨的問題?供應鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應用面臨“IT黑洞”的風險?避免“IT黑洞”需要實施“業(yè)務流程重組”?“業(yè)務流程重組”的概念與管理思想
2025-01-19 01:37
【總結】當前時代提升企業(yè)管理的有效途徑高級培訓內(nèi)容:BPR?當前時代的變化與特點?當前時代企業(yè)管理面臨的問題?供應鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應用面臨“IT黑洞”的風險?避免“IT黑洞”需要實施“業(yè)務流程重組”?“業(yè)務流程重組”的概念與管理思想?ERP系統(tǒng)成功
2025-02-18 06:38
【總結】萊茵達業(yè)務流程體系凱捷中國2021年7月2?2021Capgemini—AllrightsreservedMarch2021—LanderProject萊茵達的核心業(yè)務流程經(jīng)過梳理,形成以下二級流程架構,共22個流程劃制定流程銷售管理客戶服務
2025-05-12 14:14
【總結】關鍵業(yè)務流程框架:遠卓:一級主流程的編寫、標記?的核心流程及相關管理制度的編寫、參與指導完成其他流程及相關管理制度的編寫、達實:在遠卓指導下完成其他流程及相關管理制度的編寫,華南:對流程從標準審核的角度予以確認與補充;編寫質(zhì)量手冊;編寫“項目執(zhí)行”子流程:最后整體的流程須經(jīng)過整個項目組的最終審核確定。(華南從審核角度,達實、遠卓從優(yōu)化角度,執(zhí)行效果角度)
2025-07-13 19:13
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-05-03 23:15
【總結】MarketingandConsultingPage1亞信聯(lián)創(chuàng)市場咨詢部PSC1部2023年5月亞信聯(lián)創(chuàng)“WLAN業(yè)務運營分析”應用解決方案MarketingandConsultingP
2025-04-06 13:45
【總結】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務流程管理實訓實訓4步驟引導:誰在做業(yè)務流程管理,最簡單的做法是什么?業(yè)務流程管理團隊及其建設普通的辦公軟件(WORD,EXCEL,PPT…)也能做流程管理探索:更為“專業(yè)”的做法是什么?業(yè)務流程管理人員愛上VISIO
2025-02-21 20:51
【總結】XX集團資金管理業(yè)務解決方案XX集團資金管理系統(tǒng)項目組文檔控制文檔更新記錄日期完成人職務版本備注文檔審核記
2025-05-06 01:41
【總結】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關系,與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關系。)2二、庫存的作用(基本功能)
2025-04-06 13:48
【總結】四川大學成人教育學院畢業(yè)論文題目:韻達快遞運輸業(yè)務流程問題分析學院:四川大學成人教育學院專業(yè)及班級:09級物流管理專升本班 學生姓名:韓斌指導教師:老師起止
2025-03-26 05:22
【總結】系統(tǒng)應用指南駕御商海連鎖未來第二章:業(yè)務流程駕御商海連鎖未來◆總概業(yè)務流程?御商的業(yè)務系統(tǒng)采用單據(jù)驅(qū)動模式,以單據(jù)流轉(zhuǎn)為中心,充分結合企業(yè)物流管理的原理。有效的集成了企業(yè)資源,保證了商品物流的暢通和時效。真正實現(xiàn)了企業(yè)的資金、物流、信息三合為一的目標。?根據(jù)業(yè)務的類型,我們將御商的業(yè)務
2025-05-13 02:58