【正文】 并解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并將技術(shù)難題上報(bào)公司總工辦，尋求解決辦法。，參與工程質(zhì)量事故的分析和處理，不斷完善項(xiàng)目技術(shù)管理工作。，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量總結(jié)以及項(xiàng)目技術(shù)管理總結(jié)。，月進(jìn)度計(jì)劃（每月25日前），并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。、使用情況以及材料試驗(yàn)工作，保證將質(zhì)量在施工中處于受控狀態(tài)。，使分供方的材料符合規(guī)定要求，確保向發(fā)包方（業(yè)主）提供合格產(chǎn)品。、試驗(yàn)設(shè)備以及計(jì)量設(shè)備的管理工作，保證準(zhǔn)確無誤。，制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。，并驗(yàn)證物資到位情況。每月對(duì)工程量月報(bào)表進(jìn)行審核，并作出月成本分析。，保證向項(xiàng)目各部門提供信息服務(wù)。，并定期（每月28日）審查施工技術(shù)資料，負(fù)責(zé)編寫工程竣工報(bào)告以及資料歸檔。，竣工交付使用后的技術(shù)服務(wù)工作。生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)、文明施工以及環(huán)保管理工作，貫徹執(zhí)行國家和本市的法律、法規(guī)及規(guī)章，確保項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成。，保證人員持證上崗，并對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。、文明施工生產(chǎn)計(jì)劃和安全保證計(jì)劃的編制與實(shí)施，組織落實(shí)施工現(xiàn)場的成品保護(hù)工作，在施工中確保“安全第一，預(yù)防為主”及“生產(chǎn)必須安全”方針的落實(shí)。，掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、監(jiān)督檢查專業(yè)工長進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的“自檢”和“互檢”情況，在施工中認(rèn)真落實(shí)“三檢制”和“樣板制”。、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作，指導(dǎo)施工方案、技術(shù)交底的編制，并貫徹執(zhí)行，確保技術(shù)交底交到班組。，認(rèn)真填寫施工日志，每月20日對(duì)現(xiàn)場管理人員的施工日記進(jìn)行收集，檢查分包單位的施工能力（質(zhì)量、安全、環(huán)保、勞動(dòng)力配備、進(jìn)度等），并對(duì)施工情況進(jìn)行中期、終期的評(píng)價(jià)、加大對(duì)分包隊(duì)伍的管理力度。、事中和事后控制，重點(diǎn)加強(qiáng)予控和過程控制，對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵部位和特殊過程施工要加強(qiáng)檢查力度，做好予檢和隱檢，確保工程質(zhì)量。，及時(shí)向監(jiān)理人員報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)監(jiān)理人員提出的質(zhì)量問題，督促施工人員認(rèn)真整改?！百|(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”的方針，對(duì)施工中查出的質(zhì)量缺陷和問題，要認(rèn)真制定糾正措施和預(yù)防措施，避免重復(fù)出現(xiàn)。，安排周進(jìn)度計(jì)劃，確保生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量在施工中處于受控狀態(tài)，每月5日、20日組織聯(lián)合檢查，并將檢查結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。，監(jiān)督施工人員合理使用材料，以及現(xiàn)場標(biāo)語和宣傳工作的落實(shí)。，并定期或不定期監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)情況。，及時(shí)記錄、收集索賠資料（通過音像、監(jiān)理、業(yè)主簽認(rèn)方式），以達(dá)到施工各環(huán)節(jié)的受控。、質(zhì)量、安全、成本、文明施工、環(huán)保等方面進(jìn)行總結(jié)，以不斷完善和提高項(xiàng)目管理水平。，竣工交付后的保修工作。經(jīng)營經(jīng)理職責(zé)，貫徹執(zhí)行國家和本市的法律、法規(guī)和規(guī)章，完成項(xiàng)目經(jīng)營指標(biāo)，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。、新的建筑材料信息以及新建筑材料標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、價(jià)格信息，為項(xiàng)目經(jīng)理合理決策提供依據(jù)。，實(shí)地考察供應(yīng)人的材質(zhì)、規(guī)模、出廠合格證、檢測報(bào)告，使其符合項(xiàng)目施工要求。，編制采購計(jì)劃，掌握施工進(jìn)度，確保材料的及時(shí)供應(yīng)。、產(chǎn)品說明書、檢測報(bào)告等證明資料，并及時(shí)交資料員保管、歸檔。，對(duì)重要材料（或大宗材料），需進(jìn)行貨比三家（從質(zhì)量，價(jià)格和服務(wù)上），選擇材料供應(yīng)人。，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，并監(jiān)督合同執(zhí)行。、合格供應(yīng)人名冊(cè)進(jìn)行編制與更新，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。，加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理，完善材料的節(jié)約措施，組織材料的結(jié)算和回收。，不斷完善和提高項(xiàng)目的材料管理。，降低材料的庫存和無形損耗。，嚴(yán)格控制進(jìn)場時(shí)間，監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的安裝驗(yàn)收、收集資料及使用、維護(hù)管理。，實(shí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格操作規(guī)程。搞好班組核算，加強(qiáng)考核和監(jiān)督。，加強(qiáng)考核，經(jīng)常檢查各種臺(tái)帳，并召開內(nèi)部會(huì)議，交流改進(jìn)工作。，不斷提高項(xiàng)目經(jīng)營管理的水平。質(zhì)檢員職責(zé)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)定及計(jì)劃要求，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，行使質(zhì)量否決權(quán)，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！百|(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，增強(qiáng)施工預(yù)控能力和過程中的檢查；對(duì)各分項(xiàng)、工序驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持樣板引路制，使質(zhì)量問題消除在萌芽狀態(tài)之中。，落實(shí)有關(guān)質(zhì)量控制的程序文件，使項(xiàng)目質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)交底的實(shí)施有效性進(jìn)行檢查，定期（每周）將質(zhì)量信息反饋給技術(shù)負(fù)責(zé)人。、分項(xiàng)工程進(jìn)行報(bào)監(jiān)驗(yàn)收檢查，使其符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作，堅(jiān)持檢查結(jié)果上墻制。、數(shù)量上進(jìn)行檢查，使其符合施工要求。，確保工作質(zhì)量，關(guān)心生產(chǎn)安全，使其在施工過程中處于受控狀態(tài)。，并及時(shí)移交資料員整理歸檔。，對(duì)工程全過程進(jìn)行實(shí)體照片拍攝或保存攝像資料。（工序）及其質(zhì)控措施的編制工作，并在施工中進(jìn)行控制驗(yàn)證。安全員職責(zé)、生產(chǎn)安全、文明施工工作的實(shí)施和管理，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查實(shí)施效果，消滅安全隱患，確保環(huán)境、生產(chǎn)安全、文明施工在全過程處于受控狀態(tài)。，接受總公司例行監(jiān)督檢查。、環(huán)境管理體系程序文件的正常運(yùn)行。，掌握工程在施情況、施工特點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備、臨舍的分布狀況，強(qiáng)化安全管理，正確使用安全管理否決權(quán)。，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明安全土地創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。、分包方、特殊工種人員進(jìn)行入場教育、三級(jí)教育及安全技術(shù)培訓(xùn)、考核。督辦各種手續(xù)、證件，負(fù)責(zé)安全交底。，嚴(yán)格持證上崗。、保衛(wèi)工作的實(shí)施與管理。、文明施工的日常檢查工作，并作記錄。專業(yè)工長職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，組織班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的施工，對(duì)施工中的具體工作做好指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，確保質(zhì)量階段計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、周施工進(jìn)度計(jì)劃，安排本專業(yè)每天的施工任務(wù)。，對(duì)所管專業(yè)的生產(chǎn)安全、施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，保證質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系的正常運(yùn)行，做好分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和安全交底工作，并督促、檢查施工班組進(jìn)行班前技術(shù)、安全交底。、互檢和交接檢。、預(yù)檢記錄，會(huì)同質(zhì)檢員辦理隱、預(yù)檢報(bào)監(jiān)驗(yàn)收。，會(huì)同質(zhì)檢員報(bào)驗(yàn)后交資料員整理、歸檔。、生產(chǎn)安全有影響部位的影響資料的留置工作。，保證文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本（杜絕材料浪費(fèi)）目標(biāo)。資料員職責(zé)、整理、匯總、交圈工作，并做好工程竣工資料。，督促質(zhì)檢員、專業(yè)工長及時(shí)、準(zhǔn)確、同步，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填寫、報(bào)驗(yàn)。、分目錄，保證資料整理清晰、有序，經(jīng)常對(duì)技術(shù)資料及質(zhì)量保證資料歸檔情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。，建立技術(shù)資料數(shù)據(jù)庫，每月28日對(duì)微機(jī)內(nèi)資料進(jìn)行刻錄光盤。、結(jié)算的編制以及向甲方、總公司進(jìn)行工程量月報(bào)表工作，并做好項(xiàng)目成本分析，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。試驗(yàn)、計(jì)量員職責(zé)、計(jì)量、測量管理規(guī)定。，建立各項(xiàng)試驗(yàn)臺(tái)帳，收集、統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)試驗(yàn)資料。、準(zhǔn)確地指導(dǎo)施工試件的制作以及現(xiàn)場原材、半成品的取樣、送檢，并及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果通知質(zhì)檢員、材料員，以便于材料的報(bào)驗(yàn)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。、半成品的見證取樣和送試工作。、計(jì)量程序，保證體系的正常運(yùn)行并受控。、測量設(shè)備臺(tái)帳并記錄檢定情況。、測量設(shè)備的日常管理，進(jìn)行周期檢查、校準(zhǔn)。、試驗(yàn)、計(jì)量、測量設(shè)備時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)設(shè)備購置申請(qǐng)單，提交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。材料管理員職責(zé)、機(jī)械設(shè)備管理，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系程序文件的實(shí)施，使項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系正常運(yùn)行。、貯存、保管、發(fā)放、回收和退貨工作，并將進(jìn)場材料通知試驗(yàn)員和質(zhì)檢員，以便于及時(shí)進(jìn)行取樣和報(bào)驗(yàn)。、各種半成品的標(biāo)識(shí)工作。，做到帳實(shí)相符、帳帳相符、牌實(shí)相符，并建立臺(tái)帳。（業(yè)主）提供材料的進(jìn)場驗(yàn)證（材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證）辦理書面手續(xù)；負(fù)責(zé)對(duì)分包人進(jìn)場材料、機(jī)械的管理工作，準(zhǔn)確辦理進(jìn)場、出場手續(xù)。，