【正文】 方，只有快樂的人。讓我們用全身心的愛迎接每一天，做快樂的自己。責(zé)任來自于對(duì)集體的珍惜和熱愛，來自于對(duì)集體每個(gè)成員的負(fù)責(zé)，來自于自我的一種認(rèn)定，來自于生命對(duì)自身不斷超越的渴求——責(zé)任是人性的升華。學(xué)會(huì)感恩，感恩身邊的每一人，感恩社會(huì)，感恩單位，一個(gè)懂得感恩的人才會(huì)學(xué)會(huì)責(zé)任勝于一切！責(zé)任是一種精神，責(zé)任就是榮譽(yù)。我們應(yīng)該懷著一顆感恩之心，用自己的實(shí)際行動(dòng)去擔(dān)當(dāng)責(zé)任，當(dāng)我們帶著一顆感恩之心去履行自己的責(zé)任時(shí)，我們的內(nèi)心和人生也會(huì)因此而顯得豐盈和充實(shí)。如今的我，也努力用自己的實(shí)際行動(dòng)，詮釋著愛崗、敬業(yè)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任的真諦，是銀行這個(gè)大家庭，給了我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，為我提供了施展才華的舞臺(tái)。所以我時(shí)刻懷著一顆感恩的心。正是這種心情，激發(fā)著我不滿足于普普通通的工作表現(xiàn)，一切都想做到最好；正是這種信念，鼓舞著我勇敢的去承擔(dān)起這份屬于我的責(zé)任，用自己的力量，為我行的美好明天添磚加瓦！第二篇：銀行珍惜崗位強(qiáng)化責(zé)任勇于擔(dān)當(dāng) 劉紫藍(lán)珍惜崗位 強(qiáng)化責(zé)任 勇于擔(dān)當(dāng)——從基礎(chǔ)工作做起我是一名普通的銀行基層員工，但我深刻的懂得尊重工作就是尊重自己，這是一個(gè)最基本的工作態(tài)度問題。我們要明白我們是在為自己工作，我們不要在每天的工作中抱怨工作的枯燥乏味，我們要學(xué)會(huì)從中尋找工作的樂趣，尋找自我的價(jià)值，如果我們不珍惜眼前的工作，不去努力干好它，那么，我們面臨的就只能是去努力找工作了。我現(xiàn)在每天的工作就是和形形色色的客戶接觸，我深知柜員是銀行尤為重要的一個(gè)崗位，也是銀行第一線、最基礎(chǔ)的工作。因此，我深刻地體會(huì)到此崗位的重要性和責(zé)任性，就是要堅(jiān)決按照崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己，照章辦事，加強(qiáng)監(jiān)督，保證資金和財(cái)產(chǎn)的安全，恪守信用，誠實(shí)服務(wù)，自覺遵守各種規(guī)章制度，對(duì)客戶誠心、熱心、細(xì)心、耐心，維護(hù)客戶的正當(dāng)利益，堅(jiān)持“存款自愿、取款自由、存款有息、為儲(chǔ)戶保密“的原則。當(dāng)發(fā)生業(yè)務(wù)時(shí)，存款業(yè)務(wù)本著先收款后記帳的原則，取款業(yè)務(wù)本著先記帳后付款的原則，認(rèn)真審查憑證、票據(jù)的各要素是否真實(shí)、準(zhǔn)確、合法后才能輸入電腦。保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關(guān)重要的，做到專人?？?、專人專章、重要憑證不空號(hào)跳號(hào)、密碼不外泄并及時(shí)更換，日終做好軋帳工作。每天以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對(duì)待自己所從事的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按規(guī)章制度和操作程序辦事。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行業(yè)永恒的話題，但如何落在實(shí)際行動(dòng)上，確實(shí)需要一番努力。首先必須擺正自己位置，消除思想上的松懈和不足，徹底更新觀念，用服務(wù)贏得客戶的認(rèn)可，其次還需要把提高自己的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，準(zhǔn)確快速的為客戶辦理業(yè)務(wù)，減少失誤，才能贏得客戶的信任，更好的為客戶服務(wù)。俗話說“好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才”。所以，我感謝建設(shè)銀行給我們提供這個(gè)良好的環(huán)境，優(yōu)質(zhì)的崗位。讓我們這些種子能在沃土中成長；工作的磨練，讓我少了一份天真、莽撞，多了一份成熟、穩(wěn)重，更多了一份責(zé)任心。讓我更懂得珍惜生活、珍惜工作、珍惜這份來之不易的責(zé)任。我們的工作是平凡的，但平凡的工作也是十分重要的。勇于擔(dān)當(dāng)，我們應(yīng)該磨練意志，吸取業(yè)務(wù)知識(shí)的火熱熔爐；勇于擔(dān)當(dāng)，我們才能在平凡的崗位上奮力拼搏，激流涌進(jìn)。在工作中，首先，我們應(yīng)該有足夠的信心，提高自我認(rèn)識(shí)，知道自己工作的重要性，建立起對(duì)工作的責(zé)任感；其次，我們應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地去做好我們的本職工作；最后，我們應(yīng)該做事不挑輕棄重，遇到難事不逃避，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷地提升自己，超越自己。在這個(gè)世界上，每一個(gè)人都扮演著不同的角色，每一種角色又都承擔(dān)著不同的責(zé)任。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己勇于負(fù)責(zé)的工作精神。一個(gè)人只有具備了勇于負(fù)責(zé)的精神之后，才會(huì)產(chǎn)生改變一切的力量。人可以不偉大，人也可以清貧，但我們不可以沒有責(zé)任。任何時(shí)候，我們都不能放棄肩上的責(zé)任，扛著它，就是扛著自己生命的信念。責(zé)任讓人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任讓人勇敢，責(zé)任也讓人知道關(guān)懷和理解。因?yàn)楫?dāng)我們對(duì)別人負(fù)有責(zé)任的同時(shí)，別人也在為我們承擔(dān)責(zé)任。誰也不能改變誰，只有自我改變，才能使身邊的萬物改變，不要抱怨什么埋怨什么，一定對(duì)自己說沒有什么不可能的，只要肯做，堅(jiān)持，自信，執(zhí)著我相信明天的路一定更會(huì)美好。如今的我，也努力用自己的實(shí)際行動(dòng)，詮釋著愛崗、敬業(yè)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任的真諦，是銀行這個(gè)大家庭，給了我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，為我提供了施展才華的舞臺(tái)。所以我時(shí)刻懷著一顆感恩的心。正是這種心情，激發(fā)著我不滿足于普普通通的工作表現(xiàn)，一切都想做到最好；正是這種信念，鼓舞著我勇敢的去承擔(dān)起這份屬于我的責(zé)任，用自己的力量，為我行的美好明天添磚加瓦！九華支行——紫藍(lán)寶第三篇：勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶經(jīng)濟(jì)增速放緩、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，農(nóng)商銀行信貸業(yè)務(wù)面臨著風(fēng)險(xiǎn)上升、增速放緩的局面。在這樣的新形勢(shì)下，作為農(nóng)商行的一名客戶經(jīng)理應(yīng)充分認(rèn)識(shí)“勇于擔(dān)當(dāng)”的重要意義，“勇于擔(dān)當(dāng)”是做好工作、取得成績(jī)的基本條件，也是企業(yè)的靈魂和核心價(jià)值觀。農(nóng)商行之所以能夠從弱小逐漸走向強(qiáng)大，不斷取得新成就和新成績(jī)，靠的就是每個(gè)員工能夠“勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任”。作為一名客戶經(jīng)理要做到以下幾點(diǎn)：一是要講政策，講原則，在重大原則上，務(wù)必時(shí)時(shí)處處與黨中央，國務(wù)院及上級(jí)行保持一致，容不得半點(diǎn)馬虎。首先要學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融政策規(guī)定、法律法規(guī)，用先進(jìn)的知識(shí)武裝自己，掌握政策界限，增強(qiáng)識(shí)別能力，堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)其次要嚴(yán)格執(zhí)行政策，按照各類貨款不同要求，做好客戶和貨后管理工作。重點(diǎn)是要將各類貨款的具體貨款條件、方式、期限、利率，工作要求等落到實(shí)處，確保政策執(zhí)行“不走樣”。二是要認(rèn)真加強(qiáng)監(jiān)管，掌握好農(nóng)戶、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程和資金運(yùn)用情況等第一手資料，當(dāng)好參謀，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。認(rèn)真做好貸款全程監(jiān)管。把握貸前調(diào)查、審查、發(fā)放、收回貸款全過程的資金安全性。首先貸款前調(diào)查是貸款決策的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，怎么樣進(jìn)行貸款調(diào)查，如何做好貸款調(diào)查是商業(yè)銀行面臨的一項(xiàng)重要工作。貸前調(diào)查的工作內(nèi)容主要是對(duì)影響到貸款的合法性、安全性和盈利性的因素進(jìn)行認(rèn)定和核實(shí)，對(duì)客戶總體情況有一個(gè)合理明確的了解認(rèn)識(shí)。其次貸后管理也極其重要，貸后管理與貸前決策相比，信貸業(yè)務(wù)發(fā)生后，銀行失去了對(duì)資金的直接控制，在與客戶的博弈中處于被動(dòng)地位。信息不對(duì)稱和地位的轉(zhuǎn)變使得貸后管理比貸前決策難度更大。貸款發(fā)放后存在很多的不確定因素，能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)處